ГЛАВА IV Второе рождение (1946—1950 гг.)

ВТОРОЕ РОЖДЕНИЕ

А. ЗОБОВ

первый секретарь Таганрогского горкома КПСС (1943—1950 гг.), кандидат исторических наук, доцент Таганрогского педагогического института.

Напряженной трудовой жизнью живет многотысячный коллектив завода «Красный котельщик», стремясь внести свой весомый вклад в достойную встречу 50-летия Великой Октябрьской социалистической революции, в строительство коммунизма.

Нынешний «Красный котельщик» — в сущности новый завод, созданный после Отечественной войны 1941—1945 гг. на базе сильно разрушенного и сожженного гитлеровцами...

30 августа 1943 г. Советская Армия освободила Таганрог от немецко-фашистских захватчиков.

С болью вспоминают таганрожцы о страшных 680 суткам оккупации города врагом. Гитлеровцы полностью или частично разрушили и сожгли в городе все промышленные предприятия, многие школы, больницы, учреждения культуры, свыше 1300 жилых домов, нанеся городу прямой материальный ущерб в сумме 792 млн, 96 тыс. рублей, в том числе 50 млн. рублей по заводу «Красный котельщик», который оказался одним из наиболее разрушенных промышленных предприятии города.

Огромные трудности встали перед партийной организацией и трудящимися города на пути восстановления заводов и фабрик, предприятии коммунального хозяйства, школ, больниц, магазинов, столовых, жилья.

Шла война. В освобожденном городе ощущалась острая нужда не только в квалифицированных рабочих и специалистах, но и просто трудоспособных людях. В связи с эвакуацией рабочих, инженерно-технического персонала и их семей в глубь страны, длительной оккупацией города и массовыми репрессиями гитлеровцев против населения, а также большими продовольственными трудностями Таганрог к моменту его освобождения опустел. Очень тяжело было со строительными материалами, электрической энергией, топливом, транспортными средствами, водоснабжением.

Первые месяцы партийная организация города была очень малочисленной, что осложняло работу по организации и мобилизации трудящихся на восстановление промышленности и хозяйства города.

Эти трудности встали и перед коммунистами, всем коллективом завода. В первые дни на заводе работало около 400 человек. В начале октября 1943 г. здесь была создана первичная партийная организация в составе директора завода С.И. Казина, инженерно-технических работников Ф.И. Паныча, Б. С. Каменского и других коммунистов, возвратившихся из эвакуации. В ее составе было только 6 членов партии и один кандидат в члены партии, а к концу 1943 г. — 17 членов партии и 2 кандидата в члены партии.

В это же время были восстановлены на заводе комсомольская и профсоюзная организации.

Партийная, комсомольская и профсоюзная организации мобилизовали всех рабочих и служащих на восстановление родного завода, на увеличение объема производства, на помощь фронту. Определяющим политическое содержание всей массово-политической работы среди трудящихся в этот момент был лозунг, выдвинутый партией: «Все для фронта, все для разгрома врага».

Рабочие, инженерно-технические работники и служащие вписали не одну славную страницу в историю восстановления, реконструкции и дальнейшего развития родного завода.

Поддерживая инициативу коммунистов и комсомольцев, все работники завода принимали участие в воскресниках по очистке территории завода.

Проходят годы, но никогда не изгладятся из памяти дни самоотверженного труда рабочих и специалистов по восстановлению завода. 8 сентября был пущен локомобиль, который стал давать первые 12 квт. электрической энергии. В начале октября был завершен ремонт паровоза, как основного энергетического агрегата, и завод дополнительно смог получить 100 квт. электроэнергии. С октября начали работать отдельные станки и участки. 3 октября дал первую пробную плавку литейный цех. 15 октября был собран первый ланкаширский котел. Завод оживал, и пульс его бился все увереннее и ритмичнее.

21 декабря 1943 г. состоялось постановление Государственного Комитета Обороны о восстановлении таганрогского завода «Красный котельщик». В нем были определены сроки и очередность восстановления основных объектов завода, производственная программа. Все строительно-монтажные работы были возложены на трест Севкавтяжстрой.

ЦК партии и Советское правительство считали быстрейшее восстановление завода «Красный котельщик» первостепенной военно-хозяйственной задачей народных комиссариатов тяжелого машиностроения и строительства, местной партийной организации. С начала 1944 г. надо было наладить производство котлов различной мощности, запасных частей к ним и другого энергетического оборудования. Тем самым таганрогские котлостроители должны пыли внести свой вклад в восстановление энергетики Донецкого бассейна и других районов, освобожденных и освобождаемых от немецко-фашистских захватчиков, ускорить рост экономического и военного потенциала страны.

Придавая исключительно важное значение, быстрейшему восстановлению «Красного котельщика». Государственный Комитет Обороны запретил воинским организациям и местным органам производить мобилизацию в Советскую Армию и для других каких-либо целей рабочих, инженерно-технических работников и служащих, занятых на восстановлении и эксплуатации завода, и изъятие у него транспорта и имущества.

В связи с постановлением Государственного Комитета Обороны Таганрогский горком партии принял меры к возвращению всех рабочих, инженеров и техников, ранее работавших на заводе и в тресте Севкавтяжстрой, а также возвращению заводу жилых домов, зданий, оборудовании и другого имущества.

Для работы на «Красном котельщике» были проведены мобилизации коммунистов, комсомольцев, рабочих и специалистов из второстепенных предприятий и организаций города. Все это позволило увеличить заводской коллектив к 1 января 1944 г. до 1150 человек. Однако завод продолжал испытывать большие трудности с кадрами.

Созидательный пафос, которым были охвачены котельщики и строители, инициатива и упорство, проявленные ими в преодолении трудностей, дали возможность сократить сроки восстановления первоочередных производственных объектов. Один за другим входили в строй механический, каркасный, трубный, кузнечно-прессовый, котельный, паросиловой и другие цехи. Была восстановлена часть металлорежущих станков, кузнечно-прессового оборудования, сварочных машин.

Под руководством партийной организации, вдохновляемые коммунистами, рабочие и инженерно-технические работники завода приступили к выполнению заказов фронта и хозяйства страны. Работали в только что восстановленных цехах и под открытым небом, при исключительно слабой энерговооруженности, почти полном отсутствии топлива и средств механизации, необходимого оборудования. За сентябрь—декабрь 1943 г. было выпущено 10 ланкаширских котлов, различные запасные части для электростанций и другая продукция в общей сложности почти на 3 млн. рублей.

Наступил 1944 г. Воодушевленные славными победами Советской Армии, котлостроители самоотверженно трудились, восстанавливая завод и одновременно выполнял производственную программу.

Котельщики выступили инициаторами предмайского социалистического соревнования трудящихся города и области. Не было на заводе безучастных и пассивных. Каждый стремился внести свой трудовой вклад в разгром врага и восстановление народного хозяйства страны. в ходе соревнования развивалось чувство коллективизма и взаимопомощи, укреплялась трудовая дисциплина, росла производительность труда. Особенно самоотверженно трудились сборщики котлов Р.П. Бачков, Д.И. Слинько, электросварщики М.А. Малеев, Ф.А. Сагайдачный, И.А. Олейников, кузнец В.А. Головин, токарь П.Л. Жулай, начальник производства Д.М. Чиженок, начальник каркасного цеха В.М. Подляховский, главный инженер управления капитального строительства В.Н. Король. От них не отставали другие. Коллектив с честью выполнил предмайские обязательства и добился больших производственных успехов: в феврале и марте было завоевано третье место, а в апреле и июле — первое место во Всесоюзном социалистическом соревновании предприятий тяжелого машиностроения и переходящее Красное знамя ВЦСПС и Наркомата тяжелой промышленности СССР.

Выполняя постановление Государственного Комитета Обороны и Ростовского обкома партии о быстрейшем восстановлении завода, городской комитет партии обратился к коммунистам, комсомольцам, ко всем трудящимся города с призывом помочь строителям и монтажникам в быстрейшем восстановлении завода «Красный Котельщик»,

Отвечая на этот призыв, на «Красный котельщик» пришли рабочие и служащие других предприятий и учреждении, учащаяся молодежь, домохозяйки. Только на расчистке и восстановлении крупнейшего и важнейшего на заводе цеха сварных барабанов было отработано трудящимися города свыше 8 тысяч человеко-дней.

Строители, монтажники, рабочие и инженерно-технические работники, сознавая значение поднимающегося из руин и пепла завода, работали с огромным напряжением сил. Все это позволило в 1944 г. ввести в строй первую очередь цеха сварных барабанов и значительно приблизить сроки восстановления цехов — механосборочного, каркасного, шаровых мельниц.

С восстановлением новых производственных участков рос выпуск продукции для фронта, производство ланкаширских котлов и запасных частей. В 1944 г. коллектив завода выпустил различной продукции более чем на 19 млн. рублей.

В 1945 г. работы по восстановлению продолжались. Завод все больше оснащался техникой, механизировались тяжелые работы, совершенствовалась организация труда, внедрялась новая технология. Коллектив постепенно пополнялся квалифицированными рабочими и специалистами, возвратившимися из эвакуации и частично демобилизованными из рядов Советской Армии. С каждым месяцем нарастали производственная мощь завода и его вклад в развитие отечественной энергетики.

В условиях Отечественной войны, огромного напряжения людских сил и материальных ресурсов Коммунистическая партия и Советское правительство проявили большую заботу о быстрейшем восстановлении завода — за период с сентября 1943 г. по январь 1946 г. было вложено в восстановительные работы 48G68 тыс. рублей.

Коммунисты стали зачинателями и организаторами многих славных дел заводского коллектива. В 1945 г. заводу несколько раз присуждались первое и второе места во Всесоюзном социалистическом соревновании и переходящие Красные знамена ВЦСПС и Наркомата тяжелого машиностроения СССР.

В борьбе с огромными трудностями, рожденными войной и последствиями хозяйничания в городе немецко-фашистских оккупантов, прошла суровую школу партийная организация завода.

В этой борьбе она организационно окрепла, идейно закалилась, усилила свои связи с рабочими, инженерно-технической интеллигенцией и служащими завода. Личный самоотверженный труд и страстное вдохновляющее слово укрепили авторитет коммунистов и их влияние в коллективе. К началу 1946 г. в партийной организации завода было 128 членов партии и 21 кандидат в члены партии.

В 1946 г. было завершено восстановление второй очереди цеха сварных барабанов, цеха шаровых мельниц и других промышленных объектов, построено 2030 квадратных метров жилья, смонтированы и сданы в эксплуатацию 267 единиц оборудования. Капиталовложения составили 19,7 млн. рублей, или 137,7% к плану.

Большое значение для усиления партийного влияния на трудящихся и вовлечение их в соревнование имела правильная расстановка коммунистов на производстве, их личный пример в труде, повседневная организаторская и политическая работа в массах. В цехах были созданы партийные организации, а на отдельных участках партийные группы.

Коммунисты слесари Т.Т. Антонов, Л.П. Болдырев, токарь Хотятовский, конструктор В.С. Патыченко, инженеры И.М. Шамраевский, Б.С. Каменский и многие другие своим самоотверженным трудом увлекали беспартийных.

Сутками не покидал завод кандидат в члены партии бензорезчик В.Г. Перцев, один из инициаторов борьбы за высокую производительность труда и распространения передового производственного опыта.

Подлинной технической революцией в котельном Производстве явилась замена ручной электросварки автоматической под слоем флюса, а в дальнейшем переход па электрошлаковую для больших толщин, по методу академика Е.О. Патона. Энтузиастом внедрения этого прогрессивного метода был инженер коммунист И.Д. Давыденко, ныне лауреат Ленинской и Государственной премий.

Завод наращивал темпы роста выпуска продукции, но работал еще неритмично. Производительность труда была низка, не удовлетворяло и качество продукции. Это объяснялось объективными и субъективными причинами. Во-первых, коренным изменением состава рабочих и инженерно-технических кадров завода: коллектив значительно обновился за счет неопытных рабочих и работниц, слабо владеющих техникой. На большинстве инженерно-технических и административно-хозяйственных постов находились практики. Во-вторых, отсутствовали необходимые запасы материалов, не было нормального обеспечения топливом и электроэнергией, а это нарушало ритмичную работу, порождало большие простои. В-третьих, рост производительности труда сильно тормозили широко применявшиеся опытно-статистические нормы выработки.

Партийная организация уделила особое внимание улучшению организации труда, повышению деловой квалификации рабочих, механизации тяжелых физических работ, добивалась внедрения передовой технологии, обобщения и распространения передового производственного опыта.

Производительность труда стала расти из года в год. Если в 1946 г. она составила к уровню 1940 г. 94,6%, то в 1947 — 129,2%, в 1948 — 145,7%, в 1949 — 171,7% и в 1950 г. — 203,1%. Таким образом, коллектив завода добился наиболее высокой производительности труда по сравнению с другими крупнейшими предприятиями города и Дона.

Задачи пятилетнего плана в области электрификации и внедрения пара высокого давления требовали создания более мощных котлов. Конструкторы завода настойчиво работали над улучшением существующих конструкций котлов, проектировали новые мощные котельные агрегаты. Еще в 1945 г. был разработан проект первого в Советском Союзе мощного барабанного котла высокого давления производительностью 230 тонн пара в час.

В апреле 1946 г. на партийном собрании обсуждался вопрос об организации производства первого отечественного котла высокого давления барабанного типа с естественной циркуляцией. Создание такого котла требовало преодоления серьезных трудностей. Завод еще не был полностью восстановлен и не располагал необходимой производственной базой. У конструкторов, технологов, инженерно-технических работников и рабочих завода не было опыта строительства мощных котельных агрегатов. До войны завод выпускал для районных электростанций котлы с давлением пара не больше чем 35 атмосфер. Теперь же предстояло сконструировать своими силами и освоить серийное производство котлов с давлением пара в 110 атмосфер при подогреве его до 519º.

Решение новых задач было в центре всей организаторской и политической работы.

Коллектив конструкторского бюро под руководством главного конструктора В.И. Шутова и начальника бюро коммуниста В.С. Патыченко использовал лучший опыт отечественного и заграничного котлостроения.

Новый котельный агрегат помогали строить коллективы металлургических и машиностроительных заводов Таганрога, Днепропетровска, Донецка, Урала, которые поставляли металл, детали, арматуру и автоматику управления.

Развернувшееся массовое социалистическое соревнование в честь XXX годовщины Октябрьской социалистической революции на заводе проходило под лозунгом «Первый советский котел высокого давления — к ХХХ годовщине Октября». На основе социалистического соревнования крепло творческое содружество передовиков производства и инженерно-технической интеллигенции, успешно разрешались многие сложные технические проблемы.

31 октября 1947 г. завод выпустил первый советский котел высокого давления барабанного типа с естественной циркуляцией, который вырабатывал 230 тонн пара в час и в блоке с турбиной высокого давления позволял получать 50 тыс. кит электроэнергии. Это был большой праздник труда и технической мысли. 21 октября 1948 г. на Сталиногорской ГРЭС, под Москвой, котел принял промышленную нагрузку. Через два месяца на Алексинской ГРЭС Тульской области был сдан в эксплуатацию второй котел, а в апреле 1949 г. на Игуменовской ГРЭС Горьковской области — третий.

Коммунистическая партия и Советское правительство высоко оценили эти успехи. Главному конструктору завода В.И. Шутову и коммунистам конструкторам-инженерам В.С. Патыченко, И.Д. Давыденко, И.М. Шамраевскому и директору завода С.И. Казину были присвоены звания лауреатов Государственной премии1. Многие работники завода награждены Почетными грамотами и премированы.

Быстрые темпы восстановления и развития промышленности в годы Послевоенной пятилетки требовали увеличения выпуска энергетического оборудования. Однако технология его производства все еще отставала от новых задач.

По инициативе партийной организации были приняты меры к перестройке отдела главного технолога и его укреплению. Это способствовало внедрению в производство новой, передовой технологии, повышению технической культуры, ускорению производственного цикла. Ростовский обком ВКП(б) в своем постановлении о работе партийной организации завода в апреле 1949 г. отметил, что партийная организация провела значительную работу по восстановлению завода на новой технической основе, освоению и выпуску новой, более совершенной энергетической продукции, что она в борьбе за технический прогресс вовремя поддерживает инициативу инженерно-технических работников по созданию новых типов котлов и внедрению передовой техники.

Ярким проявлением творческой инициативы котельщиков было растущее из года в год движение рационализаторов и изобретателен. В 1947 г. на заводе было 263 рационализатора, в 1948—421, в 1949—565, в 1950 г. — 732. За годы пятилетки поступило 2644 рационализаторских предложения, из них было внедрено 1013 с экономическим эффектом на общую сумму 8,925 тыс. рублей.

В борьбе за технический прогресс крепло творческое содружество работников завода и науки. По инициативе партийной организации и администрации регулярно проводились партийно-технические и научно-технические конференции. Особенно большое значение имела проведенная в июле 1950 г. на заводе научно-техническая сессия Академии наук СССР и Всесоюзного общества энергетиков ВНИТОЭ с участием инженерно-технических работников, передовиков и новаторов завода, представителей всех электростанций страны, оборудованных котлами высокого давления, выпущенными заводом.

На сессии были заслушаны доклады представителей электростанций — о работе котлов, научных работников и работников завода — о состоянии и задачах отечественного котлостроения.

Партийно-хозяйственный актив завода специально обсудил итоги работы сессии и осуществил необходимые организационно-технические мероприятия для быстрейшего выполнения ее решений.

В 1946 г., первом году послевоенной пятилетки, достигнутый коллективом завода уровень производства составил по сравнению с 1940 г. лишь 65,3%. Но уже в октябре 1948 г. коллектив достиг уровня производства, запланированного на последний квартал 1950 г., а пятилетний план по объему производства выполнил в начале 1950 г. По сравнению с довоенным 1940 г. объем производства в 1950 г. составил 284,8%.

Это был трудовой подвиг таганрогских котлостроителей, их вклад в выполнение первого послевоенного пятилетнего плана восстановления и развития народного хозяйства Советского Союза на 1946—1950 гг.

Газета «Правда» 25 июня 1951 г., характеризуя завод «Красный котельщик» и его значение в народном хозяйстве, писала: «Таганрогские котлы знают Москву и Баку, Урал и Украина, Сибирь и Грозный, Юг и Север нашей страны. Они движут турбины едва ли не всех мощных тепловых электростанций, снискав себе славу безупречных».

Возглавляемый коммунистами многотысячный коллектив завода множит эту славу своими новыми замечательными делами в социалистическом соревновании за достойную встречу славного юбилея — 50-летия Великой октябрьской социалистической революции.

Док. № 67

СПРАВКА

ДИРЕКТОРА ЗАВОДА тов. КАЗИНА И СЕКРЕТАРЯ ПАРТКОМА ТОВ. ШВЕЦОВА СЕКРЕТАРЮ ОРДЖОНИКИДЗЕВСКОГО PK ВКП(б) тов. КАДОМСКОМУ ПО ВОПРОСУ ОКАЗАНИЯ ПОМОЩИ СЕЛЬСКОМУ ХОЗЯЙСТВУ

20 мая 1945 г.

I. Изготовление запасных частей для тракторов

По решению обкома ВКП(б) завод «Красный котельщик» получил следующее задание по изготовлению запасных частей для тракторов:

ПРИМЕЧАНИЯ:

1. Валики — во II квартале завод имеет и от Главка согласие на выпуск их в количестве 1000 штук. В счет этого задания завод изготовил уже 750 штук (в апреле), 250 штук будут изготовлены к концу июня месяца.

2. Соединительный фланец — в течение апреля и мая изготовлено 860 штук. До 7 июня изготовлено еще 170 штук (30 штук сверх плана), но ввиду задержки их на заводе № 8 по причине поломки инструмента (протяжка) будут сданы окончательно 15 июня.

3. Накладки — в течение апреля и мая изготовлено 2315 штук, еще 1200 штук отштамповано до 10 июня, но находятся на термообработке и будут сданы 16 июня. На остальные 500 штук накладок завод не имеет металла (в количестве 3 тонн) от завода имени Андреева.

Таким образом, задание II квартала по выпуску деталей для тракторов заводом будет выполнено к 20 июня. Сверх плана завод берет обязательство изготовить до 1 июля:

а) сателлитов — 100 штук,

б) соединительных фланцев — 200 штук,

в) шестерен конических специальных — 100 штук для военконезавода,

г) муфты разобщителя — 30 штук.

II. Оказание помощи МТС и совхозам квалифицированными кадрами

За период с января по май месяц 1945 г. заводом было послано 24 человека рабочих различных специальностей сроком на три месяца в следующие МТС:

1. Пугачевскую МТС — 8 человек

2. Федоровскую МТС — 15 человек

3. М.-Курганскую МТС — 2 человека

4. Сальский совхоз № 383 — 1 человек

5. Ст. Морозовскую, зерносовхоз «Светоч» — 1 человек

6. Ст. Злодейскую, зерносовхоз — 1 человек

7. Батайскую МТС — 1 человек

В настоящее время завод откомандировывает 15 человек в Федоровскую МТС.

III. Оказание помощи МТС и совхозам по ремонту оборудования

За период с января по май месяц помощь по ремонту оборудования, изготовлению инструмента для МТС и совхозов выражается следующим:

IV. Оказание помощи материалами

Помощь завода МТС и совхозам в отпуске различных материалов за период с 1 января по 13 июня 1945 г. выража­ется в следующем:

Директор завода Казин С.П. Секретарь парткомитета ВКП(б) Швецов Н.А.

Партархив Ростовского OK ВКП(б). ф. 108, оп. 108-4, д. 61, лл. 31—32.

Док. № 68

ИЗ ПРОТОКОЛА БЮРО РОСТОВСКОГО ОБКОМА ВКП(б) «ОБ ОКОНЧАНИИ ВОССТАНОВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ ТАГАНРОГСКОГО ЗАВОДА «КРАСНЫЙ КОТЕЛЬЩИК» В 1945 г.»

13 сентября 1945.

1. Обязать управляющего трестом Севкавтяжстрой тов. Этмекджияна и директора завода «Красный котельщик» тов. Казина обеспечить восстановление основных объектов завода «Красный котельщик» в сроки, предусмотренные приказом народного комиссара по строительству и наркома тяжелого машиностроения от 24 августа 1945 г. за № 506/548:

а) цех сварных барабанов с насосной и компрессорной — в октябре 1945 г.;

б) котельно-механосборочный — в ноябре 1945 г.;

в) цех металлоконструкций (основные работы) — 31 декабря 1945 г.;

г) цех углеразмольных шаровых мельниц — 1 декабря 1945 г.;

д) инструментальный цех с шлифовальным, термическим отделениями и бытовыми — 30 ноября 1945 г.;

е) бытовые блоки новых цехов — 31 декабря 1945 г.;

ж) газостанция первая очередь — 31 декабря 1945 г.;

з) подстанция Т-3 — 1 декабря 1945 г.;

и) жилье (6 бараков) — 31 декабря 1945 г.

2. Обязать директора завода «Красный котельщик» тов. Казина выполнить строительно-монтажные работы хозспособом, обеспечив окончание объектов в следующие сроки:

а) восстановление бараков (6 штук) — 31 декабря 1945 г.;

б) строительство столовой — 1 ноября 1945 г.;

в) пожарное депо с насосной — 1 декабря 1945 г.;

г) цех ширпотреба, гальваническая — 1 декабря 1945 г.;

д) строительство подсобного хозяйства на 170 тысяч рублей 31 декабря 1945 г.;

е) восстановление и монтаж оборудования на 1360 тыс. рублей — 31 декабря 1945 г.;

ж) восстановление здания техникума на 550 тыс. рублей — 31 декабря 1945 г.

3. Обязать управляющего трестом Севкавтяжстрой тов. Этмекджияна и директора завода «Красный котельщик» тов. Казина полностью реализовать выделенные Наркоматом фонды на строительные материалы для восстановления перечисленных в § 1 основных объектов завода «Красный котельщик».

4. Принять к сведению заявление управляющего трестом Севкавтяжстрой тов. Этмекджияна, что все металлоконструкции, необходимые для каркасного цеха и других цехов восстанавливаемого завода «Красный котельщик», будут изготовлены на заводе «Стройконструкция» в сроки, установленные графиком работ.

5. Обязать директора завода «Красный котельщик» тов. Казина:

а) обеспечить до 20 сентября с. г. выдачу ОСМУ-7 треста Севкавтяжстрой 350 штук прогонов для механосборочного цеха и 120 тонн прогонов и тяжей для каркасного цеха до 15 октября с. г. с, выдачей первой партии, обеспечивающей монтаж, 25 сентября 1945 г.;

б) выдать ОСМУ-7 полностью листовой металл для кровли механосборочного цеха 20 сентября 1945 г. и для цеха металлоконструкций — 1 октября 1945 г.;

в) обеспечить бесперебойную перевозку металлоконструкций

по заявкам ОСМУ-7 и своевременную выдачу кранов для монтажа конструкции;

г) ежедневно выдавать для завода «Строй-конструкция» 20 баллонов кислорода и для ОСМУ-7 треста Севкавтяжстрой 10 баллонов кислорода.

6. Обязать управление «Стальконструкция» (тов. Львовского), ОСМЧ Сантехмонтаж (тов. Сахарова), ОСМЧ Кавэлектромонтаж (тов. Онкина), ОСУ-4 ОСМЧ-35 (тов. Новикова) выполнить специальные работы по заводу «Красный котельщик» в сроки и в объеме, установленном трестом Севкавтяжстрой, раньше всех работ, выполняемых в г. Таганроге.

7. Поручить начальнику Северо-Кавказской железной дороги тов. Калабухову изыскать возможность обеспеченна перевозки песка со станции Хапры для восстановления завода «Красный котельщик» в сентябре 100 вагонов и октябре 200 вагонов по заявкам треста Севкавтяжстрой.

Поручить тов. Горбенко (Областное управление НКВД) не позже 1 октября с. г. направить 700 человек военнопленных ОСМУ-7 треста Севкавтяжстрой в счет выполнения решения ГОКО от 4 июня 1945 г. за счет перераспределения на других участках.

Обязать председателя Таганрогского горисполкома тов. Агапова и секретаря ГК ВКП(б) тов. Зобова:

а) направить ОСМУ-7 треста Севкавтяжстрой репатриированных рабочих в сентябре 100 человек в октябре 100 человек;

б) обеспечить перевозку кирпича с завода на стройплощадку грузовым трамваем;

в) для выполнения срочных заказов заводу «Красный котельщик» направить сроком на 1,5 месяца на завод «Стройконструкция» из предприятий города 8 человек электросварщиков.

10. Обязать облплан (тов. Людмирского) выделить Севкавтяжстрою в сентябре и октябре месяцах 1000 тыс. штук кирпича, из них в сентябре 350 тыс. штук.

11. Запретить мобилизовывать рабочих и автотранспорт с завода «Красный котельщик» и ОСМУ-7 на какие-либо другие работы, не связанные с восстановлением завода «Красный котельщик».

12. Предложить хозяйственному и партийному руководству завода «Красный котельщик» (тт. Казину, Швецову) и ОСМУ-7 треста Севкавтяжстрой (тт. Кучинскому, Кращенко) до 20 сентября 1945 г. провести совместный партийно-хозяйственный актив завода и ОСМУ-7 совместно с субподрядными организациями с вопросом окончания восстановления основных объектов завода «Красный котельщик» на довоенную мощность в 1945 г.

Поручить секретарю Таганрогского ГК ВКП(б) тов. Зобову, управляющим трестами Севкавтяжстрой тов. Этмекджияну, Кавэлектромонтаж тов. Онкину, Сантехмонтаж тов. Сахарову, начальнику «Стальконструкции» тов. Львовскому, ОСУ № 4 тов. Новикову принять участие в работе актива.

13. Обязать секретарей парторганизации и председателей завкома и постройкома профсоюза завода «Красный котельщик» (тт. Швецов, Приходько) и ОСМУ-7 (тт. Кращенко, Штерногольт) организовать действенное соцсоревнование среди рабочих завода и строителей треста Севкавтяжстрой за безусловное выполнение восстановления основных объектов завода в сроки, установленные приказом наркома тяжелого машиностроения тов. Казакова и наркома по строительству тов. Гинзбурга.

14. Учитывая, что сроки поставки металла, предусмотренные приказом № 506/548. не обеспечивают выполнения работ, указанных в п. 1 этого же приказа, просить наркома по строительству тов. Гинзбурга обязать Главстройснаб обеспечить отгрузку профильного металла в срок до 1 октября 1945 г.

15. Обязать директора завода «Красный котельщик» тов. Казина и начальника ОСМУ-7 тов. Кучинского ежедекадно отчитываться перед обкомом ВКП(б) о выполнении установленного настоящим постановлением объема работ по заводу «Красный котельщик».

16. Придавая большое народнохозяйственное значение окончанию восстановления завода «Красный котельщик» на довоенную производственную мощность в 1945 г., бюро обкома ВКП(б) обязывает Таганрогский ГК ВКП(б) (тов. Зобова) решить вопрос привлечения к восстановительным работам на этом заводе трудящихся г. Таганрога.

Партархив Ростовского обкома КПСС, ф. 9, оп. 27, д. 69. лл. 19—20.

Док. № 60

ОБЪЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА К ГОДОВОМУ ОТЧЕТУ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАВОДА ЗА 1946 г.

1 февраля 1947 г.

Разрушения завода «Красный котельщик», происшедшие в результате войны и временной оккупации города немецкими захватчиками, своевременно и весьма подробно освещались в специальных докладных записках перед Министерством тяжелого машиностроения и Главком.

Разрушения были настолько велики и хаотичны, что без предварительных, весьма трудоемких работ по расчистке завалов, длительных обследований и испытаний уцелевших от разрушения сооружений, принятие немедленных мер и окончательных решений было невозможно.

Достаточно сказать, что от всего блока новых цехов и цеха сварных барабанов относительно уцелели лишь только железобетонные конструкции каркаса зданий.

Деревянные перекрытия цехов (ферма, кровля) были окончательно уничтожены пожаром, а металлические — обрушились, создав колоссальные завалы. Все электрооборудование и электросооружение, включая цеховые подстанции и кабельные сети, также были приведены в полную негодность.

Уникальное оборудование, оставшееся в цехах, было уничтожено частично взрывами, частично раскомплектовано.

Разумеется, такое состояние завода требовало весьма осторожных решений в вопросах восстановления, направленных к планомерному нарастанию мощностей, полностью удовлетворяющих производственные задания Главка и Наркомата.

Развернутое решение ГОКО от 21 декабря 1943 г. по заводу «Красный котельщик», по которому завод должен быть восстановлен в кратчайшие сроки в полном довоенном объема, указало очередность восстановления отдельных объектов и дало задание по наращиванию мощностей в соответствии с выпуском продукции.

Таким образом, метод нарастания мощностей в соответствии с производственными заданиями, положенный заводоуправлением в основу своих решений в вопросах строительства, с первых дней восстановления полностью подтвердился указанным решением ГОКО и позволил почти параллельно с восстановительными работами начать выпуск продукции.

Общий объем восстановительных работ согласно проектному заданию, составленному Гипротяжмашем, выразился в сумме 92107 тыс. рублей.

Все строительные работы были возложены на Наркомстрой, а восстановление и монтаж оборудования — непосредственно на завод.

До 1 января 1946 г. на восстановление завода было затрачено 48668 тыс. рублей, что дало возможность заводу в годы войны выпустить спецпродукцию, восстановить большое количество котлов, разрушенных электростанций, организовать производство ланкаширских котлов и различных запчастей для электростанций, а также запчастей для сельского хозяйства. Параллельно с этим завод приступил к выпуску большеметражных котлов и котельных барабанов для других котельных заводов.

В течение 1946 г. благодаря сдаче в эксплуатацию объектов и производственных капвложений в сумме 18,9 млн. рублей, производственная мощность завода значительно повысилась.

Надо признать, что все указанные достижения не гарантированы от всяких случайностей вследствие большого количества недоделок, оставляемых генподрядчиком при строительстве, и с другой — из-за незаконченных работ по восстановлению к развитию инженерных сетей и энергетических баз, как-то: центральная котельная, центральная подстанция Т-3, водоснабжение, канализация и пр., без коих невозможно внедрение полностью новейших технологических методов и создания условий труда, обеспечивающих максимальную производительность.

В 1947 г. должны быть направлены все силы на ликвидацию указанных причин, а также на решение вопросов реконструкции завода, начатой до войны и направленной на ликвидацию узких мест в производстве. К таким вопросам относятся: постройка нового трубного цеха, третьего пролета цеха сварных барабанов, эстакады и пр...

...Выполнение плана 1946 г.

Несмотря на острый недостаток строительных материалов, рабочей силы и транспорта, коллективом генерального подрядчика — ОСМУ-7 и хозспособом план 1946 г. выполнен на 137,7% (при плане 14,3 млн. рублей выполнено 19,7 млн. рублей)...

...Введены в действие и сданы в эксплуатацию

1. Цех углеразмольных мельниц — 2300 кв. метров.

2. Цех сварных барабанов (2-я очередь) — 7000 кв. метров

3. Гальваническая мастерская — 300 кв. метров.

4. Ночной санаторий на 30 человек.

Ведутся проектно-изыскательные работы по детским яслям и котлостроительному техникуму.

Смонтированы и сданы в эксплуатацию 267 единиц оборудования (140,5%), из них:

металлорежущего — 129 единиц

кузнечно-прессового — 13 единиц

прочего — 122 единицы.

По жилищному строительству

Планом предусматривалось вложить 1 млн. рублей, восстановить 4 общежития площадью 2000 кв. метров и выстроить котельную жилпоселка.

Хозспособом УКСа при плане 500 кв. метров жилья восстановлено 2 общежития комнатной системы площадью 860 кв. метров и в подхозе ОРСа 6-квартирный дом площадью 180 кв. метров, всего 1040 кв. метров.

Генеральный подрядчик при плане 1500 кв. метров жилья выполнил 990 кв. метров, в том числе одно общежитие комнатной системы — 430 кв. метров и одно общежитие зальной системы для НТК площадью 560 кв. метров и закончил строительство котельной жилпоселка.

Таким образом, всего восстановлено жилплощадей 2030 кв. метров, или 101,5% плана и вложено 1819 тыс. рублей, или 181,9% плана, включая незаконченные объекты...

...Индивидуальное жилстроительство

Выделенный Главком лимит на индивидуальное жилищное строительство на 1946 г. и сумме 160 тыс. рублей использован с превышением на 12 тыс. рублей, т. е. сумма использования составила всего 281 тыс. рублей, или 175,6% годового плана. Перевыполнение плана на 121 тыс. рублей идет за счет оформленных ссуд демобилизованным воинам Красной Армии. По категориям, видам строительства и восстановлению домов состав ссудозаемщиков распределяется:

По плану строительство 17 индивидуальных домов должно быть закончено в 1947 г.; фактически досрочно закончено строительство 5 домов жилой площадью 118 кв. метров.

По плану в 1946 г. должно было быть восстановлено 10 жилых домов; план выполнен с общей площадью 458 кв. метров.

В течение всего 1946 г. индивидуальные застройщики получили через завод (от коммунального банка) денежную помощь в сумме 203 тыс. рублей. Размер выданных ссуд колеблется от 3 до 10 тыс. рублей с погашением в течение 7 или 10 лет.

Заводом на протяжении всего года индивидуальным застройщикам оказывалась техническая помощь, а также помощь строительными материалами на общую сумму 31728 рублей.

Кроме стройматериалов, заводом оказана помощь в изготовлении 11 металлических каркасов дома, в изготовлении оконных и дверных деталей, а также помощь транспортом...

...Подготовка новых рабочих

Из 690 человек, окончивших обучение в отчетном году, 262 человека новых рабочих, что составляет 38%.

Новые рабочие прикрепляются для обучения непосредственно на рабочем месте к квалифицированным рабочим и мастерам. Кроме того, параллельно приобретению практических навыков новые рабочие проходят теоретическое обучение на специальных курсах, где теоретический курс читают квалифицированные инженерно-технические работники завода по утвержденным МТМ программам.

Из общего количества обученных за 1946 г. 61,8% составляет молодежь, главным образом окончившая ремесленное училище и школу фабрично-заводского обучения.

За отчетный период основной формой обучения было повышение квалификаций. Из 690 человек, окончивших обучение в отчетном году, 428 человек, т. е. 62%, закончили различные курсы повышения квалификации, из них:

а) техминимум — 110 человек;

б) стахановские школы — 23 человека;

в) обучение вторым профессиям — 49 человек;

г) курсы целевого назначения — 29 человек;

д) курсы повышения квалификации производственных рабочих — 169 человек;

е) повышение квалификации мастеров — 8 человек;

ж) повышение квалификации чертежников и эскизеров — 8 человек;

з) повышение квалификации ИТР — 32 человека. Результаты технической учебы сказались и на работе:

Бензорезчик каркасного цеха тов. Ващенко И.Л., демобилизованный из рядов Советской Армии, пришел на завод, не имея специальности, учился у знатного газорезчика тов. Перцева В.Г. После обучения освоил квалификацию бензорезчика и сдал испытание на отлично. В декабре 1946 г. выполнил норму на 250%.

Карусельщики цеха паровых мельниц тт. Сущий В.И., Сивопляс А.А. — молодые рабочие, пришли на завод после окончания ФЗО. В результате технической учебы в цехе допущены к работе на уникальном оборудовании. В декабре месяце выполнили нормы на 162%.

Работница арматурного цеха тов. Дербина А.В. пришла на завод, не имея специальности. После обучения освоила квалификацию токаря. В настоящее время выполняет норму на 203%.

Тт. Турченко П.В. и Шатуленко В. — слесари - сборщики цеха сварных барабанов, в результате учебы отлично освоили вторую профессию электросварщика на автомате. В настоящее время они стахановцы, выполняют работу по автоматической электросварке по 7-му разряду...

...Работа БРИЗа, БТИ, техбиблиотеки

Переходящий остаток предложений на 1 января 1946 г. составил 7 предложений, которые были рассмотрены на 1 октября 1946 г. В 1946 г. поступление предложений составило 326. За отчетный период внедрено в производство 80 предложений, по которым исчислена условногодовая экономия 1 млн. 111 тыс. 001 рублей, что составляет по плану взятого обязательства на 1945 г. 101%. Сумма оплаченной авторской премии и премия за инициативу на 1 января 1947 г. составляет 64907 рублей. Отклоненных предложений из общего счета поступивших за 1946 г. числится 147. Остаток предложений на 1 января 1947 г. 99, из коих 26 предложений, принятых и находящихся на внедрении в цехах завода, и 73 предложения в стадии экспертизы разработки и испытаний. На 1945 г. на мероприятия по рационализации была утверждена расходная смета 375 тыс. рублей. По данным бухгалтерии на 1 января 1947 г., израсходовано 164 тыс. рублей, включая авторскую премию, что составляет выполнение 48%.

Значительная неизрасходованная сумма сметы объясняется тем, что в смете были предусмотрены средства на рационализацию крупных предложений тов. Давыденко. «Новая конструкция сварочной головки» — 100 тыс. рублей. Станок для сварки обечаек без приваренных планок 50 тыс. рублей, которые на 1 января находятся в стадии разработка чертежей и являются переходящими на 1947 г.

Значительный остаток предложений на 1 января 1947 г. составляющий 99, относится за счет поступлений предложении в ноябре и декабре месяцах 1946 г., которые составляют 47 предложений и находятся на экспертизе, разработке и испытании.

За отчетный 1946 г. организационно-массовая работа по изобретательству и рационализации проделана В следующем объеме:

1. С июля месяца 1946 г. на заводе создана комиссия по изобретательству. Состав комиссии пять человек. председатель комиссии нач. газоспаспункта тов. Ерохин. За время существования комиссии конфликтов не рассматривалось, вследствие их отсутствия. Члены комиссии в цехах и отделах завода проводили беседы о значении изобретательства и рационализации в четвертой сталинской пятилетке.

2. В течение 1946 г. БРИЗом в цехах, в отделах завода были организованы агитационные витрины по изобретательству и рационализации. Разработаны темники узких мест производства в разрезе каждого цеха и общезаводские. Оказывалась техническая помощь и консультации изобретателям и рационализаторам. На территории завода установлена общезаводская витрина по изобретательству и рационализации, отражающая лучших рационализаторов. В цехах и на территории завода организованы плакаты, лозунги по изобретательству и рационализации.

3. За период 1946 г. поступили наиболее ценные предложения авторов тт. Швец А.И., Шматко В.Д., Асацкого Ф.А., Белоглазова А.Г., Осецкого А.П., Коломийцева В. Ф., Каряинского И.Я., Романовского П.М., Раскошного С.Т., Потемкина М.Я., Борщева Г.П. и Кухно К.С., давшие значительную эффективность в производстве.

4. Задолженности по выплате авторской премии на 1 января 1947 г. не имеется.

Отмечая недостатки в работе БРИЗа за отчетный, 1948 г. необходимо сказать:

1. В БРИЗе насчитывается 18 рацпредложений, требующих разработки чертежей, экспериментирования, но реализация задерживается вследствие отсутствия безлюдного фонда зарплаты в течение всего 1946 г., за счет которого можно бы было произнести оплату за данную работу.

2. Из общего количества поданных 326 рацпредложений в 1949 г. поступление от рабочих составляет 20% и от ИТР — 30%, что объясняется недостаточной массово - разъяснительной работой и в цехах завода и задержкой выпуска разработанного темника узких мест, который только в настоящем, 1947 г. сдан в типографию и в конце января будет отпечатан.

3. Количество отклоненных предложений, составляющих около 50%, объясняется неудовлетворительной предварительной консультацией и цехах и отделах.

Устранением вышеуказанных недостатков, путем перестройки работы БРИЗа будет обеспечено выполнение взятого обязательства — дать в 1947 г. 1300 тыс. рублей условногодовой экономии...

...Конструкторские работы

1. Котел высокого давления

После окончания переработки технического проекта котла высокого давления в соответствии с решением техсовета НКЭС и Главкотлотурбопрома в текущем году были полностью развернуты работы по рабочему проектированию котла.

Первый котел высокого давления ТП-230-1 был спроектирован для Алексинской ТЭЦ для подмосковного угля с установкой 4 шахтномельничных топок типа 1500/1655, в соответствии с чем нами была выполнена компоновка котлоагрегата.

Дирекция Алексинской ТЭЦ потребовала на своём котле установку тихоходных шаровых мельниц, что меняло компоновку всего котельного агрегата и требовало переработки целого ряда узлов котла. Однако решением Главкотлотурбопрома наш завод был обязан изготовить первый котел высокого давления ... с установкой на котле тихоходных шаровых мельниц, в результате чего было развернуто рабочее проектирование котла, которое полностью было закончено к концу 1946 г.

Ввиду того, что изготовление барабанов для первого котла высокого давления не было закончено Краммашем имени Сталина в сроки, обеспечивающие выпуск котла в IV квартале 1946 г., последний решением Министерства был перенесен выпуском в I квартале 1947 г...

Таганрогский филиал ГАРО, ф. 6. оп. 3. д. 38,

лл. 2, 3, 4, 5, 6, 55, 56, 76, 77, 83, 03, 84, 85.

Док. № 70

ИЗ ПОСТАНОВЛЕНИЯ ОТЧЕТНО-ВЫБОРНОГО ПАРТИЙНОГО СОБРАНИЯ ПАРТОРГАНИЗАЦИИ ЗАВОДА «КРАСНЫЙ КОТЕЛЬЩИК» «О РАБОТЕ КОММУНИСТОВ 3АВОДА»

22 апреля 1946 г.

...Заслушав и обсудив отчетный доклад секретаря партбюро тов. Швецова о работе парторганизации завода за отчетный период, партсобрание признает практическую работу партбюро удовлетворительной.

Партийное собрание отмечает, что парторганизация завода провела большую организационную работу и сумела мобилизовать широкие рабочие и инженерно - технические массы работников на выполнение хозяйственных и политических задач, поставленных партией и правительством перед коллективом завода.

В период Великой Отечественной войны партийная организация возглавила патриотический подъем рабочих, ИТР и служащих на выполнение спецзаказов для фронта и народного хозяйства нашей Родины.

Ко Дню Победы — 9 мая 1945 г. коллектив завода пришел с высокими производственными показателями и, продолжая славные традиции военного времени, работая с полным напряжением сил и героической самоотверженности, коллектив завода вступил в период мирного строительства.

В течение 1945 г. в основном был решен вопрос восстановления завода, разрушенного в период немецкой оккупации, и доведения его производственной мощности до довоенного уровня.

Производственная программа завода за 1945 г. и I квартал 1946 г. выполнена по товарной продукции на 115,6% и по валовой — на 116,1%.

За этот период времени коллективу во Всесоюзном социалистическом соревновании неоднократно присуждались переходящие Красные знамена ВЦСПС и ГОКО.

Наряду с восстановлением завода и расширением производства, количество работающих на заводе возросло в 2 раза.

Рост кадров происходил в основном за счет мобилизованных, окончивших школы ФЗО и РУ, а также в последнем полугодии за счет демобилизованных из рядов Красной Армии и репатриированных.

Большое количество вновь поступивших рабочих прошли на заводе техническое обучение, приобрели специальность и повысили свою квалификацию.

Всего за 1945 г. техническим обучением было охвачено 802 человека, что составляет 180% к плану.

На основе развернувшегося соцсоревнования, внедрения стахановских методов труда, механизации и рационализации производства производительность труда за отчетный период возросла на 142%.

Наряду с этим, себестоимость продукции снизилась в 1945 г. против плана на 18,2%.

Партийно-массовая работа парторганизации завода проводилась на основе указаний вышестоящих центральных, областных, городских, районных парторганизаций.

Партархив Ростовского обкома КПСС, ф. 1117, оп. 1, д. 7, лл. 36—37.

Док. № 71

ИЗ ПРИКАЗА МИНИСТРА ТЯЖЕЛОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ

30 нюня 1946 г.

В IV квартале 1945 г. коллективами конструкторов, технологов и научных работников заводов, проектно-конструкторских организаций и научно-исследовательских институтов Министерства тяжелого машиностроения были выполнены значительные работы в области улучшения конструкций машин основной номенклатуры заводов, а также в части создания новых, более совершенных образцов машин, проведения экспериментальных и научно - исследовательских работ и дальнейшего усовершенствования технологических процессов производства машин и изделий. Наилучших результатов в этом отношении добились коллективы конструкторов, технологов, научных работников заводов и организаций...

На таганрогском заводе «Красный котельщик» (главный конструктор тов. Шутов):

и) разработан техно-рабочий проект первого в СССР мощного барабанного котла высокого давления производительностью 230 тонн в час, позволяющего повысить экономичность электростанций на 12—14%;

б) совместно с Центральным котлотурбинным институтом изготовлены рабочие чертежи компактного энергетического котла малой мощности для нефтяной промышленности...

5. Премировать за выполнение в IV квартале 1945 г. крупных работ и хорошее руководство коллективами конструкторов, технологов и научных работников месячным окладом...

Выражаю уверенность, что начальники главных управлений, директора заводов и руководители проектно-конструкторских и научно-исследовательских организаций министерства тяжелого машиностроения примут все необходимые меры к выполнению в 1946 г. — первом году четвертой пятилетки — возложенных на них задач по созданию лучших образцов машин, проведению важнейших экспериментальных и научно-исследовательских работ, а также по коренным усовершенствованиям технологических процессов производства.

Министр тяжелого машиностроения Н. Казаков.

Таганрогский филиал ГАРО, ф. 6, оп, 3, д. 31, лл. 16, 17, 18, 19. Подлинник.

Док. № 72

ИЗ ОТЧЕТА ОРГАНИЗАЦИОННО-ПАРТИЙНОГО ОТДЕЛА ОРДЖОНИКИДЗЕВСКОГО PK ВКП(б) О СВОЕЙ РАБОТЕ ЗА 1946 г.

14 января 1947 г.

...Осуществляют авангардную роль и коммунисты парторганизаций завода «Красный котельщик»:

Кандидат в члены ВКП(б) тов. Перцев Василий Григорьевич, бензорезчик каркасного цеха, выполняет ежемесячно нормы на 500—600%, обучает 30 человек рабочих бензорезному делу. Получил, как лучший производственник, стахановец, грамоту от Ростовского облисполкома.

Член ВКП(б) Кочетковский, токарь инструментального цеха, секретарь парторганизации инструментального цеха, занесен на заводскую Доску почета, выполняет нормы на 350—400% ежемесячно. Готовясь к выборам в Верховный Совет РСФСР, значительно повышает выполнение норм.

Члену ВКП(б) Антонову Т.Т., ремонтному слесарю прессового цеха, с января месяца 1945 г. присвоено звание лучшего рабочего по профессии, занесен в заводскую Книгу почета.

Кандидат в члены ВКП(б) тов. Болдырев Л.П., слесарь-лекальщик инструментального цеха, победитель областного соревнования по профессиям, в первом и втором полугодии 1946 г. имеет грамоту облисполкома, обучает молодых рабочих. В ноябре выполнил нормы на 422%, в декабре — на 407%.

Партархив Ростовского OK ВКП(б), ф. 108, оп. 108-6, д. 56, л. 2.

Док. № 73

ПРИКАЗ НАРОДНОГО КОМИССАРА ЭЛЕКТРОСТАНЦИЙ СССР О ПООЩРЕНИЯХ ЗА УСПЕШНОЕ ВЫПОЛНЕНИЕ ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАДАНИЙ

24 января 1946 г.

За успешное выполнение плана производства запасных частей для капитальных ремонтов оборудования электростанций и сетей в 1945 г. наградить...

По таганрогскому заводу «Красный котельщик»:

Значком «Отличник социалистического соревнования Наркомэлектро»:

Каменского Б.С. — заместителя главного инженера

Карпенко П.Г. — начальника цеха.

«Похвальным листом Нарномэлектро»:

Дзигай И. Ф. — разметчика,

Мороз В. П. — главного диспетчера,

Яковлева Н. В. — начальника цеха...

Народный комиссар электростанций СССР Д. Жимерин.

Таганрогский филиал ГАРО, ф. 6, оп. 8, д. 31, лл. 2—3. Подлинник.

Док. № 74

ИЗ ПРОТОКОЛА ЗАСЕДАНИЯ ПАРТБЮРО ЗАВОДА «КРАСНЫЙ КОТЕЛЬЩИК» «О СОЗДАНИИ ЦЕХОВЫХ ПАРТОРГАНИЗАЦИИ В МЕХАНИЧЕСКОМ, КУЗНЕЧНОМ, ТРАНСПОРТНОМ И РЕМОНТНО-МЕХАНИЧЕСКОМ ЦЕХАХ»

29 января 1947 г.

СЛУШАЛИ: О создании цеховой парторганизации в механическом цехе (докл. тов. Медведев).

ПОСТАНОВИЛИ: В связи с тем, что в механическом цехе на постоянном партийном учете состоят и работают следующие коммунисты:

просить Орджоникидзевский PK ВКП(б) в соответствии с § 57 Устава ВКП(б) разрешить создать парторганизацию в механическом цехе.

СЛУШАЛИ: О создании цеховой, парторганизации в кузнечном цехе (докл. тов. Медведев).

ПОСТАНОВИЛИ: В связи с тем, что в кузнечном цехе на постоянном партийном учете состоят и работают следующие коммунисты:

просить Орджоникидзевский PK ВКП(б) в соответствии с § 57 Устава ВКП(б) разрешить создать парторганизацию в кузнечном цехе.

СЛУШАЛИ: О создании цеховой парторганизации в транспортном цехе (докл. тов. Медведев).

ПОСТАНОВИЛИ: В связи с тем, что в транспортном цехе на постоянном партийном учете состоят и работают коммунисты:

просить Орджоникидзевский PK ВКП(б) в соответствии с § 57 Устава ВКП(б) разрешить создать парторганизацию в транспортном цехе.

СЛУШАЛИ: О создании цеховой парторганизации в ремонтно-механическом цехе (докл. тов. Медведев).

ПОСТАНОВИЛИ: В связи с тем, что в ремонтно-механическом цехе на постоянном партийном учете состоят и работают коммунисты:

просить Орджоникидзевский PK ВКП(б) в соответствии в §57 Устава ВКП(б) разрешить создать парторганизацию в ремонтно-механическом цехе.

Партархив Ростовского обкома КПСС, ф. 1117, оп. 1. д. 8, лл. 3—4.

Док. № 75

ПРИКАЗ МИНИСТРА ТЯЖЕЛОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ № 136 ОБ ОБЪЯВЛЕНИИ БЛАГОДАРНОСТИ АДМИНИСТРАЦИИ ЗАВОДА ЗА УСПЕШНОЕ ВОССТАНОВЛЕНИЕ ЗАВОДА

15 марта 1947 г.

Коллектив таганрогского завода «Красный котельщик» добился в 1946 г. значительных успехов в деле восстановления завода, выполнив и перевыполнив план капитальных работ по всем показателям.

За 1946 г. заводом введено в эксплуатацию 9670 кв. метров производственных площадей, 237 единиц оборудования (140,5% плана) и 2030 кв. метров жилой площади (101%).

Отмечая успешную работу коллектива завода в области капитального строительства, а также помощь, оказанную заводу работниками аппарата ОКСа Министерства и Главка,

приказываю:

1. Объявить благодарность:

тов. Казину С.П. — директору завода;

тов. Шурий П.С. — зам. директора по строительству;

тов. Иоффе М.М. — гл. инженеру УКСа завода;

тов. Кацман И.М. — ведущему инженеру ОКСа Министерства;

тов. Ублинскому В.С. — ст. инженеру Главкотлотурбопрома.

Министр тяжелого машиностроения Н. Казаков.

Таганрогский филиал ГАРО. ф. 6, оп. 3, д. 42, л. 53. Подлинник.

Док. № 76

СПРАВКА СЕКРЕТАРЯ ПАРТБЮРО ЗАВОДА «КРАСНЫЙ КОТЕЛЬЩИК» тов. КУПРИЯНОВА В ОРДЖОНИКИДЗЕВСКИЙ PK ВКП(б) О ХОДЕ ВЫПОЛНЕНИЯ СОЦИАЛИСТИЧЕСКИХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ В ЧЕСТЬ 30-й ГОДОВЩИНЫ ВЕЛИКОЙ ОКТЯБРЬСКОЙ СОЦИАЛИСТИЧЕСКОЙ РЕВОЛЮЦИИ

11 апреля 1947 г.

После опубликования обращения ленинградцев о досрочном выполнении плана 1947 г. к 30-й годовщине Великой Октябрьской социалистической революции было проведено совещание секретарей цеховых парторганизаций и председателей цеховых комитетов, на которых было дано указание о проведении в цехах ознакомления рабочих с обращением ленинградцев о досрочном выполнении годового плана к 30-й годовщине Великого Октября.

Во всех цехах проведены собрания рабочих, на которых обсуждалось это обращение.

Все цехи завода взяли социалистические обязательства по досрочному выполнению годовой программы, были заключены социалистические договоры между цехами, отделами, бригадами и индивидуальные.

В настоящее время в связи с получением утвержденного плана для завода на 1947 г. принято общезаводское социалистическое обязательство, по которому коллектив завода обязался досрочно, к 30-й годовщине Великого Октября, выполнить производственную программу 1947 г.

Вся эта проводимая работа, безусловно, оказывает свое влияние на успехи, которых добился завод в течение I квартала 1947 г.

Производственная программа I квартала 1947 г. по товарной продукции выполнена на 106,8%, а по валовой — на 108,8% (ориентировочно).

Социалистическое соревнование между цехами за досрочное выполнение годовой программы к 30-й годовщине Великой Октябрьской революции, на заводе развернулось по инициативе котельного цеха (начальник цеха чл. ВКП(б) Солганик). Цех взял обязательство к 7 ноября 1947 г. сдать товарной продукции: 55000 кв. метров воздухоподогревателей и 500 тонн сосудов химводоочистки.

Призыв коллектива котельного цеха был подхвачен другими цехами завода. Коллектив прессового цеха взял обязательство наготовить к 30-й годовщине Октября все узлы по 1 котлам высокого давления, 6 котлам повышенного давления, 10 котлам средней мощности и другим изделиям по годовой программе 1947 г. Цех обязался на всех участках внедрить методы В. Матросова, чтобы в цехе не было ни одного рабочего, который бы не выполнял норм.

Широко развертывая рационализаторское движение — дать от рацпредложений экономии 100 тыс. рублей, обучить и повысить квалификацию 50 рабочих, рабочие и ИТР котельно-механосборочного цеха взяли обязательство к 7 ноября обеспечить выпуск 79 транспортабельных котлов и всех изделий по годовой программе.

Обязательства, обеспечивающие досрочное выполнение годовой программы, влили и другие цехи и отделы, бригады и рабочие.

В результате социалистического соревнования отстающие цехи начали подтягиваться; так, цех сварных барабанов систематически нарушал график в подаче барабанов для транспортабельных котлов котельно-механосборочному цеху. Бригада от котельно-механосборочного цеха во главе с секретарем цеховой парторганизации тов. Голубенко выступила на собрании рабочих цеха сварных барабанов и предъявила требования по выполнению социалистического обязательства (котельно-механосборочный цех соревнуется с цехом сварных барабанов), после этого подача барабанов значительно улучшилась.

Эти цехи добились лучших показателей. Если в январе месяце цех сварных барабанов выполнил программу на 82%, то в марте программа была выполнена на 110%, а котельно-механосборочный в январе — на 103% и в марте — на 108%.

Борясь за досрочное выполнение годовой программы, изо дня в день все основные цехи набирают темпы и работают значительно лучше.

Инициатор соревнования — котельный цех в феврале выполнил программу на 118%, а в марте — на 136%; кузнечный цех в феврале — на 132%, в марте — на 122%; арматурный цех в феврале — на 58%, в марте на 113%.

По-прежнему впереди идет прессовый цех, который три месяца держит переходящее Красное знамя (начальник цеха член партии тов. Шибаев); в феврале цех выполнил программу на 106%, а в марте — на 141%. Хорошо набирает темпы литейный цех, который отставал в зимние месяцы из-за отсутствия угля и чугуна.

В марте литейный цех выполнил программу на 117%. В I квартале 1947 г., против прошлого года, начальники цехов стали больше заниматься вопросами экономии своих цехов.

В числе соревнующихся по заводу на 1 апреля победителей в соревновании по профессиям, которым присвоено звание «Лучший рабочий своей профессии», — 313 человек.

Из общего числа соревнующихся на 1 апреля имеется 20 стахановцев — победителей в областном соревновании по профессиям, которым присвоено звание «Лучший рабочий своей профессии в Ростовской области».

Борясь за досрочное выполнение пятилетнего плана, многие стахановцы уже выполнили по нескольку годовых норм. Так, по две годовые кормы выполнили 117 стахановцев, по три годовые нормы — 37 человек, по четыре годовые нормы — 11 человек.

Стахановцы: Перцев В. Г. — член партии, бензорезчик каркасного цеха, Беззапонный С. — рубщик литейного цеха, Мурзаков — вальцовщик каркасного цеха, Кухно — слесарь инструментального цеха, Ковалев Г. — чеканщик котельно-механосборочного цеха, Зарубин М. — вагранщик литейного цеха — выполнили по пять годовых норм.

Стахановец-слесарь инструментального цеха Черников И.И. выполнил шесть годовых норм, а стахановец котельно-механосборочного цеха Меняйленко Степан Михайлович выполнил восемь годовых: норм.

Коммунист Перцев В.Г. взял обязательство норму 1947 г. выполнить к 1 мая. Свое обязательство он успешно выполняет. За I квартал он выполнил четырнадцать месячных норм. Опыт своей работы он передает молодым рабочим.

Комсомолец Скалиух Василий — молодой кузнец, окончивший в сентябре 1943 г. ремесленное училище, уже работает по 6-му разряду на участке механических поковок.

Обязался годовую норму выполнить за семь месяцев. Свое обязательство он выполняет ежемесячно до 300%.

Токарь механического цеха Жулай Петр, соревнуясь с токарем арматурного цеха Цыганковым (Цыганков — бывший ученик Жулая), взял обязательство выполнить нормы не ниже 300% и обучить 2 ученика. За три месяца 1947 г. он выполнил годовую норму, уже обучил токаря Бардиловского, который выполняет нормы на 200%, и обучает токаря Коновалова.

Тов. Жулай утвержден преподавателем в стахановской школе токарей в механическом цехе.

Сборщик котельно-механосборочного цеха Приходько взял обязательство норму 1947 г. выполнить за четыре месяца, обучить I молодых рабочих, дать 4 рационализаторских предложения, прочитать ряд лекций в стахановской школе сборщиков. Свое обязательство выполняет с честью. Работая на сборке котлов, за I квартал он выполнил около двух годовых норм. Работая по набору внутреннего устройства котла, тов. Приходько выполнял по семь-восемь норм в смену. В марте он выполнил месячную норму на 887%. Уже обучил тов. Гура, который готов к сдаче экзамена на самостоятельную работу.

Тов. Приходько соревнуется со сборщиком, старым кадровиком, тов. Нищенко, который выполняет нормы не ниже 400%.

Молодой фрезеровщик инструментального цеха комсомолец тов. Белицкий Николай взял обязательство обучить 3 молодых рабочих, активно участвовать в рацпредложениях, выполнил годовое задание досрочно. Работая на двух и на трех станках, тов. Белицкий выполняет норму на 200—250% на каждом станке. Уже обучил тов. Жукова и Бухнину, которые работают самостоятельно. Внес рацпредложения по усовершенствованию фрезы, это позволило поднять выработку в 2 раза.

Хорошо выполняют свои обязательства стахановцы-женщины — Нерозникова А. — бригадир бригады токарей арматурного цеха, ее бригада выполняет на 200—250%.

Селезнева Инна — резчица на ножницах каркасного цеха, пришла на завод во время войны, получила квалификацию и выполняет нормы на 200—250%. Сварщица Кальнина Евдокия в котельно-механосборочном цехе выполнила норму на 300%, обязалась годовую норму закончить за шесть месяцев.

Секретарь партбюро завода

«Красный котельщик» Куприянов.

Партархив Ростовского OK ВКП(б), ф. 103, оп. 108-6, д. 56, лл. 59—61.

Док. № 77

МЫ ЗА НАШУ СОВЕТСКУЮ КУЛЬТУРУ

30 ноября 1947 г.

От Батайска до Берлина прошла моя фронтовая дорога. Я принимал участие в освобождении Донбасса, Крыма, Белоруссии, Латвии, Литвы, Польши. 4 раза был ранен в боях. За честную солдатскую службу имею 8 правительственных наград, среди них два ордена Славы, орден Отечественной войны I степени, орден Красной Звезды. В великой победе моего народа над гитлеровской Германией есть доля и моих усилий. Всегда гордился и горжусь этим.

Последний период войны мы уже отстаивали свою Родину, громя гитлеровские полчища на их собственной территории. Оторванные от своей любимой Отчизны, все это время мы особенно остро чувствовали, как дорога нам Родина и что значит для советского человека сознание, что есть у него Отечество, что ждут его на родной земле...

И вот я опять па своем заводе, в своем городе, в кругу товарищей. За время хозяйничанья гитлеровцев в Таганроге город получил тяжелые раненая, но он жив, родной мой город. Работают театры, клубы, библиотеки, парки, музеи, восстанавливаются жилые дома, строятся новые. Снова в цехи завода пришли с фронтов Великой Отечественной войны тысячи защитников Отечества. Они встали в ряды тружеников Таганрога. Я тоже встал к станку, на свое прежнее рабочее место, и выполняю свои задания ежемесячно на 500—600%.

Своим трудом я буду укреплять постоянно мощь страны, свято защищать великие завоевания Октября, нашу советскую социалистическую культуру. Отвечая на патриотический при­зыв ленинградцев, я приложу все усилия к тому, чтобы мой цех, мой родной завод выполнили послевоенную сталинскую пятилетку в четыре года.

Б. Бердышев, слесарь-сборщик завода «Красный котельщик».

Газ. «Таганрогская правда», 1947 г., 30 ноября, № 230 (7040).

Док. № 78

НАШ ПОЧЕТНЫЙ ДОЛГ

Письмо рабочих, инженерно-технических работников

и служащих завода «Красный котельщик» ко всем

трудящимся промышленных предприятий

Ростовской области

В обстановке большого политического и производственного подъема рабочие и специалисты нашего завода, как и все советские труженики, претворяют в жизнь послевоенный пятилетний план восстановления и развития народного хозяйства. Коллектив завода перевыполнил план второго года новой пятилетки и дал сверх плана котельных агрегатов почти на 7 млн. рублей. Таганрогские котлостроители преисполнены огромного желания в новом году послевоенной пятилетки работать еще лучше на благо нашей Родины, множить выпуск продукции.

На самоотверженный труд нас вдохновляет историческое постановление партии и правительства о денежной реформе и ликвидации карточной системы, об организации широкой открытой советской торговли. Благодаря организующей силе исторического постановления февральского Пленума ЦК нашей партии, героическим усилиям колхозников, рабочих и служащих МТС и совхозов на социалистических полях завоеван обильный урожай. В подъеме сельского хозяйства немалую помощь оказали и труженики социалистической промышленности. Но возросшие интересы Родины требуют от работников промышленности и транспорта усилить правительственную помощь сельскому хозяйству, сделать ее всевозрастающей и постоянной.

Коллектив нашего завода хорошо трудится над выполнением заказов сельского хозяйства по изготовлению тракторных деталей и запасных частей. На протяжении долгих месяцев завод держал переходящее Красное знамя обкома партии и облисполкома. Немало сделал завод и для подшефных МТС. Но нечего греха таить, эта помощь далеко не удовлетворяла нужды подшефных МТС и мало способствовала укреплению материально-технической базы машинно-тракторных станций.

Одобрив решение 14-го пленума Ростовского обкома партии, мы наметили конкретные мероприятия по усилению заводской помощи подшефных МТС Колушкинского района.

В Щаденковской, Колушкинской подшефных нам МТС побывали директор завода, группа механиков и специалистов, которые подетально познакомились с положением дел в МТС, с ходом ремонта тракторного парка, выявили все нужды машинно-тракторных станций. По приглашению заводских организаций у нас побывали представители подшефных МТС. Глубоко изучив положение дел на месте и вникнув в дела подшефных МТС, мы пришли к выводу — усилить нашу помощь, сделать так, чтобы подшефные МТС стали передовыми в области.

Для этой цели мы направляем в Колушкинскую и Щаденковскую МТС две цистерны емкостью 50 кубометров каждая, две грузовые автомашины, две передвижные авторемонтные мастерские, 3 токарных станка, 300 гаечных ключей, 200 штук сверл, 20 штук райберов, 40 слесарных молотков, 12 фрезов, 30 килограммов быстрорежущей стали, 1500 штук болтов, 10 штук абразивных камней, 500 штук шестерен, фланцев, подшипников, 700 метров толя, до 100 кв. метров оконного стекла. Кроме этого, мы снабжаем МТС полным комплектом остродефицитных запасных частей к тракторам, выделяем 20 железных бочек для перевозни горючего.

Мы решили направить в подшефные МТС строительную бригаду для проведения ремонта производственных мастерских, а также направить в МТС 13 высококвалифицированных кузнецов, электросварщиков, токарей, слесарей для оказания помощи в проведении ремонта тракторного парка. Для оборудования полевых станов выделяем 15 крашеных кроватей, передвижные библиотечки, плакаты, портреты, Доски показателей. Для премирования лучших трактористов за образцовое проведение тракторных работ выделяем 5 хромированных кроватей. Для культурного обслуживания тракторных бригад в период весенне-полевых работ и уборки урожая направим бригаду заводской художественной самодеятельности. Кроме того, для оказания помощи в развертывании массово - политической работы среди трактористов и рабочих МТС направим группу квалифицированных лекторов, докладчиков и агитаторов.

Наша помощь будет из месяца в месяц расти. Мы обязуемся держать постоянную связь с подшефными машинно-тракторными станциями, знать их нужды и оказывать им практическую помощь.

Учитывая особую важность выполнения заказов сельского хозяйства в деле успешного проведения ремонта тракторного парка и тщательно взвесив свои возможности, рабочие - специалисты завода обязуются план I квартала по изготовлению тракторных деталей и запчастей выполнить досрочно, к 1 марта, и дать до конца года сверх плана валиков для тракторов «СТЗ» 300 штук, шестерен коленчатого вала — 300 штук, валиков вторичной шестерни — 150 штук, ступиц барабана — 300 штук, валиков для сенокосилок — 300 штук.

Для выполнения этих обязательств мы мобилизуем все имеющиеся резервы, механизируем процессы по изготовлению тракторных деталей, вводим в строй дополнительное оборудование.

Таганрогские котлостроители преисполнены решимости внести достойный вклад в решение важных задач, стоящих перед сельским хозяйством, помочь вернуть советскому Дону его былую славу мощной житницы страны. И к этому мы призываем шахтеров, металлургов, машиностроителей, железнодорожников, энергетиков, связистов, строителей, работников легкой и местной промышленности нашей Ростовской области. Окажем всемерную помощь подшефным МТС, превратим их в мощные технические базы на селе, оснастим их оборудованием, материалами, инструментами, всемерно увеличим выпуск запасных частей к тракторам и сельхозмашинам. Этого требуют интересы Родины. Чем больше дадим запасных частей, чем быстрее проведем ремонт тракторного парка, тем сильнее будут наши машинно-тракторные станции, тем лучше будут проведены сельскохозяйственные работы, тем больше хлеба получит наша страна.

Дорогие товарищи! Давайте соревноваться за эффективную шефскую помощь, за досрочное выполнение заказов сельского хозяйства, за образцовую встречу нового сельскохозяйственного года, за превращение подшефных МТС в передовые машинно-тракторные станции нашей области.

Практическими делами поможем колхозной деревне завоевать обильный урожай.

По поручению общезаводского митинга рабочих и служащих завода «Красный котельщик» обращение подписали: директор завода — Казин, секретарь партбюро — Швецов, заместитель главного инженера — Каменский, председатель завкома союза — Чеботарев, секретарь завкома ВЛКСМ — Слюсаренко, начальник инструментального цеха — Гресюк, начальник механического цеха — Савинский, секретарь парторганизации арматурного цеха — Ткачев, начальник литейного цеха — Степаньянц; стахановцы: Серых, Жулай, Кухно, начальник арматурного цеха — Миц, бригадир — Хотин, мастер — Витченко, секретарь цеховой парторганизации — Хотятовский и др.

Газ. «Таганрогская правда». 1948 г., 11 января, № 8 (7068).

Док. № 79

НА МИТИНГЕ КОТЛОСТРОИТЕЛЕЙ

11 января 1948 г.

«Досрочно выполним план по изготовлению запасных частей, обеспечим бесперебойную работу тракторного парка!». «Окажем шефскую помощь Колушкинской и Щаденковской МТС, выведем их в число передовых в Ростовской области!». Такие призывные плакаты украшают сейчас инструментальный цех завода «Красный котельщик».

Людно в цехе. Сюда, после окончания первой смены, собрались на митинг рабочие, инженеры и техники, комсомольцы и молодежь завода.

Большую работу проделали котлостроители по оказанию шефской помощи Колушкинской к Щаденковской МТС. Но они отлично понимают, что теперь, когда в стране отменены карточки, когда в каждую семью снова возвращается зажиточная жизнь, на тружеников земли ложатся большие, ответственные задачи — в избытке снабдить Родину хлебом и продовольственными продуктами.

Больше хлеба — богаче страна. Вот почему каждый советский человек не может сейчас стоять в стороне от этого важного, общего дела.

В инструментальном цехе, на импровизированной трибуне, — представители партийной организации, дирекции, заводского комитета профсоюза, комсомола, лучшие стахановцы.

— Товарищи, — говорит секретарь заводского партийного бюро тов. Швецов, — решения февральского Пленума ЦК ВКП(б) принесли уже свои плоды. Труженики социалистического сельского хозяйства в истекшем году добились прекрасных результатов. Их усилиями собран обильный урожай. Ликвидированы последствия тяжелой засухи 1946 года. Отменены карточки на хлеб и другие сельскохозяйственные продукты.

Третий год послевоенной пятилетки должен принести с собой новый расцвет нашей промышленности и нашему сельскому хозяйству. Но МТС и колхозы Ростовской области испытывают большую нужду в квалифицированных кадрах, инструментах, материалах, транспорте. Всем этим мы можем им помочь.

Коллектив нашего завода идет в числе передовых коллективов промышленного Таганрога, и в шефской работе он тоже должен быть ведущим. Я думаю, что выражу мнение всех собравшихся, если заявлю, что у пас имеются условия для того, чтобы план первого квартала по изготовлению запасных частей выполнить за два месяца и дать сверх плана сотни деталей к тракторам.

Предложение тов. Швецова поддерживает заместитель главного инженера завода тов. Каменский, начальник инструментального цеха тов. Гресюк, стахановцы завода тт. Ткаченко, Коновалов, Житченко.

— По всей области, — говорит от имени коллектива литейного цеха стахановец тов. Ткаченко, — развернулось сейчас движение по оказанию шефской помощи машинно-тракторным станциям и колхозам. Мы тоже примем на себя часть этой большой заботы. В первом квартале нового года литейщики должны изготовить подшефным Колушкинской и Щаденковской МТС тысячу штук деталей ступиц. Заказ села мы выполним к первому марта.

С призывом досрочно завершить план I квартала по изготовлению запасных частей обращаются к собравшимся стахановцы арматурного и механического цехов.

По предложению председателя фабрично-заводского комитета тов. Чеботарева участники митинга принимают обращение ко всем промышленным предприятиям области с призывом досрочно выполнить все заказы сельского хозяйства, помочь машинно-тракторным станциям и колхозам образцово встретить новый сельскохозяйственный год.

Зачитывается текст обращения, и почетного права подписать его удостаиваются лучшие представители многотысячного коллектива таганрогских котлостроителей.

А.Селезнева.

Газ. «Таганрогская правда», 1948 г., 11 января, № 8 (7068).

Док. № 80

СПРАВКА ТАГАНРОГСКОМУ ГК ВКП(б) О ПОЛИТИКО-МАССОВОЙ РАБОТЕ НА ЗАВОДЕ «КРАСНЫЙ КОТЕЛЬЩИК»

12 января 1948 г.

Таганрогский завод «Красный котельщик» в 1947 г. выполнил годовой план досрочно, к 7 ноября, дал сверх плана до конца года почти на 7 млн. рублей продукции, освоил и выпустил первый отечественный котел высокого давления, снизил себестоимость продукции на 15,7% против 1946 г. (взято обязательство 5,7%), добился повышения производительности труда на 12,1% против плана и на 40,1% против 1946 г.

Как же завод добился таких успехов, как была организована политмассовая работа на заводе в борьбе за эти успехи?

После обращения трудящихся Ленинграда о досрочном выполнении годового плана к 30-й годовщине Великой Октябрьской социалистической революции партийная организация и, прежде всего, агитаторы сделали этот документ основным мобилизующим фактором, вокруг которого развернулась массово-политическая работа в цехах.

Партбюро созвало совещание агитаторов. На этом совещании секретарь партбюро сделал инструктивный доклад о значении данного обращения для всей нашей страны, как надо разъяснять обращение, как связать благородный патриотический почин ленинградцев с практическими задачами каждого цеха, участка, бригады и каждого работающего на заводе. На этом совещании директор завода рассказывал агитаторам, каковы основные причины невыполнения плана прошлого, 1946 г., какие задачи стоят перед каждым цехом, какие оргтехмероприятия будут проводиться для обеспечения программы в цехах, что требуется от рабочих, инженеров, техников, служащих. На этом совещании начальник отдела труда и зарплаты тов. Крутоверцев сделал краткий анализ состояния организации труда в цехах и рассказал, что большие производственные потери завод имеет от простоя оборудования, от плохой подготовки рабочего места, кустарщины в технологии на многих решающих местах: в прессово-трубном цехе, котельном и арматурном, котельно-механосборочном цехе, цехе сварных барабанов и т. д.

Заводская редколлегия газеты «Красный котельщик» выпустила специальный бюллетень (в 8 экз.), в котором поместила следующие материалы:

«Наши неиспользованные резервы производства».

Обязательства стахановцев В. Перцева, С. Меняйленко. П. Дзюба и др. в ответ на обращение ленинградцев.

Обязательства коллектива прессового цеха.

«Почему тонна шайб стоит нам 28 тыс. рублей (вместо государственной стоимости 2400 рублей)».

«Взять шефство передовиков соревнования над не выполняющими нормы».

Таким образом, агитаторы получили достаточно материалов для проведения бесед в цехах.

В котельно-механосборочном, в цехе сварных барабанов, в прессовом, котельном, каркасном, механическом, арматурном и других основных цехах агитаторы гг. Голубенко, Бердышев, Карпенко, Зинченно, Ткачев, Антонов, Перцев, Липовой и др. разъясняли народнохозяйственное значение борьбы за досрочное выполнение плана 1947 г. по восстановлению и дальнейшему развитию народного хозяйства, а также значение выпускаемой заводом продукции, куда идут наши котлы, что значит освоение выпуска мощных котлов высокого давления для нашей Родины, что значит дать досрочно нашей судостроительной промышленности несколько коллекторов, дать нефтяной промышленности нефтеаппаратуру, ректификационные колонны и другие изделия.

После того как было принято на общезаводском митинге заводское социалистическое обязательство — досрочно, к 7 ноября, выполнить годовой план 1947 г., каждый цех и участок подробно знали, кто и что должен делать, сколько какой продукции. На больших щитах на каждом участке художники заводского клуба красочно написали цифры, за осуществление которых должны бороться рабочие цеха или участка.

Наглядная агитация носила конкретный характер. Помимо общих призывов, в цехе сварных барабанов, на участке ланкаширских котлов, был плакат:

«Товарищи Бачко, Степанов, Бутенко и другие рабочие участка ланкаширских котлов! Коллектив завода дал слово Родине досрочно выполнить годовой план к 30-й годовщине Октября. Вы должны в апреле дать 10 ланкаширских котлов. Не подведите, энергичней боритесь за выполнение взятого обязательства!».

В котельно-механосборочном цехе, на участке сборки котлов ТМ-2,5 слесарями-сборщиками тт. Меняйленко, Ниценко и др. плакат напоминал, что в апреле они должны дать 7 котлов.

На участке сборки каркасов котла высокого давления сборщики, старые кадровики завода Дзюба, Мошкин, Колесников и др. перед началом работы во время так называемой «пятиминутки» слушали коммуниста Василия Перцева, который напоминал о важности выполнения заказа и результатах соревнования. Начальник цеха или начальник участка подводил краткие итоги за вчерашний день, называл фамилии, кто работал хорошо и кто плохо.

Такие «пятиминутки» проводились во всех основных цехах. На них выступали начальники участков или начальники цехов и агитаторы. Основной темой «пятиминуток» было подведение итогов работы за прошлый день и задачи сегодняшнего дня. Эта оперативная форма краткой информации была не только информацией, но и способствовала улучшению работы участка. Называя фамилии тех, кто работает хорошо и кто плохо, начальник, участка или агитатор создавал вокруг таких рабочих общественное мнение, указывал, кто способствует успехам и тормозит эти успехи.

В литейном цехе коммунист К. Липовой на «пятиминутке», кроме показателей работы, разбирал еще качество работы, говорил молодым рабочим - формовщикам 3. Лойторенко, Т. Чаленко и др., почему у них получается брак, тов. Менякин на «пятиминутках», рассказывал о том, как ему приходилось учиться квалификации при «Нев, Вильде», какие тяжелые условия труда молодых рабочих были при капитализме.

Чувствуя товарищескую помощь, хорошее наставлении мастера и агитатора, формовщики Лойторенко и Чаленко стали выполнять нормы на 125%, затем -— на 200 и 250%.

Заключив договоры па соцсоревнование между собой, цехи участии, бригады и отдельные рабочие оказывали друг другу социалистическую помощь в достижении успехов, находили все новые и новые пути для лучшей работы.

Заводская стенгазета «Красный котельщик» в начале апреля опубликовала обращение и социалистическое обязательство коллектива котельного цеха — ознаменовать праздник 1 Мая перевыполнением производственной программы. В ответ на эти обращение взяли на себя дополнительные обязательства коллективы всех цехов. Беспартийный рабочий слесарь арматурного цеха Василий Сепкин сообщил через газету, что он берет обязательство помочь молодой работнице Мещериченко, которая не выполнила норм, вывести ее в число передовых и призывал передовых стахановцев помочь отстающим рабочим.

Токарь механического цеха Петр Жулай вызвал на соревнование своего бывшего ученика Николая Цыганкова, договор па соревнование заключили котельно-механосборочный цех с цехом сварных барабанов, каркасный — с прессовым, механический — с литейным, инструментальный — с арматурным и т. д.

Соцсоревнование на заводе развертывалось с повой силой по-своему размаху и содержанию.

На заводской Доске показателей соревнования ежедневно вывешивались сводки о ходе выполнения производственной программы. Рабочие и служащие ежедневно, проходя мимо Доски показателей, видели, какой цех идет впереди и кто отстает.

С первых месяцев 1947 г. прессовый цех, который раньше был в числе отстающих, с нового года занял первое место, в течение трех месяцев держал заводское переходящее Красное знамя и никому не уступает. В начале апреля коммунисты каркасного цеха на своем партсобрании решили отобрать у прессового цеха переходящее знамя. Секретарь парторганизации тов. Положенцев и коммунист начальник цеха тов. Подляховский до партсобрания всесторонне подсчитали возможности своего цеха, взвесив даже то, что в этом месяце они впервые осваивают каркас котла высокого давления, все же пришли к выводу, что могут и должны победить в соревновании.

На этом партийном собрании выступили коммунисты Забавнов, Рослик, Перцев и др., которые тут же взяли на себя обязательство выполнить по нескольку норм в смену, мобилизовать рабочих на своих участках и добиться в ближайшие дни резкого улучшения работы всего цеха.

На участке разметки и обработки агитатор-коммунист, бензорезчик Перцев не только призывал рабочих к повышению производительности труда, но и сам выполнял по четыре-пять и шесть норм в смену. Он шел в авангарде соревнования. Его показателей никто в цехе не перекрывал, хотя многие тянулись к его процентам. Так, агитатор Перцев своим примером увлекал вперед отстающих. Он применил новый метод резки швеллеров и балок без кантовки, тем самым увеличил производительность труда более чем в 2 раза.

На участке электросварки тов. Забавнов и на участке сборки тов. Рослик, как и тов. Перцев, не только беседами, но и своей авангардной ролью на производстве поднимали производительность труда каждого рабочего, зажигали чувство животворного советского патриотизма в борьбе за честь своего цеха, своего коллектива.

В это же время в прессовом цехе осваивалась трубная часть котла высокого давления. В цехе было много трудностей. Существовавший технологический процесс не давал возможности ритмично работать. Цех отставал.

На диспетчерском совещании у директора завода в адрес начальника цеха коммуниста Шибаева шли упреки и претензии от других начальников цехов. Отставали и другие цехи.

Партбюро завода вместе с директором решили послать в решающие цехи уполномоченных от партбюро из числа руководящего партийного актива, в задачу которых было поставлено: помочь начальникам цехов и парторганизациям добиться значительного улучшения работы этих цехов. В задачу партуполномоченных входило улучшить политмассовую работу в цехах, помочь секретарям парторганизаций и цехкомам лучше организовать производственные совещания, работу комсомольских организаций, стенную печать, значительно шире организовать передачу и пропаганду опыта передовых стахановцев.

Партуполномоченные должны были держать между собой связь, помогать друг другу (т. е. один цех другому) по межцеховому кооперированию, а также ежедневно информировать секретаря партбюро о ходе работы, вместе с начальниками цехов присутствовать на диспетчерских совещаниях у директора и наравне с начальником цеха нести ответственность перед партбюро за успех работы цеха.

Уполномоченные партбюро помогали организовывать и проводить в цехах партийные и комсомольские собрания, производственные совещания, на которых более деловито обсуждались вопросы жизни цехов.

Партуполномоченные тт. Блащаневич, Анойченко, Жук, Зинченко, Жеребило, Каменский, Бураков, Кожухов и др. пришли в цехи не как комиссары или инспекторы, а как коммунисты-агитаторы и организаторы масс для помощи руководителям цехов. Эта помощь дала свои результаты, и начальники цехов, и секретари парторганизаций выражали благодарность за оказанную помощь.

Уполномоченные партбюро в цехах были не только агитаторами, но и организаторами успехов.

В прессовом цехе партуполномоченный тов. Крутоверцев вместе с начальником цеха и секретарем парторганизации наметили целый ряд мероприятий для улучшения технологического процесса и организации труда. Более активно началась борьба за внедрение передовых методов труда, больше активности стали проявлять рационализаторы.

На змеевичном участке прессового цеха мастер А. Воскресенский объединил в одной бригаде плавку и сборку змеевиков. Это небольшое мероприятие по улучшению организации труда дало возможность высвободись двух рабочих, значительно повысить производительность, повысился заработок рабочих.

На этом же участке по зачистке кондов змеевиков работала целая бригада в 6—8 человек. Эта работа была механизирована. Здесь стал работать один рабочий и успешно справлялся с заданием. Была также на участке переведена с ручной на гидравлический станок раздача труб под сварку, после чего повысилось качество сварки, поднялась производительность.

Агитаторы цеха тт. Шибаев, Глазырин рассказали на других участках о проводившейся работе по совершенствованию технологического процесса на участие тов. Воскресенского. Технолог тов. Чуприна серьезно взялась за внедрение передовой технологии на других участках.

Комсомольско-молодежная бригада тов. Ерещенко совершенствовала гибку труб на станках. На трубном участке стали гнуть трубы диаметром 83 миллиметра на станке в холодном состоянии вместо ручной гибки в горячем состоянии. Сократилось время на гибку трубы в 4—5 раз, отпала необходимость набивки труб песком.

Разметчик этого цеха Иван Дзыгарь применил универсальный транспортер для гибки труб. Отпала необходимость изготавливать шаблоны, которых на один большеметражный котел требовалось 100 штук.

Технический отдел разработал специальный штамп для штамповки днищ к ректификационным колоннам, которые штамповались до этого из отдельных лепестков, теперь стали штамповаться с одного приема. Это мероприятие позволило сократить время на изготовление одного днища с 405 часов до 47, кроме того, дало возможность экономить металла 1200 килограммов на каждом днище, а также своевременно обеспечивать днищами сборщиков цеха сварных барабанов, которые собирали ректификационные колонны.

Работая над изготовлением трубной части котла высокого давления, коллектив прессового цеха встретился с новыми трудностями. На заводе не было требуемого насоса для гидравлического испытания труб на 220 атмосфер. Коммунист-агитатор слесарь Антонов со своей бригадой слесарей нашел во дворе завода старый насос, переконструировал его и дал возможность обеспечить гидравлическое испытание труб.

Трудовой подъем, организованный в цехе коммунистами-агитаторами, в сочетании с походом за совершенствование технологии и улучшение организации труда решительно поднял успех: прессового цеха.

Однако и в соревнующемся с прессовым цехом каркас ном цехе не менее упорно шла борьба за успехи. Работая в здании, которое еще заканчивалось восстановлением, когда в цех лежали горы строительного мусора и в то же время не хватал производственных площадей, каркасники оперативно решали сложные вопросы, повседневно беседовали, советовались руководители с рабочими, ежедневно вывешивались показатели выполнения норм каждым рабочим, каждым участком.

В каркасном цехе изготавливалось множество всевозможных мелочей: косынок, планок, ушек и пр. Все это вырезалось на ножницах, затем правилось вручную, занимая много времени. Когда на заводе узнали о благородном почине уральского технолога Иванова, этот почин был подхвачен на заводе. В каркасном цехе технолог тов. Сидлеров предложил все мелочи, изготовляемые в цехе, перевести на штамповку, разработал специальные штампы. Время на изготовление этих деталей сократилось в 8—9 раз. Были проведены другие мероприятия.

В каркасном цехе был создан небывалый трудовой подъем. Коллектив цеха добился выполнения норм в среднем по цеху на каждого рабочего около 200%.

В соревновании с прессовым цехом каркасники попеременно стали знаменосцами. В апреле заводское переходящее Красное знамя завоевали каркасники. Они его удерживали и в мае. В июне коллектив прессового цеха опять отвоевал знамя и держал до августа. В сентябре Красное знамя снова перешло в руки каркасников, в октябре — в прессовый цех, в ноябре каркасники снова знамя отвоевали.

Второе место в соревновании цехов также попеременно занимали котельный цех, цех сварных барабанов, литейщики, затем механические цехи № 1 и № 2, прессовый и снова котельный, прессовый.

Борьба за первенство в соревновании цехов, участков бригад и рабочих отдельно, которую сумели разжечь партийные комсомольские и профсоюзные организации в цехах, была могучим рычагом в повышении производительности труда и досрочном выполнении годовой производственной программы.

В этой борьбе применялись самые разнообразные формы как воспитательного порядка путем разъяснительной работы, проводимой агитаторами, так и организационные формы по внедрению передовых методов труда, более совершенной технологии и новаторства стахановцев, рационализаторов и технологов.

После опубликования в печати сообщения о методах работы Н. Российского на заводе инициативу московского мастера подхватили в прессовом цехе — мастер Хиль, в инструментальном цехе - мастер Витченко, в механическом цехе — мастер Савицкий. Партбюро вместе с главным инженером завода провело совещание мастеров, а вскоре по методу Н. Российского стали работать мастера тт. Мешков, Козлов, Анищенко, Романовский, Воскресенский и др.

В июне на общезаводском партсобрании обсуждалось постановление обкома ВКП(б) о партийном руководстве соцсоревнованием. Многие коммунисты высказывали тревогу, что взятое коллективом обязательство — выполнить годовой план к 7 ноября находится под угрозой. Существовавшие до этого темпы работы не обеспечивали выполнения программы. Хотя завод ежемесячно выполнял и перевыполнял программу, однако, выполнял план в суммарном выражении на 3—3,5 млн. рублей в месяц, такая программа вела к срыву взятого обязательства. Партсобрание решило: пересмотреть программу на оставшиеся месяцы в сторону увеличения, чтобы выполнять ежемесячно программу не в 3—3,5 млн., а в 4,5—5 млн. рублей.

Некоторым, даже руководителям, казались такие темпы непосильными, невозможными. Тем более, что впереди стояла задача освоения выпуска котла высокого давления, поставку барабанов для которого из месяца в месяц оттягивал Краматорский завод.

Партсобрание вскрыло недостатки в работе цехов, указало на неиспользованные резервы. Надо было улучшить техническое руководство в ночных сменах; разъяснять каждому рабочему значение проводившейся на заводе работы по пересмотру норм: обсудить во всех цехах ход соревнования, сделать его Солее гласным и оперативным; установить более строгую дисциплину в межцеховых подачах: организовать более тесное содружество стахановцев с инженерами, технологами.

На заводе был проведен рабкоровский ночной рейд, и материалы опубликованы в печати.

На Краматорский завод была послана бригада коммунистов с обращением к коллективу завода ускорить изготовление барабанов для котла высокого давления.

Заводское партбюро стало регулярно проводить совещания агитаторов и уполномоченных партбюро в цехах. На этих совещаниях в присутствии заводоуправления решались вопросы: куда должно быть направлено внимание агитаторов, какие задачи стоят перед коллективом завода сегодня, завтра. Этот оперативный метод общения и взаимной информации хозяйственников и партийных работников помогал своевременно находить основное в решении задач каждого дня. Об этих задачах в тот же день знал весь коллектив завода.

К тому же заводская редколлегия, кроме стенгазеты, участила выпуск целевых бюллетеней, бланки которых были отпечатаны в типографии, а затем в нескольких экземплярах печатались на пишущей машинке, а также выпуск специальных листовок-«молний». В этих бюллетенях и «молниях» помещались материалы — кто тормозит успехи сегодня. Рабочие арматурного цеха и механического цеха, например, предъявили свои претензии к литейщикам, о том, что они задерживают их успехи, не дают литья. Эти «молнии» вывешивались на видных местах решающих участков и обсуждались на этих участках в перерывы на завтраки. Другие «молнии» и бюллетени посвящались опыту работы стахановцев, электросварщиков, третьи бичевали нерадивых ремонтников, по вине которых простаивало оборудование. Некоторые бюллетени были целиком посвящены существующей на многих участках кустарщине, на которую не обращается внимание главного инженера, и т. д.

Применялась и такая форма воздействия. Рано утром, приходя на работу, начальник отдела снабжения тов. Дорух читал у себя на дверях плакат: «В литейном цехе по вашей вине, тов. Дорух, из-за отсутствия песка простаивают рабочие».

Партуполномоченные, которые были прикреплены от партбюро, в цехах практиковали посылку рабочих делегаций из одного цеха в другой, от которого вовремя не поступали детали или заготовки. Так, например, из KMC цеха бригада была послана в ЦСБ, которая рассказала рабочим ЦСБ о том, что на участке сборки котлов ТШ-2,5 простаивают сборщики по их вине. Из каркасного цеха бригада была послана в заготовительный цех, из арматурного — в литейный, кузнечный и т. д. Посылка таких делегаций давала положительные результаты.

Шефство передовых стахановцев над отстающими рабочими сыграло большую роль. Стахановцы М. Серых, В. Сепкин, С. Меняйленко и многие другие вывели из отстающих в число передовых, много молодых рабочих. Если в январе 1947 г. на заводе было не выполняющих норм 40 рабочих, то к концу года, несмотря на то, что в июне были пересмотрены нормы в сторону увеличения, осталось не выполняющих норм 4 человека.

В ходе соревнования за досрочное выполнение программы родилось многостаночное движение. Вначале на нескольких станках стал работать фрезеровщик, беспартийный, агитатор механического цеха М. Серых. Свои опыт работы он передал другим рабочим. К концу года на двух и трех станках стали работать стахановцы Худолеев, Жидченко, Велецкий, Сергеева и др. (всего 11 человек), которые выполняют нормы на 150—200% на каждом станке.

В котельном цехе старый кадровик, стахановец, вальцовщик Я. Белый освоил вторую профессию сборщика. Его опыт был распространен в прессовом цехе, механическом № 2, ремонтно-строительном и др., теперь совмещающих профессии на заводе около 20 стахановцев.

Лучшими агитаторами на заводе были стахановцы коммунисты и беспартийные: тов. Перцев, бензорезчик каркасного цеха, выполнивший в 1947 г. 60 месячных норм, сборщик Меняйленко, стахановец котельно-механосборочного цеха, выполнивший за два года 126 месячных норм, фрезеровщик механического цеха М. Серых, выполнивший в 1947 г. более 4 годовых норм, принятый в партию в этом году стахановец цеха сварных барабанов В. Подтергера, выполняющий ежемесячно норму на 300% и более, член ВКП(б) сборщик Б. Бердышев, выполняющий нормы на 400 и 500%, и др.

В ходе борьбы за досрочное выполнение годового плана на заводе выросло число стахановцев, победителей в соревновании. На 1 января 1948 г. число стахановцев, выполнивших в 1947 г. по две и более годовых норм, — 224 человека, а выполнивших свой пятилетний план в течение двух лет (т. е. за 1946—1947 гг.) — 56 стахановцев. Занесено в заводскую Книгу почета победителей в соревновании 64 стахановца (всего в Книге почета — 278 человек).

Помимо передачи опыта работы лучших стахановцев путем бесед и через стенгазету, сами стахановцы выступали по трансляции в городе: тт. Меняйленко, Ерещенко, Жулай, Перцев и др.

Сочетая агитационную работу с практическими делами в цехах, передовики соцсоревнования, агитаторы, лучшие инженеры завода внесли 303 рацпредложения, из которых внедрено в производство 150 с годовой экономией 1638 тыс. рублей. Коллектив рационализаторов пополнился новыми рационализаторами на 112 человек.

В заготовительном цехе ручная резка фигурных заготовок переведена на газорезательную машину, что увеличило производительность труда в 3 раза. Много изделий в ЦСВ переведено с ручной электросварки на автоматическую. Инженеры Осецкий и Давыденко для увеличения стойкости режущего инструмента применили спецсплав (который назвали «сплав ТКЗ») для наплавки резцов на молибденовой основе, что дало заводу до 100 тыс. рублей экономии в год, полученной от увеличения стойкости режущего инструмента. В механическом цехе № 2 тов. Борщев ввел приспособление для вальцовки ниппелей, что увеличило в несколько раз производительность, дало экономический эффект в 50 тыс. рублей годовой экономии. В KMC и механическом цехе № 1 на многих станках пересмотрены режимы резания, проведено постоянное закрепление операции при обработке деталей. Это дало возможность увеличить производительность труда на 30—40%.

Из арматурного цеха перенесены в котельный цех 2 станка для резки труб. Отпала излишняя их транспортировка, увеличилась пропускная способность участка и выпуска кубов воздухоподогревателей. Годовую программу по этим изделиям цех выполнил на 190%.

Подобных примеров улучшения организации труда и технологических процессов на заводе много.

В начале декабря выяснилось, что завод имени Андреева задолжался нашему заводу в поставке металла более 1100 тонн. На завод имени Андреева была командирована от партбюро бригада в составе коммунистов. Эта бригада на заводе имени Андреева проводила беседы в цехах и отделах, установила причины непоставки металла, организовала обращение котлостроителей к таганрогским металлургам через газету «Таганрогская правда» и до конца года металл полностью был получен заводом, что дало возможность предотвратить угрозу срыва многих изделий по программе 1947 г.

Борьба за досрочное выполнение плана 1947 г., второго года послевоенной пятилетки, на заводе совпала с заводским юбилеем, т. е, 50-летием со дня основания и пуска завода. Это событие также послужило в работе агитаторов большим фактором для воспитания молодых рабочих в духе лучших традиций коллектива завода, воспитании любви к заводу.

Группа работников завода подготовила и выпустила спецброшюру к этому юбилею, в которой изложена краткая история завода. Много материалов из этой брошюры обсуждалось в цехах до издания брошюры, а также было опубликовано в заводской стенгазете и «Таганрогской правде». Пользуясь материалами о прошлом завода, агитаторы проводили беседы с молодыми рабочими, пришедшими на завод из школ ФЗО и ремесленных училищ.

Закончив досрочно годовую программу и дав дополнительную продукцию к концу года на 7 млн. рублей, коллектив таганрогских котлостроителей горячо поддержал инициативу ленинградцев, взял соцобязательство — выполнить свой пятилетний план в 4 года.

Партархив Ростовского обкома КПСС. ф. 105, оп. 105-9, д. 59, лл. 12—16.

Док. № 81

ИЗ ПРОТОКОЛА ЗАСЕДАНИЯ БЮРО РОСТОВСКОГО ОБКОМА ВКП(б) «ОБ ОБРАЩЕНИИ РАБОЧИХ, ИТР И СЛУЖАЩИХ ЗАВОДА «КРАСНЫЙ КОТЕЛЬЩИК» ПО ОКАЗАНИЮ ШИРОКОЙ ПОМОЩИ МТС В СТРОИТЕЛЬСТВЕ И ВОССТАНОВЛЕНИИ МАСТЕРСКИХ И МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПАРКА»

21 октябри 1948 г.

Одобрить обращение рабочих, инженерно-технических работников и служащих завода «Красный котельщик», выступивших с призывом ко всем коллективам промышленных предприятий Ростовской области об оказании широкой помощи машинно-тракторным станциям в строительстве и восстановлении мастерских и в своевременной подготовке машинно-тракторного парка к весенним полевым работам 1949 г.

Поручить горкомам ВКП(б) организовать широкое обсуждение обращении коллектива завода «Красный котельщик» на собраниях рабочих, инженерно-технических работников и служащих предприятий, а также конкретных мероприятий по оказанию помощи машинно-тракторным станциям в подготовке к весеннему севу 1949 г., имея в виду, что МТС выполняет основные работы в колхозах, обеспечивающих дальнейший подъем сельского хозяйства.

3. Поручить редакции газеты «Молот» систематически освещать в газете проводимую промышленными предприятиями работу по оказанию помощи подшефным МТС в подготовке их к весенним полевым работам 1949 г.

Партархив Ростовского обкома КПСС, ф. 9, оп. 65, д. 77, лл. 15—16.

Док. № 82

ИЗ СПРАВКИ «О ВНЕДРЕНИИ НОВОЙ ТЕХНИКИ НА ЗАВОДЕ «КРАСНЫЙ КОТЕЛЬЩИК»

12 декабря 1948 г.

I. Техническая политика завода в области создания конструкций

С момента начала восстановления завод строил свою техническую политику на самостоятельной разработке своих собственных конструкций котлов и различных агрегатов с ориентировкой на новые, технически передовые технологические процессы.

Для этой цели было в 1943 г. положено начало создания самостоятельного конструкторского бюро. Начав в 1943 г. со штата в 20 человек, сегодня конструкторское бюро завода насчитывает 140 человек с перспективой роста в 1950 г. до 250 человек. Именно благодаря в первую очередь созданию своего творческого конструкторского бюро завод за пять лет стал ведущим котлостроительным заводом страны. В 1944—1945 гг. завод вел большую работу по восстановлению разрушенных в процессе войны котлов на электростанциях нашей страны и одновременно работал над модернизацией довоенных типов котлов. Эта модернизация продолжалась до 1948 г. Параллельно в 1946 г. завод приступил к разработке проекта котла высокого давления на 110 атмосфер с перегревом 510º производительностью 230 тонн пара в час, обеспечивающего мощность турбины в 50 тыс. квт.

По закону о пятилетнем плане наша советская энергетика решительно перестраивается в направлении внедрения на электростанциях пара высокого давления и перегрева. Основным агрегатом на крупных районных станциях является котельный агрегат таганрогского завода «Красный котельщик». В зависимости от его эксплуатационных качеств, по существу, решалась судьба быстрейшего внедрения пара высокого давления.

Известно, что блок высокого давления котел—турбина может дать экономлю топлива 12—14% против ныне применяемых агрегатов давлением 34 атмосферы и с температурой перегрева 415º.

1. За период 1944—1947 гг. заводом была модернизирована вся довоенная серия котлов с давлением от 10 до 34 атмосфер и производительностью пара от 2 до 200 т/час.

В результате агрегаты стали более надежными и экономичными в эксплуатации, более экономными по расходу металла и трудоемкости. Так, например, модернизация котла производительностью 200 т/час с пылеугольными тоннами дала около 100 тонн экономии металла (12%) и около 8% снижения трудоемкости. Модернизация котла производительностью 200 т/час для сжигания нефти дала около 14% экономии металла.

Котлы производительностью 200 т/час установлены на Фрунзенской ТЭЦ в г. Москве и на Сталиногорской ГРЭС № 10 Мосэнерго и являются надежными, экономичными, высокопроизводительными агрегатами.

Законченный конструированием первый котел высокого давления производительностью 230 т/час для Сталиногорской ГРЭС был изготовлен в ноябре 1947 г. 26 октября 1948 г. после опробования всех элементов установки и 72-часового испытания агрегат без всяких наладочных работ сдан в эксплуатацию станции, показав высокие эксплуатационные результаты.

26 ноября 1948 г. успешно сдан в эксплуатацию второй котел, тип котла высокого давления 230 т/час с шахтно-мельничными топками.

Эти два агрегата (уже изготовлено 5) открыли новую эру в советском котлостроении. Таганрогские котлостроители по праву могут гордиться своим вкладом в новейшую энергетическую технику.

В настоящее время завод закончил разработку техпроектов двух новых типов котлов высокого давления. На очереди проект котла сверхвысокого давления — 180 атмосфер 300 т/час пара.

Внедрение пара высокого давления и перегрева на электростанциях — такова техническая политика завода.

2. Подвергнув коренной переделке установившуюся довоенную конструкцию ланкаширского котла в сторону применения сварки вместо клепки и автосварки под флюсом вместо ручной сварки, конструкторы дали возможность резко увеличить выпуск ланкаширских котлов против довоенного, 1940 г. в 1948 г. в 2,5 раза, сократить вдвое цикл производства, упразднить, как правило, наиболее тяжелые ручные специфические котельные работы.

3. Завод является единственным в Союзе поставщиком химводоочистки, сварных коллекторов из легированной стали для Минсудпрома.

В IV квартале 1948 г. освоена впервые в Союзе комплексная крекинг-установка для бензина типа AT.

Заводом освоены транспортабельные котлы 2,5 т/час для нефтяной промышленности, успешно работающие в Краснодарском крае.

Применение ряда технически новых конструкций — вот следующий вклад коллектива завода во внедрение новой техники.

II. Внедрение новой передовой технологии

Современный котлостроительный завод представляет собой сложный комплекс различных производств. В состав котлостроительного завода входят все цехи любого машиностроительного завода, но с уклоном в котельно-сварочное производство. На ТКЗ имеется единственный в Союзе цех сварных барабанов. До войны вся технология изготовления сосудов толщиной до 60 миллиметров была построена на сварке водяным газом. Небольшой удельный вес занимала ручная электросварка.

В результате хозяйничанья немцев в период временной оккупации, газостанция была полностью разрушена. Восстановление цикла производства водяного пара требовало очень много времени и больших усилии.

Появившийся в промышленности в начале войны метод автоматической сварки голым электродом под слоем флюса, предложенный академиком Патоном, с 1944 г., сразу после освобождения Таганрога, стал применяться и на ТКЗ.

В 1944—1945 гг. завод один из первых в Союзе освоил автоматическую сварку на специзделиях (авиабомбы).

В 1945—1946 гг. была освоена автоматическая сварка толщиной до 23 миллиметров.

В 1947 г. освоена сварка до 32 мм толщиной и сварка легированных (среднемарганцевистых) сталей.

В 1948 г. завод успешно варит стали различных марок толщиной до 55 мм и в декабре освоил автосварку с толщиной до 100 мм.

При задании правительства увеличить объем автоматической сварки в котельных изделиях до 50% в 1950 г. мы имеем на 1 декабря охват около 55% (считая по наплавленному металлу). Наружные швы в цехе сварных барабанов варят: все на автоматах.

Дальнейшее расширение идет по линии сварки внутренних швов. На коллекторах Морпрома продольные швы варим уже автоматами. Сварка внутренних швов сосудов на автоматах наиболее трудная задача.

Успехи внедрения автоматической сварки были обеспечены самостоятельным решением на заводе вопросов проектирования и постройки двух мощных автоматов для сварки проволочно-тянульного стана для электродной проволоки, всех агрегатов для производства флюса, созданием своих марок флюсов. В этой творческой работе коллектива и заложены успехи внедрения передовой техники.

Автоматическая сварка потребовала в корне изменить технологию подготовки кромок листов под сварку. Вместо ручной рубки применяется обработка на станках по новой технологии. Успех положительных результатов внедрения автоматической сварки зависит в значительной мере от тщательности подготовки под сварку.

Новая технология была внедрена на основе большой исследовательско-экспериментальной работы в стыковой сварке труб поверхности нагрева котла.

В настоящее время завод совместно с Центральным научно-исследовательским институтом впервые в СССР решил задачу автоматизации процесса стыковой сварки труб.

Внедрение передовой технологии, основанной на замене ручного труда автоматизацией производственных процессов, — вот основное направление в развитии производства на заводе.

Параллельно с автоматической сваркой завод в 1948 г. приступил к внедрению автоматизации резки в заготовительном цехе, где работает уже 4 поста: 2 машины и 2 сектора.

В 1948 г. построены 3 установки в 3 цехах, которые с 1 января будут полностью работать.

Завод смело берется за решение сложных задач автоматизации сварки и в содружестве с научно-исследовательским институтом, опираясь на опыты передовых стахановцев и ИТР, решает эти задачи.

Инженеры завода Давыденко и Осецкий изобрели и внедрили электронаплавки для резцов.

Электродным материалом служит обыкновенная полпроцентная молибденовая проволока. Б 1948 г. было наплавлено 12 тыс. резцов, получено энономии от расхода быстрорежущей стали 50 тыс. рублей. Наплавки ТКЗ широко применяются на Харьковском турбогенераторном заводе, но малоизвестны в Ростовской области.

4. Передовая технология базируется на максимальном оснащении производственных процессов инструментами и приспособлениями.

Если в 1947 г. на изготовление оснастки было затрачено 901 тыс. рублей, то за 10 месяцев 1948 г. — 2796 тыс. рублей; 400 тыс. рублей было затрачено на изготовление электромеханических стендов оригинальной конструкции завода для сборки и кантовки сосудов.

Эти стенды разгрузили крановое оборудование, устранили простои, увеличили производительность и сократили цикл производства. Значение их даже трудно оценить. Без таких станков уже не мыслится работа в цехе сварных барабанов. Сейчас стенды изготовляются для всех цехов завода.

Новый инструмент, созданный конструкторами и технологами завода, позволил успешно освоить механическую обработку котлов высокого давления.

Одни составные спиральные сверла конструкции инженера Осецкого дали в 1948 г. экономии 2500 кг быстрорежущей стали и 50 тыс. рублей.

В сентябре заводом освоено новое изобретение советских инженеров — сплав ГПФ (ленинградский Оргтяжмаш), позволяющий изготовлять любой составной инструмент высокого качества и производить особо прочные напайки быстрорежущих пластинок на резцы. Последнее обстоятельство имеет особо важное значение для внедрения скоростных методов резания металлов.

Для внедрения передовой техники в термообработку инструмента и деталей машин заводом построен новый электротермический цех, позволяющий решать любые задачи в области термообработки. В стадии монтажа высокочастотная установка, которая сделает коренные изменения в термообработке инструмента и деталей.

5. В котлостроении большое значение имеет штамповка днищ разных диаметров. До войны пределом штамповки являлся диаметр 2 метра. В 1947—1948 гг. заводом созданы новые конструкции штампов с разрезными: пуансонами, которые позволили освоить штамповку днищ толщиной 20—30 миллиметров с диаметром 3 метра.

Изготовление двух днищ для сосуда 2840 миллиметров диаметром, толщиной 28 метров в начале 1947 г. производилось из 7 частей, подгонявшихся и сваривавшихся вручную. Требовалось 900 часов на изготовление, из них 400 часов рубщикам и сварщикам 6—7-го разряда. После перевода на штамповку тратится 90 часов.

Основание штамповки этих днищ позволило заводу выполнить программу по нефтеаппаратуре в 1947 г.

В 1948 г. без цельноштампованных днищ большого диаметра нельзя было бы вообще решить проблему постройки большой серии сосудов по нефтеаппаратуре.

6. Скоростные методы резания металлов. В апреле 1948 г. завод начал подготовку к внедрению скоростных методов резания. Были разработаны чертежи резцов и фрез, изготовлена первая партия резцов, проведены первые успешные опыты.

По чертежам Леноргтяжмаша построен станок для анодно-механической резки твердых сплавов. В настоящее время заканчивается монтажом станок для анодно-механической заточки резцов и наборных фрез.

По организационным причинам во внедрении скоростных методов резания произошел перерыв. В декабре завод решительно взялся за внедрение скоростных методов резания. Первые 4 станка в разных цехах уже доказали огромные перспективы на нашем заводе этой новейшей техники.

В течение трех месяцев мы поставили задачу в соответствии с годовым планом министерства не менее 7% всех механических работ перевести на скоростные методы обработки.

7. Заводом в 1947 г. освоены новейшие методы контроля сварных соединений при помощи гамма-лучей радия и рентгеновых лучей.

В области применения гамма-лучей завод накопил большой опыт и решил труднейшие вопросы контроля сварных соединений.

8. Коллектив завода настойчиво борется за создание и внедрение передовых конструкций, передовой техники и технологии, за автоматизацию и механизацию производственных процессов.

В работе коллектива есть и отдельные срывы, запаздывание в решении вопросов, но своих ошибок коллектив не скрывает, а исправляет.

Дальнейшая упорная борьба за новое, за передовую технику будет и впредь основным направлением в работе коллектива завода.

Партархив Ростовского OK ВКП(б), ф. 100, оп. 108-8, д. 3, лл. 260—262.

Док. № 83

ИЗ ОТЧЕТА О РАБОТЕ ПАРТИЙНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТАГАНРОГСКОГО ЗАВОДА «КРАСНЫЙ КОТЕЛЬЩИК»

15 марта 1949 г.

В Законе о пятилетнем плане для нас, советских котлостроителей, вкратце так сформулирована задача: «Восстановить котельный завод, широко внедрить применение новейших вид он котлов, пара высокого давления и высокой температуры.

Партийное бюро завода во всей своей работе первейшей задачей ставило: широко разъяснить всем коммунистам нашей парторганизации, всему коллективу значение нашей продукции и роль нашего завода в деле восстановления энергетического хозяйства страны и его дальнейшего развития.

Как известно, наш завод является основным котлостроительным заводом в стране. Он дает свыше 40% котельной продукции, выпускаемой котлостроительными заводами страны. Наш завод по праву считается базой советского котлостроения.

Поэтому мы, партийные руководители завода, сами понимаем и стремимся, чтобы каждый работающий на заводе понял, что наши производственные успехи или провалы имеют общегосударственное значение.

Перед нами стояла нелегкая задача. Мы должны были в эти годы вести одновременно восстановление завода, быстро наращивать его производственную мощность и выполнять производственную программу, давать нашему народному хозяйству с каждым месяцем и годом еще больше котлов, улучшать их качество, снижать себестоимость.

Сегодня мы можем доложить областному комитету партии, каких успехов добилась наша партийная организация, наш коллектив, какие задачи ставим перед собой на дальнейшее.

В 1848 г. мы закончили восстановление своего завода после военной разрухи. Восстановлены все промышленные здания, за исключением некоторых объектов, главным образом: бытовых помещений блока новых цехов, здания заводоуправления и жилфонда. О разрушениях завода можно судить из того, что на его восстановление уже затрачено 90 млн. рублей.

На сегодня производственные площади завода составляют 60 тыс. кв. метров, или 100% к довоенному, 1940 г. Многие цехи восстановлены и отстроены лучше, чем они были до войны. Производство в целом оснащено оборудованием лучше, чем до войны.

О том, как мы выполняем свою пятилетку, каковы темпы роста выпуска продукции, можно судить из следующих цифр, Я буду называть круглые цифры:

1946 г. — 28 млн. рублей (валовый выпуск).

1947 г. — 47 млн.

1948 г. — 69 млн.

Если учесть, что в довоенном, 1940 г. завод выпустил валовой продукции на 44 млн. рублей, то это значит, что мы уже в 1947 г. превзошли довоенный уровень, а в 1948 г. рост выпуска продукции по отношению к довоенному выпуску составил 156%.

Таков основной показатель нашей работы.

Партархив Ростовского обкома КПСС, ф. 1117, оп. 7, д. 16, лл. 61—62.

Док. № 84

ИЗ ПРИКАЗА МИНИСТРА ТЯЖЕЛОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ О ПРИСУЖДЕНИИ ПРЕМИИ ВТОРОЙ СТЕПЕНИ РАБОТНИКАМ ЗАВОДА «КРАСНЫЙ КОТЕЛЬЩИК»

13 апреля 1949 г.

Совет Министров Союза ССР своим постановлением принял решение о присуждении Государственной премии за выдающиеся изобретения и коренные усовершенствования методов производственной роботы за 1948 г.

Правительство и партия дали высокую оценку творческим достижениям работников тяжелого машиностроения. Государственные премии присуждены по пяти работам, выполненным коллективами заводов и институтов министерства.

Ряды лауреатов Государственных премий тяжелого машиностроения пополнились 31 новым лауреатом, из них одному премия присуждена вторично.

Государственные премии за выдающиеся изобретения и коренные усовершенствования методов производственной работы присуждены:...

...Шамраевскому Исааку Михайловичу, руководителю работы, главному инженеру завода «Красный котельщик», Брауде Иосифу Ефремовичу, Давыденко Илье Даниловичу, инженерам того же завода, Казину Сергею Павловичу, директору того же завода. ...

Министр тяжелого машиностроения Н. Казаков.

Таганрогский филиал ГАРО, ф. 6, оп. 3, д. 88, лл. 50—51. Подлинник.

Док. № 85

КОТЕЛ ВЫСОКОГО ДАВЛЕНИЯ — ВЫДАЮЩАЯСЯ ПОБЕДА ВСЕГО КОЛЛЕКТИВА КОТЛОСТРОИТЕЛЕЙ

13 апреля 1949 г.

Весть о присуждении группе работников нашего завода звания лауреатов Государственной премии быстро облетела все цехи и отделы завода. Она была воспринята как награда и всему коллективу предприятия за творческую работу по созданию конструкции и освоение серийного производства мощных котлов высокого давления.

Первой задачей, стоящей перед коллективом котлостроителей, явилось создание производственной базы для изготовления котлов высокого давления. Завод был превращен немецко-фашистскими захватчиками в развалины. Мы не могли копировать довоенные цехи и их оборудование — мы должны были учитывать особенности будущего производства агрегатов высокого давления. Задача осложнялась тем обстоятельством, что чертежи нового котла рождались одновременно с заводом. За три с половиной года упорного творческого труда всего коллектива была решена полностью задача создания производственной базы. Больше того, завод в текущем году даст продукции намного больше, чем в довоенном, 1940 г.

Необходимо было создать новую технологию, так как конструкция деталей и узлов агрегата резко отличалась от довоенных котлов, рассчитанных на давление 34 атмосферы. Новую технологию успешно создавали технологи тт. Шнурков, Бережной, Колтановский, Мария Кучеренко, Чупринина и многие другие. Инструментальщики во главе с тов. Осецким и начальником инструментального цеха тов. Сенчуком проделали большую работу по оснащению производства приспособлениями и инструментом. Техническое творчество проявили инженеры и мастера инструментального цеха тт. Витченко, Асадский, стахановцы тт. Белецкий, Хотятовский и др.

Немало потрудились литейщики и модельщики. Новое всегда по душе сплоченному коллективу литейщиков. Начальник цеха тов. Степаньянц. старый производственник тов. Менякин, мастера тт. Стадниченко, Пархоменко, стахановец тов. Журавлев сделали выдающийся вклад в производство котлов высокого давления.

Большая работа выпала на долю сварщиков. Ведь в котле высокого давления все работы основаны на сварке. Сварка молибденовых барабанов с толщиной стенки 100 мм, вварка сотен штуцеров в барабаны, сварка сборных коллекторов из хромомолибденовой стали, термообработка сварных изделий, контактная сварка труб из легированных сталей — все это было ново для завода,

Начальник сварочного бюро тов. Давыденко, удостоенный знания лауреата Государственной премии, экспериментировал со своим коллективом сварщиков долгие месяцы. Были искания, были ошибки, но победа пришла. Творчество, настойчивость и воля к решению задачи победили. Были созданы новые марки электродов, флюсов, новые технологические процессы.

Коллективу общезаводской лаборатории пришлось анализировать все экспериментальные работы и направлять их по верному пути. Труд начальника лаборатории тов. Кевеша, работников лаборатории тт. Картавого, Конома, Скопцовой и др. дал весьма положительные результаты.

Всю тяжесть освоения новых агрегатов вынесли на себе коллективы наших цехов и их руководители. Здесь, в цехах, на станках, на сборочных стендах решалась окончательная судьба котла высокого давления. Здесь осваивали новые приспособления, совершенствовали их, здесь вырабатывали новую технологию.

Начальники цехов тов. Куликов — в котельно-механосборочном цехе, ветеран завода тов. Яковлев — в прессово-трубном, тов. Подляховский — в каркасном, тов. Савинский и тов. Борщев — в механических цехах, тов. Солганник — в котельном творчески разрешали поставленные задачи.

Творцы конструкции котла провели большую творческую работу по созданию нового агрегата высокого давления. Лауреаты Государственной премии тт. Шамраевский, Шутов, Патыченко были душой этой творческой работы. Их ближайшие помощники тт. Стенинг, Черник, Львов, Кистер, Некрашенко, Мейкляр готовили необходимые чертежи.

Генеральная проверка новых котлов прошла под руководством старших шеф-инженеров тов. Клемма — на Сталиногорской ГРЭС и тов. Шевченко — на Алексинской ГРЭС. Под их руководством в короткий срок были собраны новые агрегаты: 1000 тонн ажурных конструкций, сотни тысяч деталей, 1000 тонн огнеупоров — все было собрано и смонтировано в сложный и вместе с тем стройный котельный агрегат. Наступил час паровых испытаний. Много потрудились наладчики Центрального котлотурбинного института совместно с нашим инженером тов. Клеммом в опробовании всех многочисленных вспомогательных агрегатов котла.

21 сентября 1948 г. растопленный котел принял промышленную нагрузку. 50 тыс. квт. вырабатывает турбина от пара нашего агрегата.

Испытания показали, что коллектив завода «Красный котельщик» выдержал экзамен — агрегат создан высококачественный, он становится надежной основой дальнейшего внедрения пара высокого давления на наших электростанциях. Уже за 1948 г. завод дал ряд подобных агрегатов. На 60% больше будет их В 1949 г., а в 1950 г. котлы высокого давления станут основными в производстве.

Было бы большой ошибкой считать вопрос с производством агрегатов высокого давления на заводе решенным. Опыт производства и эксплуатации подсказывает пути дальнейшего совершенствования агрегатов. Мы должны поднять качество изготовления агрегатов высокого давления. На очереди новые типы котлов высокого давления. Они будут изготовлены в ближайшее время.

Конструкторы приступили к проектированию агрегата па сверхвысокие параметры. Этот агрегат поставит наш завод на новую ступень самой передовой техники. Объем производства завода по котлам высокого давления должен ежегодно расти. Для расширения производственной базы мы приступили к постройке ряда новых цехов. Уже в 195,1 г. они войдут в строй.

Во всей многогранной работе коллектива завода главную организующую роль играла партийная организация завода. Вопросы создания котла высокого давления всегда были в центре внимания всей партийной организации. Парторганизация сумела поднять весь коллектив на борьбу за новую технику.

Так создавался первый советский мощный котел высокого давления с естественной циркуляцией. Работа над этим агрегатом воспитала сотни передовых борцов за новую технику, повысила во всем коллективе чувство непримиримости к застою и косности. Воодушевленный высокой наградой коллектив завода с еще большей энергией берется за решение новых задач.

С. Казин,

лауреат Государственной премии, директор завода «Красный котельщик».

Газ. «Таганрогская правда», 1949 г., 13 апреля, № 72 (7385).

Док. № 86

ПРАВО НА ОТДЫХ

19 апреля 1950 г.

Старый кадровик завода «Красный котельщик» Поликарп Антонович Харитоненко 17 апреля выехал на курорт в г. Кисловодск.

Сотни рабочих завода ежегодно получают путевки от завкома на курорты и в дома отдыха.

В нынешнем году уже побывали в санаториях и получили путевки многие рабочие. Стахановец-кузнец Головин вернулся с Курорта Цхалтубо; стахановец-токарь инструментального цеха Мирончук - из санатория Сосновки, где он находился два месяца; старый кадровик завода, электромонтер Катькало получил путевку в Ялту; стахановец ремонтно-строительного цеха, молодой рабочий Скляренко едет на курорт в Хосту, токарь Вишневский в мае поедет в Туапсе. Всего в этом году завком союза выдает рабочим, инженерам, техникам и служащим завода около тысячи путевок на курорты и дома отдыха, с затратой в несколько сот тысяч рублей.

Впервые в нынешнем году котлостроители открывают свой заводской дом отдыха.

Советское государство проявляет большую заботу о матери и ребенке. И в бюджете завкома профсоюза предусмотрены пособия по беременности и родам. В 1950 г. завком союза завода «Красный котельщик» выдаст более 200 тысяч рублей таких пособий.

Детские ясли завода «Красный котельщик» — одно из красивейших зданий города. Здесь в просторных, светлых я уютных помещениях живут, питаются, отдыхают и воспитываются 125 детей, матери которых работают на заводе.

В спальных комнатах — никелированные кроватки, белоснежные постели, ковры; в комнатах отдыха много игрушек, картин; в столовой и медпунктах — безукоризненная чистота. 36 нянь и сестер ухаживают за детьми. Всего обслуживающего персонала в детских яслях 50 человек. Инструктор-педагог, врач, музыкальный работник и другие работники детских яслей с любовью относятся к воспитанию детей и уходу за ними.

Заведующая детскими яслями Лидия Петровна Кожухова говорит;

— В этом году Советское правительство отпустило нам на витание детей триста пятнадцать тысяч рублей. Это почти три тысячи рублей в год на одного ребенка. Всего расходы на содержание детских яслей составляют в этом году свыше пятисот шестидесяти тысяч рублей.

Дети ежедневно получают четырехразовое питание. В столовой приготовляются вкусные и сытные блюда каждой из шести групп, согласно возрасту.

Матери, которым, уходя на работу, не на кого оставить детей, приводят их в детский сад при заводе.

Все дети с 1 июня выедут на летнюю детскую дачу на берег Азовского моря.

В столовых и многих вспомогательных цехах завода оборудованы красные уголки. Здесь в перерывах на завтрак и после рабочего дня проводятся лекции, беседы. Молодежь занимается художественной самодеятельностью. В красных уголках много настольных игр, приобретены картины, портреты, работают радиорепродукторы, к услугам отдыхающих свежие газеты, журналы. В заводском клубе по вечерам устраиваются концерты и спектакли. Приобретена стационарная киноустановка, демонстрируются кинофильмы. Только на оплату лекторов, организацию художественной самодеятельности, литературу, учебно-спортивные мероприятия в бюджете завкома профсоюза в этом году предусмотрен расход 75 тыс. рублей.

Каждый год завком союза проводит большую работу по оздоровительной кампании, В этом году намечено обслужить в пионерском лагере 1200 школьников.

Построенный в прошлом году заводской пионерский лагерь оборудован по всем требованиям здравоохранения и удобств. Это лучшая детская здравница не только в городе, но и в области. Здесь имеются водопровод, электроподстанция, радиоузел, столовая со всеми цехами питания, киноплощадка, читальня, эстрада, спортплощадки, оборудован пляж, построен фундаментальный спуск к морю. В пионерлагере посажено много деревьев, много зелени и цветов.

В пионерлагере началась подготовка к приему детей.

На содержание лагеря в 1950 г. ассигновано полмиллиона рублей.

Большую оздоровительную работу проводит коллектив заводской амбулатории. В первые дни Советской власти здесь работал один фельдшер. Сейчас заводская амбулатория превратилась в хорошее лечебное предприятие, работает 7 врачей, оборудованы врачебные кабинеты. В этом году при амбулатории открыты водолечебница, клинико-диагностическая лаборатория.

Заводская амбулатория и завком союза организовали и заводской столовой диетическое питание.

Амбулатория вместе с заводским комитетом союза и заводоуправлением организовали заводской ночной санаторий. Здесь рабочие имеют возможность, без отрыва от производства, лечиться и отдыхать,

На диетпитание больных в столовой и в ночном санатории завком союза расходует в год около 120 тыс. рублей.

Заболеваемость трудящихся завода из года в год снижается, Если взять 19-16 г. за 100%, то в 1948 г. заболеваемость снизилась в потере рабочих человеко-дней на 15%, а в 1949 г. — на 45%.

С каждым годом все больше и больше проявляется заботы об улучшении охраны труда и техники безопасности на заводе, увеличиваются ассигнования на эти мероприятия. В этом году на эти цели намечено затратить 600 тыс. рублей.

Во всех цехах построены колонки, установлены сатураторы. В летний период рабочие обеспечены газированной водой. Намечены большие работы по расширению санитарно-бытовых мероприятий: устройство вентиляций, бань, душевых, комнат промсанитарной гигиены. В нынешнем году в коллективном договоре предусмотрена выдача спецодежды бесплатно.

Огромную помощь оказывает Советское государство трудящимся, временно потерявшим трудоспособность, и инвалидам. Помощь эта выражается в миллионах рублей.

По заводу «Красный котельщик» на 1950 г. помощь по временной нетрудоспособности предусмотрена свыше 800 тыс. рублей. Около 10О тыс. рублей предусмотрено на выдачу пенсий инвалидам труда.

Какую большую помощь оказывает рабочим огородничество, можно судить хотя бы по таким фактам. Старый кадровик котельно-механосборочного цеха тов. Ниценко в прошлом году снял со своего огорода одну тонну картофеля. Кузнец тов. Онищенко и старый кадровый рабочий завода тов. Николаев собрали с огородов картофеля по полтонны.

Завком союза в нынешнем году удовлетворил просьбу 1500 рабочих-огородников.

Не так давно на советских экранах демонстрировался кинофильм «Огонь». Этот фильм напомнил старым рабочим дореволюционное время из жизни рабочих на предприятиях, где хозяевами были капиталисты, в том числе и из жизни рабочих бывшего таганрогского завода «Нев, Вильде».

На этом заводе, рассказывают старые большевики, администрации бесчеловечно эксплуатировала рабочих, не обращала никакого внимания на охрану труда и технику безопасности. В литейном цехе по приказанию мастера Фресон была залита сырая форма. Получился сильный взрыв. Рабочий с мостового крана упал прямо в ковш с расплавленным чугуном и погиб. Другой рабочий упал с подкрановых путей с отрезанными руками. Многих искалечило.

В котельном цехе мастер погнался за рабочим слесарем. Рабочий, спасаясь от преследования, прыгнул в огромный маховик, вращения которого не заметил, и был убит на месте.

В котельно-механическом отделении во время работы трансмиссии мастер-бельгиец заставил рабочего производить ремонт. Рабочего втянуло в трансмиссию и трепало до тех пор, пока не убило. Трансмиссию даже не остановили.

Много подобных случаев рассказывают рабочие.

Рабочие не имели квартир, бараков тоже для всех не хватало. Рабочие строили себе шалаши, рыли землянки вдоль заводского забора. За лечение тогда нужно было платить. Никакого пособия потерявшие трудоспособность не получали.

Во время забастовки в 1905 г. 21 октября рабочие завода в числе предъявленных требований администрации записали такие пункты: «Ограничение детского труда. Плата за время болезни. Выдача пособий на случай смерти рабочего. Устройство на заводе бани. Помощь роженицам» и др. Эти требования администрация завода сочла «чрезмерными» и отклонила их.

Коллективный корреспондент редакции газеты «Таганрогская правда» — редколлегия стенной газеты «Красный котельщик».

Газ. «Таганрогская правда», 1950 г., 19 апреля, № 78 (7647).

Док. № 87

«ЗА ЛУЧШУЮ В МИРЕ НЕФТЕАППАРАТУРУ»

11 мая 1949 г.

Рисами старшего мастера участка изготовления нефтеаппаратуры завода «Красный котельщик» Николая Михайловича Гончаренко.

По почину помощника мастера Краснохолмского камвольного комбината Александра Чутких в стране широко развернулось социалистическое соревнование за получение звания бригад отличного качества.

Коллектив участка по изготовлению нефтеаппаратуры, которым я руковожу, одним из первых на нашем предприятии откликнулся на призыв Александра Чутких. Да иначе и быть не могло. Наш участок специализирован для изготовления нефтеаппаратуры, предназначенной для производства различных видов продуктов при переработке нефти. Электродегидраторы, различные отстойники и колонны, которые мы изготавливаем, должны работать под давлением в условиях повышенной температуры. Эти условия и определяют их качество, как сосудов первого класса.

По инициативе партгрупорга тов. Кожина и профгрупорга тов. Барлитенко мы созвали общее участковое собрание, на котором со всей силой был поставлен вопрос о значении выпускаемой нами продукции. На это совещание пришли начальник цеха, секретарь парторганизации, председатель цехкома. Коллективу участка еще раз глубоко разъяснили важность изготовления отечественной нефтеаппаратуры, которая ранее в значительном количестве ввозилась из Америки.

Старые кадровики, стахановцы тт. Зайцев, Гончаров, Воронин и многие другие наши передовики поддержали мои требования о необходимости резко улучшить работу, повысить качество, добиться, чтобы наша нефтеаппаратура была лучше заграничной, Мы напомнили, что усилиями коллектива завода «Красный котельщик» еще ранее было много сделано полезного для того, чтобы отказаться от завоза в нашу страну некоторых изделий.

Это собрание во многом помогло нам. Уже в феврале нам удалось значительно усовершенствовать технологический процесс: раньше автоматически приваривалось только одно днище электродегидратора, а второе варилось вручную. Автоматизировали этот процесс. Решительно улучшили качество автоматической сварки. Цикл изготовления электродегидраторов сократился в результате этого почти на целые сутки, при этом высвободился один рубщик.

Стахановец-сварщик тов. Хоменко внес предложение, которое позволило повысить качество приварки донышка стакана. Теперь стаканы привариваются с полной гарантией на плотность шва. Молодой сварщик тов. Зиненко также внес ценное предложение, которое дало возможность ускорить процесс сварки верхнего днища.

Немалую роль сыграла в улучшении работы участка более широко примененная малая механизация. На производственном совещании по предложению сварщиков было принято решение оснастить участок кантовальными средствами, необходимыми для более эффективного осуществления сварки кольцевых швов.

Участок начал перевыполнить программу, но качество еще не было на должной высоте. В начале февраля у нас было созвано участковое производственное совещание.

К этому производственному совещанию я вместе с профгрупоргом тов. Барлитенко тщательно подготовился. Мы предварительно посоветовались со стахановцами, попросили их высказаться на производственном совещании.

Исключительно ценным было выступление на производственном совещании старого кадровика — стахановца-сборщика тов. Зайцева, который давно уже закончил свое личное пятилетнее задание, из смены в смену дает по четыре-пять норм, работа которого всегда характеризуется отличным качеством. Тов. Зайцев посоветовал, как лучше нам построить на участке взаимосвязь между сборщиками и сварщиками, он подсказал необходимость предъявлять социалистические счета сборщикам в отдельных случаях, когда они допускают неточность, что впоследствии сказывается на сварочных работах.

На производственном совещании была подвергнута резкой критике работа отдельных сварщиков, допускавших брак. Стахановец-сварщик тов. Хоменко привел весьма показательный пример, когда только лишь по вине сварщика Сазоненко, из-за того, что он недоброкачественно сварил одну деталь, несколько раз переделывали ее, и в результате выпуск колонны задержался больше чем на сутки.

На производственном совещании было принято решение прикрепить лучших стахановцев, отличников качества тт. Зайцева, Хоменко, Зиненко к молодым рабочим для передачи им опыта. Вступая в социалистическое соревнование за получение звания участка отличного качества, мы решили систематически доводить до сведения рабочих результаты, достигнутые в этом соревновании, практиковать показ лучших методов труда отличников качества.

Однако мало принять решение. На участке был установлен строгий контроль за осуществлением принятых предложений. Еще строже был поставлен контроль мастеров. Ежедневно на стыке двух смен мы начали проводить короткие производственные совещания, где обсуждали достигнутые результаты по качеству изготовляемой нами нефтеаппаратуры.

Борьба за отличное качество, за получение почетного звания участка отличного качества — стало делом каждого рабочего нашего коллектива. Приведу характерный пример. Раньше только отдельные рабочие интересовались пленками рентгеновского просвечивания сварочных швов. Теперь же этим интересуются буквально все, и мы в конце каждой смены знакомим свой коллектив с показаниями рентгеновской лаборатории. Это вошло в систему.

В соревновании за получение звания участка отличного качества нам удалось найти наиболее аффективные методы электросварки легированных сталей. Тут нам на помощь пришли инженерно-технические работники заводского сварочного бюро, руководимого лауреатом Государственной премии тов. Давыденко.

Исчезли трещины. Мы избавились от неоднократных повторных испытаний. Участок начал сдавать электродегидраторы контролерам ОТК без единого замечания с их стороны.

У каждого нашего сварщика есть свое клеймо, которое он ставит на сваренную деталь. Но клеймо это предназначено лишь для того, чтобы можно было всегда знать, кто варил тот или иной шов. Мы считаем неправильным, когда на некоторых предприятиях клеймо, поставленное рабочим, включившимся в соревнование за отличное качество, уже считается достаточным для того, чтобы эта деталь не проверялась потом работниками ОТК. Несмотря на то, что каждый рабочий нашего участка дорожит честью своей марки, своего клейма, у нас не ослаб контроль ОТК.

Тщательно следят за результатами проверки своей работы и сами сварщики. Недавно сварщик тов. Хоменко обнаружил, например, что в документации была допущена ошибка. Ему приписали, перепутав клейма, сосуд, который он не варил. Он обратился ко мне, и мы исправили эту ошибку.

Более тесной стала связь между сборщиками и сварщиками. В результате предъявленных требований стахановцами-сварщиками значительно улучшилась сборка. Если даже сварщик обнаружит какой-нибудь один стык плохо подогнанным, то он обязательно предъявит счет сборщику.

Большую роль играют правильное планирование, расстановка рабочей силы. Мы улучшили и уточнили систему разработки и выдачи заданий каждому рабочему, учитывая его навыки. Этим мы достигли не только роста производительности, а и резко повысили качество.

Осуществили мы также шефство передовиков качества над молодыми рабочими.

Сейчас уже можно подвести итоги борьбы за улучшение качества выпускаемой нами продукции. Но перед этим я хотел бы сказать еще об одном. Как известно, вслед за почином, проявленным Александром Чутких, с важным патриотическим начинанием выступила мастер большой Ивановской мануфактуры Наталья Ярыгина, которая предложила организовать соревнование за участки высокой производительности труда и отличного качества. Почин тов. Ярыгиной углубляет инициативу текстильщика Александра Чутких. Поэтому на нашем участке, который включился по почину Александра Чутких в соревнование за отличное качество, было также горячо поддержано начинание Натальи Ярыгиной.

Наш участок резко увеличил выпуск продукции, непрерывно изо дня в день повышая качество ее. Достаточно сказать, что в марте почти удвоили выпуск нефтеаппаратуры по сравнению с декабрем прошлого года. Участок стал высокопроизводительным. У нас нет ни одного рабочего, который бы выполнял менее двух с половиной норм. Производственный цикл по изготовлению одного электродегидратора в среднем сократился на 15%, улучшилось качество, и это дало резкое снижение себестоимости. Только за последние два месяца каждый электродегидратор стал обходится дешевле почти на 2 тыс. рублей. Задание 1 квартала участок значительно перевыполнил.

На нашем заводе широко развернулось социалистическое соревнование бригад и участков за звание отличников качества. 46 бригад и участков соревнуются за это почетное звание. На заводе утверждены специальные условия, выполнение которых дает право на получение звания бригады или участка отличного качества. Недавно на расширенном заседании завкома обсуждались итоги социалистического соревнования бригад и участков отличного качества. На этом заседании нашему участку, первому на заводе, присуждено звание отличного качества и переходящее Краснов знамя.

Однако достигнуты только первые результаты в борьбе за повышение качества продукции. На этом мы не остановимся и будем стремиться к тому, чтобы наша аппаратура стала еще более совершенной. В ближайшее время участку предстоит освоить ряд новых сосудов, еще более сложных в техническом отношении. При их освоении мы, несомненно, используем накопленный опыт в соревновании за отличное качество. Коллектив наш приложит все усилия к тому, чтобы нефтеаппаратура, выпускаемая на нашем заводе, была лучшей в мире.

Газ. «Таганрогская правда», 1949 г., 11 мая, № 91 (7404).

Док. № 88

В НАШЕЙ СТРАНЕ ТРУД ЦЕНИТСЯ ВЫСОКО

24 августа 1949 г.

Раньше я работал в котельном цехе клепальщиком.

Работа клепальщиков была тяжелой и ответственной. Требовались крепкое здоровье, физическая сила и в то же время высокая квалификация. Иногда приходилось переклепывать сосуды по 2-3 раза. Особенно тяжело было изготовлять аккумуляторы Рутса.

Теперь я иногда захожу в цех сварных барабанов к смотрю, как молодые девушки работают у сварочных автоматов. Спо­койно и просто делается то, что раньше требовало столько тяжелого труда! Если бы не Октябрьская революция, которая принесла нам новую технику, я давно бы оглох и стал инвалидом.

Для быстрейшего внедрения новой техники я не жалел сил. Меня назначили мастером, затем — начальником участка. В 1939 г. Советское правительство за перевыполнение государственных заданий удостоило меня высокой правительственной награды: я получил орден Ленина. Так ценится труд рабочих в нашей стране!

В годы Отечественной войны я из эвакуации был призван в Советскую Армию и защищал нашу Родину. Если потребуется, буду защищать ее снова.

В 1943 г., вернувшись из госпиталя, я поступил на наш завод и работал по его восстановлению. Сейчас мне много лет, но я надеюсь еще долго работать на заводе на благо Советской Отчизны,

Мастер цеха Дмитрий Константинович Горбанев.

Газ. «Таганрогская правда», 1949 г., 24 августа, № 166 (7479).

Док. № 89

ЗА НОВЫЙ РАСЦВЕТ СОВЕТСКОГО КОТЛОСТРОЕНИЯ

26 августа 1949 г.

Пятьдесят лет своей деятельности отметил вчера коллектив завода «Красный котельщик».

Почти двадцать из них относятся к периоду владычества бельгийских и прочих капиталистов, ставивших единственную задачу — выколотить возможно больше денег из предприятия, построенного руками рабочих, при помощи рук тех же рабочих.

Иностранные капиталисты «А. Нев, Вильде и КО» не были заинтересованы ни в серьезном техническом оснащении завода, ни в развитии передовых конструкций котлов. Нажива руководила господами иностранцами. Вся техническая часть завода, включая мастеров, возглавлялась бельгийцами. Русские должны были только работать физически, своим потом и кровью выколачивать рубли акционерам.

Октябрьская революция смела всю эту нечисть с лица нового, молодого Советского государства. За исключением стариков, недобрым словом вспоминающих старых хозяев, никто на заводе их не знает.

На заводе знают своих стахановцев, чьим творческим трудом растет и развивается завод, знают своих конструкторов, технологов, создающих совместно со стахановцами новые образцы передовых советских конструкций котлов. Знают свою трудовую интеллигенцию, вместе с рабочими беззаветно трудящуюся на благо нашей Родины.

Вместе с акционерами ушли в далекое прошлое и убогие цехи с убогим оборудованием капиталистического завода «Нев, Вильде». Годы пятилеток, творчество и беззаветный труд коллектива создали подлинно социалистическое предприятие на площади в несколько десятков гектаров.

Огромный цех сварных барабанов, гордость завода, блок новых цехов, светлый и нарядный арматурный цех. — как мало похожи они на дореволюционные кустарные мастерские завода «Нев, Вильде».

Высятся стройные колонны нового трубного цеха. Таких котельных трубных цехов не знали, конечно, акционеры Нев и Вильде. Но не знают таких масштабов и нынешние продолжатели Нева - английские, французские и даже американские империалисты.

Многообразно производство завода. Темпы роста его под силу только советским предприятиям. Еще недавно, пять лет назад, завод был в развалинах. Казалось, надолго вывели фашистские изверги наш завод из строя. Прошло пять лет. Довоенный уровень производства далеко позади. В этом году объем производства в 2 раза превышает объем 1940 г. До войны завод не изготовлял котлов высокого давления. В октябре 1947 г. по созданному заводскими конструкторами проекту был выпущен первый котлоагрегат высокого давления производительностью 230 тонн пара в час, а уже в 1948 г. подобных агрегатов была выпущена целая серия. В IV квартале будет изготовлена новая серия котлов высокого давления производительностью 170 тонн пара в час.

Марка Таганрогского котельного завода — «ТКЗ» известна всем энергетикам Союза.

Большую роль сыграли наши агрегаты средней мощности производительностью 30 и 20 тонн пара в час на промышленных станциях наших предприятий. Угольные шахты Донбасса, Кузбасса, нефтепромыслы Азербайджана и Башкирии оснащены ланкаширскими котлами выпуска нашего завода.

В 1947—1948 гг. завод освоил большое количество сложного оборудования для нефтеперегонных заводов. Кое-кто за рубежом надеялся, что без заграничных установок советская нефтепромышленность не будет расти. Тщетные надежды. Коллективы многих предприятий в кратчайший срок освоили производство нефтеаппаратуры любых типов. Наше оборудование ничем не уступает хваленому американскому.

Как далеки конструкции нашего завода от примитивов бельгийских «колонизаторов». Как далеко шагнула вперед технология котлостроения. Не так давно заклепка была основным видом соединения котельных конструкций. Перед войной ручная сварка почти полностью вытеснила клепку. После окончания войны на смену ручной сварке пришла автоматическая под флюсом по методу академика Патона.

Наш завод является поставщиком сварных барабанов для котлостроительных заводов. До войны эти барабаны сваривались при помощи водяного газа. Новаторы отбросили этот устаревший метод и смело внедрили автосварку. Не так давно контактная сварка труб котла, заменившая ручную сварку, считалась достижением. А ныне наши сварщики совместно со стахановцами внедрили автоматику при контактной сварке.

Скоростное точение и фрезерование постепенно входят в быт завода. Рационализаторы механического цеха внедрили скоростное сверление по чугуну. Изобретенное ими сверло повысило скорость сверления в 4 раза, а стойкость — в десятки раз.

Технологи завода немало потрудились в области штамповки и в области других производственных процессов.

Технология изготовления котла высокого давления научила коллектив многому. Самое ценное на заводе — это воспитанные нашей партией, воспитанные в самоотверженном труде и любви к Родине наши кадры.

Мог ли мечтать когда-либо концессионер Нев о создании на заводе своих собственных конструкций котлов? Да не просто котлов, а котлов высокого давления и любых типов! Нет. Нев и Вильде покупали патенты устарелых, примитивных котлов и их строили.

Наш советский завод «Красный котельщик» располагает творческими конструкторскими кадрами, давшими не одну конструкцию нашему народному хозяйству. Конструкция котла высокого давления системы «ТКЗ» высоко оценена правительством. За создание конструкции котла высокого давления и освоение его серийного производства пяти работникам завода присуждена Государственная премия. Конструкторы Шутов, Патыченко, сварщик Давыденко с новыми силами и удвоенной энергией работают над новыми задачами. За последние годы на заводе выросли новые командные кадры, способные понимать и по-большевистски решать поставленные перед заводом задачи. Бывший конструктор, коммунист тов. Надолинский хорошо ведет сложнейший цех сварных барабанов.

Начальник литейного цеха, коммунист тов. Степаньянц сумел развить и сплотить дружный коллектив литейщиков, решающих новые серьезные задачи. Большую пользу принес мастер фрезерного участка тов. Витченко своей рационализаторской смекалкой и знанием дела. Старший мастер тов. Гончаренко со своим помощником тов. Барлитенко образцово ведут участок нефтеаппаратуры.

Молодой мастер Донцов, окончивший Таганрогский машиностроительный техникум, хорошо справляется с автоматической сваркой. Стахановцы Перцев, Сагайдачный, Шматко, Головин, Зайцев Кузьма известны всем своим чудесным мастерством.

Молодой сварщик Щербак, сверловщик Левченко показывают, сколько творческой энергии таится в нашей молодежи. С такими людьми можно решать любые задачи. А задачи стоят перед коллективом завода огромные. Объем производства растет с каждым месяцем. С каждым месяцем усложняется характер работы. Требуется и больше знаний и большая производительность труда. Всем работникам завода — от инженера до рабочего — надо непрерывно учиться, совершенствовать свои знания. Конструкторы должны создать ряд новых агрегатов, технически более передовых, в том числе котел на сверхвысокое давление.

Технологи, сварщики, работники лабораторий должны будут создать новую передовую технологию и оснастить ее должным образом.

Весь коллектив завода взял обязательства — к 7 ноября досрочно выполнить программу года, работать рентабельно, ускорить оборачиваемость оборотных средств.

Выполнением этих обязательств коллектив завода еще раз докажет свою преданность Родине, партии.

Полвека позади. Из них двадцать лет угнетения на капиталистическом предприятии и тридцать лет роста, прогресса и достижений в Советском государстве.

Впереди — творческий, созидательный, счастливый труд на благо Родины.

И. Шамраевский.

Главный инженер завода «Красный котельщик», лауреат Государственной премии

Газ. «Таганрогская правда», 1949 г., 26 августа, № 167 [7480).

Док. № 90

ОДИННАДЦАТЬ ГОДОВЫХ НОРМ

27 августа 1949 г.

Я работаю в цехе сварных барабанов на первой операции по изготовлению основных частей котлов разных типов. Толстые стальные листы приходят с прокатки с неровными краями, моя задача вырезать из них заготовки прямоугольной и других форм.

Мой аппарат бензорезки в течение всех предыдущих лет пятилетки меня не подводил. Обучал меня бензорезному делу лучший бензорезчик завода Перцев Василий Георгиевич, работающий сейчас мастером каркасного цеха. Работая самостоятельно с 1944 г., я никогда не зазнавался и всегда обращался за практическими советами к Василию Георгиевичу. С тех пор прошло уже свыше четырех лет. Я сам сумел обучить бензорезному делу тт. Шевахина, Назарова, Лаврова, Мамченко. Сейчас помогаю стать бензорезчиком тов. Сысенко.

Мне удалось добиться производственных успехов и за 3,5 года пятилетки выполнить одиннадцать годовых норм.

Первым своим долгом считаю бережное отношение к своему бензорезному аппарату, своевременно его ремонтирую. Далее, практика мне подсказала, что при регулировке подачи кислорода можно без ущерба для работы аппарата и процесса резки увеличить рабочее давление в 1,5 раза. У нас считали, что резать следует при давлении газа в 3 атмосфер. Я довожу давление до 12—15 атмосфер, Работа идет быстро и качественно. В честь 32-й годовщины Октября я решил добиться более высоких показателей, превзойти по темпам результаты тов. Перцева, который, будучи еще бензорезчиком, сумел с начала пятилетки к февралю 1949 г, выполнить двенадцать годовых норм.

Работу можно ускорить, Для этого нужно срочно разрешить вопрос установки в цехе кислородной рампы с подводкой газа по трубопроводу. Тогда бензорезчики смогут регулировку подачи кислорода к аппаратам производить вблизи своего рабочего места при помощи специальных кранов и не тратить время на хождение к далеко установленным баллонам, как это приходится делать сейчас.

Бензорезчик завода

В. Подтергера

Газ. «Таганрогская правда», 1949 г., 27 августа, № 168 (7481).

Док. № 91

ИЗ ОТЧЕТА ДИРЕКТОРА ЗАВОДА тов. КАЗИНА НА ОБЩЕЗАВОДСКОМ СОБРАНИИ О ВЫПОЛНЕНИИ КОЛЛЕКТИВНОГО ДОГОВОРА ЗА 1949 г.

20 декабря 1949 г.

Социалистическое соревнование и стахановское движение

В борьбу за выполнение обязательств колдоговора включился весь коллектив завода, между цехами и отделами были заключены договоры на социалистическое соревнование. Соревновались между собой участки и бригады, соревновались рабочие, инженерно-технические работники и служащие.

Основными социалистическими обязательствами завода в 1949 г. были: выполнить годовую программу по валовому выпуску к 32-й годовщине Октября и по товарному выпуску — к 5 декабря, но Дню Конституции.

Свои обязательства коллектив завода выполнил...

...1. Выпущено товарной продукции сверх плана на 14,5 млн. рублей. В том числе изготовлено:

Ланкаширских котлов — 3 шт.

Воздухоподогревателей — 26907 м2.

Нефтеаппаратуры — 515 тонн. Барабанов — 7 шт. Сепараторов — 6 шт.

Запчастей для электростанций на сумму — 1629 тыс. руб. Запчастей к тракторам и сельхозмашинам на сумму — 574 тыс. руб.

Товаров ширпотреба на сумму — 150,3 тыс. руб.

Выполнен годовой план по капитальному строительству к 21 декабря на сумму 29123 тыс. рублей при годовом плане 23384 тыс. рублей.

Разработаны технические проекты новых трех котлов средней мощности — ТП-20, ТС-20, ТМ-35 — на повышенные параметры. Освоен в производстве первый экземпляр котла высокого давления производительностью 170 тонн пара в час.

Закончен строительством и сдан в эксплуатацию детский дом завода на 75 мест.

Годовой план к 1 января перевыполнен на 32117500 рублей.

Индивидуальным соревнованием охвачено 96,5% к числу рабочих, ИТР — 96%, служащих — 91,6%.

Стахановцев на заводе 1331 человек, ударников — 324 человека. За 1949 г. занесено на Доску почета 52 человека, в Книгу почета — 99 человек.

96 человек выполнили по полторы пятилетки, 25 человек выполнили по две пятилетки, 11 человек выполнили по две с половиной пятилетки и более.

Лучшие стахановцы показывают примеры коммунистического отношения к труду. Так, например, тов. Подтергера, бензорезчик ЦСВ, выполнил две с половиной пятилетки, Чемес, рубщик ЦСВ, выполнил две с половиной пятилетки, тов. Приходько сборщик KMC цеха, выполнил две с половиной пятилетки, и многие другие. В цехах вывешиваются лозунги и призывы, популяризирующие опыт лучших стахановцев цеха, завода.

Все больше расширяются новые формы социалистического соревнования, в том числе соревнование за отличное качестве продукции по почину А. Чутких, за чистоту и культуру производства по инициативе Ворошина, за содержание в образцовом состоянии оборудования по методу зубореза Уралмашзавода Пономарева, по почину тов. Ключкина, сварщика Ростсельмаша, и др.

За 1949 г. из числа 72 соревнующихся бригад 24 бригадам присвоено звание бригад отличного качества.

В соревнование за чистоту и культуру рабочих мест в цехах включились все коллективы цехов. Хороших результатов добились механический № 1, кузнечный, кислородный, газостанция, литейный, термический, каркасный и другие коллективы цехов и отделов.

Внедрение методов тов. Ключкина заставило инженерно-технических работников и стахановцев завода по-новому рассматривать все мероприятия, проводившиеся на заводе с целью повышения производительности труда, изыскать новые способы организации производства, организации труда, новой технологии и т. д.

ТАК:

В области организации производства.

В цехе сварных барабанов проведена специализация участков ланкаширских котлов, нефтеаппаратуры, толстостенных барабанов. Специализация рабочих на одних и тех же изделиях способствовала усовершенствованию технологического процесса, овладению профессиональными навыками рабочих, сокращению производственного цикла, повышению производительности труда и увеличению объема производства...

Таганрогский филиал ГАРО, ф. 6, оп. 3, д. 80, лл. 4—6.

Док. № 92

ИЗ ПРОТОКОЛА ЗАСЕДАНИЯ БЮРО ОРДЖОНИКИДЗЕВСКОГО PK ВКП(б) «ОБ ОПЫТЕ ПРОВЕДЕНИЯ ОБЩЕЗАВОДСКИХ РАБОЧИХ СОБРАНИЙ НА ЗАВОДЕ «КРАСНЫЙ КОТЕЛЬЩИК», ПОСВЯЩЕННЫХ ВОПРОСАМ И ОТВЕТАМ»

25 октября 1949 г.

Бюро PK ВКП(б) отмечает положительный опыт проведения рабочих собрании на заводе «Красный котельщик» 14 октября, кожзаводе № 1—21 октября, на которых давались ответы на вопросы работах.

Парторганизация завода «Красный котельщик» провела серьезную подготовку к собранию. Задолго до собрания секретари цеховых парторганизаций и агитаторы выяснили и собрали более 150 вопросов, интересующих рабочих.

Для ответов партбюро завода привлекло опытных пропагандистов, руководящих работников города и района. Рабочее собрание прошло организованно, активно.

Собрание помогло партбюро и отделу пропаганды и агитации PK ВКП(б) сделать ряд выводов, подсказало ряд тем для лекций и докладов.

Положительным в подготовке и проведении рабочих собраний явился и тот факт, что отдельные вопросы, поднятые рабочими, оперативно разрешались по линии заводоуправления и завкома союза и на рабочем собрании докладывалось, что сделано в части выполнения.

Бюро PK ВКП(б) постановляет:

1. Одобрить опыт проведенных рабочих собраний на заводе «Красный котельщик» и кожзавода № 1 и обязать секретарей партбюро тт. Швецова и Семикина и в дальнейшем периодически проводить такие собрания, обратить при этом особое латание на изучение задаваемых вопросов, которые интересуют рабочих. ИТР, служащих, не оставляя их без ответа.

Расширить тематику читаемых лекций, докладов, больше уделить внимания постановке естественнонаучной пропаганды.

2. Обязать секретарей парткомитетов завода имени Андреева тов. Кальницкого и ж.-д. узла тов. Прошкевич в ноябре месяце провести заводские собрания рабочих, ИТР, служащих, посвященные вопросам и ответам, используя при этом опыт проведения данных собраний на заводе «Красный котельщик» и кожзаводе.

Партархив Ростовского обкома ВКП(б), ф. 108, оп. 8, д. 39, лл. 8—9.

Док. № 93

ИЗ ДОКЛАДНОЙ ЗАПИСКИ К ГОДОВОМУ ОТЧЕТУ ЗА 1949 г.

24 декабря 1949 г.

Производственно-техническая работа

В течение года заводом было получено четыре производственные программы со следующими изменениями по объему производства:

Из приведенных цифр видно, что программа по каждому новому варианту неуклонно возрастала, и последний вариант увеличился против первого по товарной продукции на 11900 тыс. рублей, т. е. на 17% и по валовой — на 15200 тыс. рублей, или на 21%.

За два месяца до конца отчетного года была увеличена программа по выпуску котлов средней мощности на 3 котла, несмотря на то, что с выполнением этой позиции по ряду причин, наложенных ниже, завод не успевал.

Тогда же была увеличена программа по выпуску котлов ланкаширских на 30 штук.

Вышеприведенные изменения программы отрицательно влияли на ее выполнение.

По объему производства годовой план выполнен со значительным превышением.

Вышеприведенные данные свидетельствуют об успешном выполнении пятилетнего плана как по объему, так и по уровню производства...

Рационализация и изобретательство

За 1949 г. поступило 712 рационализаторских предложений, из них внедрено 207 рацпредложений, по которым исчислена годовая экономия в 25556 тыс. рублей.

Остаток рацпредложений на 1 января 1950 г. составляет 200 рацпредложений, из них 58 приняты для внедрения и находятся в цехах и отделах на разработке чертежей и изготовлении, остаток, 142 рацпредложения, находится на экспертизе, рассмотрении и заключении.

Согласно утвержденному плану на 1949 г. выполнено следующее:

Выполнение годового плана бюро рационализации за 1949 г. по сравнению с 1948 г. составляет следующее соотношение:

Сумма, выплаченная авторам, составляет 110 тыс. рублей за период 1949 г., сумма на оплату премий за содействие составила 17 тыс. рублей. В результате улучшения организационно-массовой работы в цехах увеличился приток рационализаторских предложений за счет основных профессий. Из общего число рационализаторских предложений 712 подано рабочими 221 рацпредложение, что составляет 31% к общему числу, в то время как в 1948 г. всего от рабочих было получено 132 рацпредложения, что составляло к плану 23%.

Созданы комплексная бригада рационализаторов, совет БРИЗа. рационализаторский актив. Улучшаются показатели работы, в цехах организованы витрины рационализаторов, выставки, лозунги, плакаты.

Лучшими рационализаторами являются:

Тов. Давыденко И.Д. — начальник сварочного бюро, получивший в 1949 г. два авторских свидетельства на изобретения.

Тов. Осецкий А.П. — начальник инструментального отдела, также получивший авторское свидетельство на изобретение «Электрод для наплавки инструмента».

Тов. Мрозек Э.С. — сборщик KMC цеха, подавший шесть рационализаторских предложений, из которых два внедрены, а остальные все приняты для внедрения и находятся в цехе на изготовлении приспособлений.

Тов. Шило И.Г. — слесарь прессового цеха, подавший восемь рацпредложений, из которых три внедрены, остальные приняты для внедрения.

Лучшие показатели по заводу имеет комплексная бригада рационализаторов кузнечного цеха, в составе которой находятся:

Начальник цеха — тов. Шереметьев А.А.

Зам. начальника — тов. Пилкин М.Г.

Мастер — тов. Каменев В.В.

Мастер — тов. Галицкий Е.А.

Слесарь — тов. Чугуй Я.Д.

Слесарь — тов. Лозовой И.Ф.

Данная бригада подала в 1949 г. четырнадцать рацпредложений, внедрение четырех из них дало экономию в сумме 118 тыс. рублей, кроме того, путем внедрения штамповки змеек из отходов сэкономлены десятки тонн дорогостоящей стали ЭИ-211. Лучшими рацпредложениями являются:

1. Трехфазная головка для автоматической сварки под слоем флюса — автор тов. Давыденко. Экономический эффект от внедрения данного предложения составит около 50 тыс. рублей.

2. Штамп для штамповки змеек из отходов ЭИ-211—комплексной бригады кузнечного цеха, давшее в год экономию в сумме 64 тыс. рублей и экономию металла ЭИ-211.

3. Приспособление для приварки фланцев теплообменников и сепараторов. Предложение тон. Жеребило Е.К. и тов. Кириллина — KMC цех. Экономия от внедрения данного приспособления составляет 21 тыс. рублей.

4. Изменение технологического процесса сварки змеевиков-утилизаторов дало экономию в сумме 50 тыс. рублей. Предложение сварщика прессового цеха тов. Гейслера и многие другие.

За отчетный период выдано пять авторских свидетельств на технические усовершенствования: тт. Петренко — ЦСБ, Щербина — инструментальный цех и др.

Для улучшения работы БРИЗа был организован совет БРИЗа в мае 1949 г., проведена конференция рационализаторов с докладом главного инженера «Рационализация и ее значение в производстве котлостроения».

С 5 октября по 5 ноября был организован и успешно приведен месячник сбора и реализации рационализаторских предложит, который оживил работу БРИЗа и дал толчок к выполнению годового плана.

В связи с недостаточным количеством штата конструкторов имеется задержка в разработке чертежей по рацпредложениям, так, как разработка чертежей планируется отделу главного технолога, главного конструктора и инструментальному отделу.

Средства на разработку чертежей, несмотря на неоднократные просьбы БРИЗа, ни Главк, ни Минтяжмаш не отпустили. Просим ускорять разрешение на получение средств для разработки чертежей.

...Социалистическое соревнование

По сравнению с 1948 г. на 1 января 1950 г. завод имеет:

В 1949 г. значительно выросли ряды стахановцев-передовиков. Завод вправе гордиться своими лучшими людьми: 96 человек стахановцев выполнили свои нормы за полторы пятилетки; 25 — за две пятилетки и 11 человек — две с половиной и выше, работают в счет третьей и четвертой пятилеток.

Всем известны стахановцы: сборщик котлов ЦСБ Зайцев Кузьма Алексеевич, рубщик Чемес Иван Иванович, вальцовщик Белый Яков Иванович, кузнец Головин Василий Андреевич, фрезеровщик Серых Михаил Тимофеевич, токарь Шулай Петр Леонтьевич, сборщик каркасов Дзюба Петр Иванович, гибщик Осиченко Иван Авдеевич, штамповщик Лаврухин Михаил Прокофьевич, электросварщики Сагайдачный Федор Андреевич, Пивоваров Петр Яковлевич, токарь Шишенко Борис Иванович, сборщик котлов Приходько Григорий Иванович, сборщик БИПа Соболев Виктор Филиппович, токарь-инструментальщик Трушин Май Петрович и многие другие выполнили и перевыполнили свои пятилетние нормы, показали лучшие образцы стахановского труда, передали свой опыт труда товарищам и, не останавливаясь на достигнутом, идут и влекут за собою других вперед, к новым производственным победам.

Социалистическим соревнованием охвачен коллектив завода: организовано межцеховое соревнование. Ежемесячно подводятся Итоги его на пленуме заводского комитета союза и вручаются переходящие Красные знамена лучшим цехам — одному производственному и одному вспомогательному. Чаще других цехов завоевывал переходящее Красное знамя передовой цех сварных барабанов, не раз оно было в котельно-механосборочном цехе, было и в каркасном и котельном.

Второе место в соревновании основных цехов занимали прессовый цех, заготовительный, цех ширпотреба, литейный. Переходящее Красное знамя вспомогательных цехов чаще других завоевывалось паросиловым цехом, кислородным, электроцехом, ремонтно-строительным цехом.

В цехах насчитывается 15 стахановских участков: в цехе сварных барабанов участок нефтеаппаратуры мастера Гончаренко является также участком отличного качества, участок сборки БИПов мастера Костикова, участок сборки ланкаширских котлов мастера Ярмаш, участок сварки каркасов мастера Радченко и др.

Только с отличной оценкой по методу тов. Чутких сдают свою продукцию 24 бригады: токарная бригада комсомольца Шишенко, бригады электросварщиков тов. Петрова и тов. Сагайдачного, бригады сборщиков тов. Соколова, тов. Приходько, тов. Тараненко, бригады инструментальщиков бригадиров Витченко, Белицкого и Карнаухова держат качество своей продукции на высоком уровне оценки.

На заводе развернуто соревнование по методу труда тт. Ворошина, Рожневой, Ярыгиной и др.

Социалистическое обязательство

Основными социалистическими обязательствами завода в 1949 г. были: выполнить годовую программу по валовому выпуску к 32-й годовщине Октября и по товарному — к 5 декабря, ко Дню Конституции. Свои обязательства коллектив завода выполнил.

Взятые повышенные социалистические обязательства выполнены:

1. Выпущено товарной продукции сверх плана на 14,5 млн. рублей, в том числе изготовлено; 3 ланкаширских котла, воздухоподогревателей 25907 кв. метров, нефтеаппаратуры 515 тонн, барабанов — 7, сепараторов — 6, запчастей для электростанции на сумму 1629 тыс. рублей, запасных частей к тракторам ч сельхозмашинам на 574 тыс. рублей, товаров ширпотреба на 150,3 тыс. рублей.

2. Разработаны технические проекты новых трех котлов средней мощности — ТП-20, ТС-20, ТМ-35 — На повышенные параметры. Освоен в производстве первый экземпляр котла высокого давления производительностью 170 тонн пара в час.

3. Годовой план по капитальному строительству выполнен к 21 декабря на сумму 29123 тыс. рублей при годовом плане 23384 тыс. рублей.

4. Закончен строительством и сдан в эксплуатацию детский дом завода на 75 мест.

5. Годовой план производства к 1 января перевыполнен па 32117500 рублей.

6. Повышена производительность труда против 1948 г. на 17,5%, против взятого обязательства повысить на 14,8%.

7. Снижена себестоимость сравнимой продукции на 18,6%, против взятого обязательства на 12.6%.

Таганрогский филиал ГАРО, ф. 6, оп. 3, д. 78, лл. 1—3, 50-52, 86—88.

Док. № 94

ЛЕТНИЙ ОТДЫХ МОЛОДЕЖИ

16 августа 1950 г.

Хорошую инициативу проявляют комсомольцы завода «Красный котельщик» в организации летнего отдыха молодежи. Успешно прошла массовка на Золотую Косу. В ближайшие выходные дни намечено провести ряд загородных прогулок.

Молодежь трубопрокатного цеха завода имени Андреева совершила экскурсию в живописную местность Азовского моря, где расположен дом отдыха «Красный десант».

В дальний поход отправилась группа альпинистов — студентов машиностроительного техникума.

Горком ВЛКСМ провел в Парке культуры и отдыха имени Горького тематический вечер молодежи под девизом: «Тебе, Родина, наш вдохновенный труд!». Для комсомольского актива была организована общегородская массовка на Миусский полуостров к Золотой Косе.

Газ. «Таганрогская правда», 1950 г., 16 августа, № 162 (7731).

Док. № 95

ПИСЬМО ДИРЕКТОРА ЗАВОДА С. КАЗИНА НАЧАЛЬНИКУ ОРКТиЗ МИНИСТЕРСТВА ТЯЖЕЛОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ ТОВ. КЛЕМИНОЙ И НАЧАЛЬНИКУ ГЛАВКОТЛОТУРБИНЫ ТОВ. КИТОВУ «О ВНЕДРЕНИИ НА ЗАВОДЕ МЕТОДА ИНЖЕНЕРА ТОНКОСУКОННОЙ ФАБРИКИ «ПРОЛЕТАРСКАЯ ПОБЕДА» Ф.Л. КОВАЛЕВА»

28 ноября 1950 г.

После опубликования в газете «Правда» 24 августа с. г. статьи «Наш опыт» инженера тонкосуконной фабрики «Пролетарская победа» тов. Ковалева Ф.Л., в которой был изложен наиболее рациональный метод изучения и массового внедрения стахановского опыта работы, примененного на фабрике «Пролетарская победа» и давшего положительные результаты, мною было созвано 1 сентября совещание начальников цехов и отделов Завода. На этом совещании была обсуждена статья «Наш опыт» и даны указания начальникам цехов о применении метода инженера Ковалева на нашем заводе.

Была создана общезаводская комиссия по изучению, обобщению и массовому внедрению метода инженера Ковалева, под председательством начальника производства завода тов. Каменского. Комиссией разработан план внедрения передовых методов труда среди рабочих (копия плана прилагается).

В соответствии с планом были созданы цеховые методические бюро, которые провели разъяснительную работу среди инженерно-технических работников и рабочих в своих Цехах о методе инженера Ковалева, а также приступили к практической работе по изучению и массовому внедрению метода Ковалева.

Главным инженером завода тов. Шамраевским 28 сентября было созвано совещание начальников цехов и отделов, технологов и мастеров с участием секретаря партбюро завода, секретарей цеховых парторганизаций и председателей цехкомов профсоюза. На этом совещании глазным инженером был сделан краткий обзор состояния внедрения метода инженера Ковалева по отдельным цехам завода, а также были заслушаны начальники цехов: прессово-трубного, котельного, кузнечного и др., рассказывающие о проводимых мероприятиях в цехах по внедрению метода инженера Ковалева.

Совещание приняло решение, направленное на быстрейшей изучение, освоение и массовое распространение метода инженера Ковалева.

Отделом труда и зарплаты завода систематически проводится инструктаж работников цехов, связанных с изучением и массовым распространением метода инженера Ковалева. По заявкам цехов работниками ОТЗ было произведено 68 хронометражных наблюдений над работами, изучаемыми по методу инженера Ковалева, кроме того, непосредственно работниками цехов были проведены массовые хронометражные наблюдения.

Практически цехами проделаны работы, краткий перечень которых приводится.

По цеху сварных барабанов после изучения приемов стахановцев тов. Самохвалова и тов. Ермакова по сборке пролетов жаровых труб ланкаширских котлов установлено, что тов. Самохвалов затрачивает на сборку пролета жаровой трубы 24 часа 08 минут, а тов. Ермаков — 16 часов 08 минут.

При сборке тов. Ермаков делает подготовку 7 звеньев, укладывает их и выравнивает на прокладках полностью весь пролет и в местах совпадения делает прихватку всех стыков, также без лишних кантовок, делает постановку временных креплении, переходя от одного стыка к другому аналогично, и делает подбивку мест несовпадения.

Тов. Самохвалов всю эту работу проводит с каждым звеном отдельно, заканчивая один стык в отдельности полностью, т. е. как указано выше, чем он и проигрывает во времени по 8 часов на одном пролете,

Приемы тов. Ермакова изучены и освоены тов. Самохваловым.

Изучены приемы стахановцев тов. Алексеева и тов. Кислицкого по гофрированию звеньев жаровых труб ланкаширского котла. При норме на гофрирование одного конца звена 50 минут тов. Алексеев затрачивал 0 часа 47 минут, а тов. Кислицкий — 0 часа 34 минуты. Установлено, что тов. Кислицкий выигрывает во времени 13 минут на одно звено за счет равномерного нагрева конца трубы, все время поворачивая ее, что дает ему выигрыш во времени на нагреве 6 минут, на гофрировании — 3 минуты. Кроме того, сокращает время на установку звена за счет более короткого пути к станку, т. е. подает ее по одной оси со станком (по прямой линии).

Вышеуказанные приемы теперь применяет и тов. Алексеев.

По котельному цеху изучены сборка обечаек с днищами химводоочистки диаметром 1525 мм, электросварка колонки котла ТП-200, разметка пакета воздухоподогревателя котла ТП-200, заварка концов труб в трубной доске. При этом выявлены следующие результаты:

На стыковке днищ к обечайке Ковалев А., работая с подручным Ковалевым М., затратил на подготовительное время и непосредственную сборку с прихваткой 38 минут 17 секунд.

Сборщик Слинько с подручным Евсеевым затратил время 1 час 08 минут.

Причины выигрыша во времени у Ковалева А. заключаются в следующем:

а) у Ковалева было подготовлено рабочее место и приспособления, у Слинько - частично (не хватало жимков и болтов);

б) подручный Ковалева занимался не только прихваткой, но так же помогал Ковалеву в общей сборке изделия; у Слинько же подручный занимался только прихваткой.

Эти два фактора и являются решающими при производстве длиной операции. Анализируя работу одного и другого сборщика, можно сделать следующее заключение:

За рабочий день сборщик Ковалев может сделать 12 стыков и, следовательно, выработать с подручным 54 часа.

Сборщик же Слинько с подручным сможет сделать 8 стыков, т. с. выработать 36 часов, что составляет 66% от выработки сборщика Ковалева А.

Для выполнения данной операции нужен бригадный метод.

1. Выигрыш времени в 2 секунды при перестановке электродов у Зевина получается в результате замены нового электрода с одновременным удаленном огарка. У Донцовой иначе. Она выбивает огарок и затем закладывает новый электрод.

2. Донцова выиграла 2 секунды на заварке ушей ввиду того, что варила уши на приспособленном месте. Зевин варил уши па земле, ему требовалось время для упора колонки.

3. Работая на одних режимах, Зевин заварил колонку с двух сторон на 8 минут раньше Донцовой. Выигрыш времени сложился из следующих причин:

Сравнивая время, затраченное на разметку пакета Мытаревой и Валявина, видно, что Мытарева затратила на 35 минут 38 секунд времени меньше, чем Валявин.

Основная разница во времени падает на переход операции разметки под отверстия, где Мытарева затратила на 27,06 меньше, чем Валявин.

Метод работы Мытаревой при разметке под отверстия заключается в следующем: она размечает доску на квадраты и затем размечает каждый квадрат поочередно.

Валявин же производит разметку под отверстия не в квадратах, а сразу по всей длине доски, что в некоторых случаях усложняет общую разметку под отверстия. На примере фотографии достаточно ясно видна разница и преимущество одного приема работы перед другим. Остальная разница во времени объясняется большим опытом в работе Мытаревой и навыком.

Валявин производит разметку доски под отверстия по тому методу, как и Мытарева.

При заварке труб в трубных досках Маринченко заварила одно отверстие за 7 секунд, а Замурцева — за 14 секунд, Маринченко сэкономила во времени 7 секунд.

Анализируя работу одной и другой, можно сделать следующий вывод:

а) заварив одну половину отверстия, Замурцева далеко отводит электрод от отверстия и вновь подводит, что усложняет ее работу, ввиду того что потухший электрод не дает возможности видеть место следующей сварки;

б) Маринченко же сразу заваривает одну половину и другую, отводя далеко электрод от отверстия.

После того как Замурцевой было сказано, как нужно заваривать отверстие, она стала варить за 10 секунд и на каждом отверстии выигрывает 4 секунды.

На основании приведенных наблюдений после изучения лучшие приемы внедрены в производство.

По котельно-мехаиосборочному цеху, по механическому цеху № 2 и котельному цеху произведены массовые наблюдении над работой стахановцев на сверловке отверстий больших диаметров в котельных барабанах, трубных досках воздухоподогревателей, трубных решеток паропреобразователей и др.

При изучении приемов работы отдельных стахановцев было обращено внимание на устранение потерь рабочего времени из-за недостаточной организованности рабочих мест, от некачественности: инструмента, а также на правильное применение режимов резания при сверлении.

В трубном цехе изучены приемы гибщиков на гибке труб. Причем: лучшие приемы выявлены у гибщика тов. Игумнова, который благодаря применению контрольных труб экономит за смену около двух часов. В настоящее время приемы тов. Игумнова передаются другим бригадам гибщиков. По предварительным подсчетам установлено, что применение приемов Игумнова позволит увеличить производительность труда гибщиков на 12,3%.

Проведены работы по изучению методов труда стахановцев на резке труб, на правке змеевиков. Выявлены лучшие приемы, они передаются всем другим рабочим этих профессий.

По кузнечно-прессовому цеху изучены работы по штамповке днищ котлов на 1000-тонном прессе бригад тт. Догадайло, Лаврухина и Гриценко. После изучения установлено, что самыми рациональными приемами работает бригада штамповщиков тов. Гриценко. Эти приемы заключаются в основном в том, что эта бригада производит одновременно нагрев заготовки и сборку штампа, в то время как остальные бригады вначале собирают штамп, а потом уже начинают нагревать заготовки для штамповки.

В настоящее время остальные бригады штамповщиков применяют приемы тов. Гриценко, что должно увеличить по предварительным данным производительность труда штамповщиков до 28%.

На метизном участке кузнечно-прессового цеха при изучении работ штамповщиков по штамповке метизов, в результате которого установлено, что значительные потери времени падают на операцию нагрева из-за плохого качества топлива, в течение четырех дней производились наблюдения при работе на различных видах топлива: кокса и угля марки АРШ, АК и AM. Причем установлено, что штамповщик тов. Ткач, работая на штамповке болтов М-20, при нагреве заготовок коксом отштамповал за смену 1400 штук болтов, а при нагреве заготовки углем марки АРШ отштамповал за смену 700 штук.

Дневная выработка штамповщицы тов. Сухановой на штамповке штыковых лопат на угле марки АРШ составила 900—1000 штук лопат, а на смеси кокса и угля марки АРШ—1200 — 1300 штук.

В связи с дефицитом кокса ближайшим его заменителем был выбран уголь марок AM и АК (по калорийности и по величине зерна исключающий возможность выдувания частиц через рабочие окна горна).

Результаты производительности при нагреве углями указанных марок близки к результатам при нагреве коксом.

В цехе железных конструкции проведено изучение работ стахановцев тт. Дзюба и Иноземцева на сборке ферм каркасов котла ТП-170. После изучения всех операций сборки каркаса оказалось, что некоторую часть приемов лучше делает тов. Дзюба, а другие приемы лучше получаются у тов. Иноземцева. Все лучшие приемы научаются, обобщаются и передаются всем бригадам сборщиков цеха.

В инструментальном цехе проведены хрономегражные наблюдения над шлифовкой тракторных валиков детали 61 А, выполняемых стахановцами Нехваталовым и Дмитриенко, а также наблюдения работы стахановцев Беспалова и Чоброва, работающих на заточке резцов с победитовыми пластинками размером 20x20 мм, чертеж Р-533.

Но результатам хронометража после изучения лучшие приемы будут применены в производстве.

В термическом цехе произведены наблюдения над работами стахановок тт. Любарцевой и Кабарухиной, работающих на закалке резцов током высокой частоты (ТВЧ).

В результате наблюдений установлено, что тов. Любарцева, вложив резец в индуктор установки ТВЧ для закалки, в период прогрева резца готовит следующий и кладет его вблизи индуктора. Вынув нагретый резец из индуктора, тов. Любарцева одновременно вставляет следующий подготовленный резец. И так тов. Любарцева поступает с каждым последующим резцом.

Работая таким способом, тов. Любарцева не имеет потерь во времени.

Тов. Кабарухина работает иначе. Вставив резец в индуктор ТВЧ, тов. Кабарухина подогревает его до окончательного нагрева и закалки. За время нагрева резца следующего себе не готовила, вследствие этого она теряла по 7 секунд в среднем на каждом резце.

В настоящее время приемы тов. Любарцевой переданы тов. Кабарухиной, в результате имеется экономия во времени 28 минут за смену.

В механическом цехе была произведена проверка методов работы стахановцев при обработке следующих деталей:

Ведущее колесо, операции 1 и 3.

Лючковый затвор 108x94, операция 3.

Лючковый затвор 108x94, операция 3.

Проверкой установлено, что при обработке ведущего колеса по 1-й операции затраты времени по переходам при работе стахановцев тт. Захарова, Метленко и Ващенко следующие:

Из хронометражных наблюдений видно, что тов. Ващенко затрачивает на 4 минуты 23 секунды времени больше, чем тов. Захаров. Анализ работы тт. Захарова и Ващенко по переходам, показал, что на установку колеса тов. Ващенко затрачивает на 1 минуту 36 секунд больше, чем тов. Захаров, в результате недостаточного опыта.

При подрезке торца тов. Ващенко затрачивает на 46 секунд больше времени, чем тов. Захаров. Проверкой установлено, что на этом переходе тов. Ващенко теряет время в результате уменьшения оборотов при увеличении скорости резания. Тов. Захаров производит подметку последующего колеса во время обработки предыдущего, поэтому первого замера он не производит, а тов. Ващенко на первый замер затрачивает 22 секунды. Снятие фаски тов. Захаров производит одновременно при расточке, причем расточку производит с одного прохода, а тов. Ващенко снятие фаски производит отдельным переходом, на что затрачивает 1 минуту 26 секунд, и расточку производит двумя проходами, теряя при этом 3 секунды.

Переняв опыт у тов. Захарова, тов. Ващенко увеличил производительность колес до 25 штук в смену, вместо 20 штук.

При обработке ведущего колеса по 3-й операции проверкой методов работы тов. Бардиловского и тов. Цурупы установлены затраты времени по переходам следующие:

Из хронометражных наблюдений видно, что на эту операцию тов. Цурупа тратит на 24 секунды больше времени, чем тот. Бардиловский. Основная разница получается при замере и при подрезке торца. Замер колеса тов. Бардиловский производит в одном месте, а тов. Цурупа замер колеса производит в нескольких местах, ввиду неуверенности в правильной установке, в результате чего затрачивается времени на 11 секунд больше. При 2-й подрезке торца тов. Цурупа работает на более низких режимах резания, в результате чего затрачивает на 39 секунд больше, чем тов. Бардиловский.

Приведенные примеры применения метода инженера Ковалева являются лишь частью проводимой работы в заводе. Большинство произведенных хронометражных наблюдений изучается и после изучения и обобщения лучшие приемы стахановцев будут передаваться всем работающим соответствующих профессий.

Директор завода С. Казин.

Таганрогский филиал ГАРО. ф. 6, оп. 2, д. 91, лл. 4-7.

Док. № 96

ИЗ ДОКЛАДА НА ТАГАНРОГСКОЙ ПАРТИЙНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ О ПРАКТИКЕ РАБОТЫ ПАРТОРГАНИЗАЦИИ ЗАВОДА «КРАСНЫЙ КОТЕЛЬЩИК», О ВНЕДРЕНИИ И РАСПРОСТРАНЕНИИ ПЕРЕДОВЫХ МЕТОДОВ ТРУДА

15 декабря 1950 г.

Придавая огромное значение внедрению и широкому распространению опыта новаторов производства, парторганизация завода систематически занималась и занимается этим вопросом. Такие цехи, как заготовительный, цех сварных барабанов, литейный, каркасный, первыми на заводе подсчитали свои возможности, взяли дополнительные социалистические обязательства, работая но методу тт. Корабельниковой и Кузнецова, сэкономить металл и вспомогательные материалы с таким расчетом, чтобы дать стране дополнительную продукцию из сэкономленного металла.

Стахановцы заготовительного цеха, выполняя взятые социалистические обязательства экономить ежемесячно до 25 тонн листового металла, вырезая из него все мелкие детали. Цех сварных барабанов только посредством пересмотра технологических карт, уменьшения раскроенных припусков добился экономии металла на котлах, нефтеаппаратуре от 3 до 8%.

Коммунист тов. Кудинов, мастер заготовительного цеха, взял обязательство всем участком работать по методу Лидии Корабельниковой. На его участке разметчица Соколова при разметке листа располагает детали так, что уменьшается количество отходов, а из получаемых отходов вырезает новые детали. По методу Соколовой стали работать разметчик Цигельский и др. Сейчас в заготовительном цехе совершенно по-новому идет раскрой металла, и мы имеем, что коэффициент использования металла на целый ряд деталей повысился с 70—78 до 85—97%.

Цех сварных барабанов является одним из самых больших потребителей металла на заводе, и коллектив этого цеха, взяв на себя обязательство работать по методу Лидии Корабельниковой, выдержал свое слово. Только изменение раскроя и уменьшение толщины металла для котлов на барабанах сэкономило 3—8%, что составляет десятки тонн металла в месяц.

Коллектив каркасного цеха обратился в заводоуправление, чтобы исключить из норматива расход металла на изготовление лестниц каркаса котлов средней мощности.

Стахановцы каркасного цеха заявили, что изготовление деталей будет идти за счет экономии металла при раскрое, что составляет экономию для 16 котлов в год 13145 килограммов на сумму 9346 рублей и изготовление ребер жесткости из отходов сэкономило 17627 килограммов на сумму 10918 рублей.

В борьбе за комплексную экономию стахановцы котельно-механосборочного цеха изменили процесс изготовления усеченных цилиндров. До начала патриотического движения Корабельниковой цех изготовлял усеченные цилиндры, применяя все правила геометрической развертки на плоскости его, из одного листа металла весом 500 килограммов получался один усеченный цилиндр весом 250 килограммов. Мастер участка предложил из этого листа вальцевать обечайку нужного диаметра и затем эту обечайку разрезать бензорезом наискось. Попробовали и получили сразу два усеченных цилиндра из одного листа. Отпала необходимость бросать в отход 250 килограммов ценного металла, отпала необходимость сложной разметки.

Значительную работу по внедрению метода Лидии Корабельниковой провел у себя коллектив литейного цеха. Стахановцы, мастера и технологи цеха провели целый ряд мероприятий по уменьшению прибылей на отливках, что уменьшило расход металла до 18 тонн в месячную программу.

С момента развертывания движения на заводе по методу Лидии Корабельниковой мы имеем значительный экономический эффект по экономии металла, материалов и электроэнергии. Только за два последних месяца по заводу сэкономлено металла 388 тонн, что выражается в сумме 504 тыс. рублей. Еще в 1949 г. парторганизация подхватила и поддержала инициативу новатора тов. Ворошина за культуру производства, за образцовый порядок рабочих мест.

Первыми, поддержавшими это ценное мероприятие, явились коллективы цехов литейного, механического, арматурного, сварных барабанов, инструментального. Сперва начали наводить порядок в цехе и выяснилось, что захламленность, загромождение проездов является не только неорганизованностью со стороны отдельных начальников цехов, участков и мастеров, а и следствием неправильного расположения оборудования, рабочих мест.

Коллективы цехов взялись за создание поточных линий по изготовлению отдельных изделий и узлов котла. Так были созданы поточные линии по изготовлению змеевиков пароперегревателей, водяных экономайзеров котлов всех систем, в трубном цехе камер экрана и перегревателя в KMC, воздухоподогревателей в котельном цехе, ланкаширских котлов в ЦСБ и др.; а создание поточных линий улучшило культуру производства в цехах, на участках и рабочих местах, сократило цикл изготовления и трудзатраты.

Большую роль по внедрению опыта тов. Ворошина сыграла созданная на заводе комиссия по ежедекадной проверке культуры производства цеха, отдела с выставлением оценки на общезаводскую Доску показателей.

В 1950 г. по инициативе парторганизации завода была проведена большая работа по очистке всей территории завода. Вся территория завода была разбита на квадраты. В течение двух месяцев, марта и апреля, 1950 г. проводилась очистка территории завода, в которой приняло участие 3220 человек, были посажены деревья, кустарники, разбиты цветники, организованы физкультурные площадки и одновременно собран металлолом, крайне необходимый нашей стране.

Внедрение на заводе почина Николая Российского за коллективную стахановскую работу было специально рассмотрено на общезаводском партийном собрании, затем были проведены цеховые партийные собрания, где наметили конкретные мероприятия и начали проводить их в жизнь.

Уже в 1949 г. на заводе имелось 57 стахановских бригад и 38 стахановских участков.

Как правило, все стахановские бригады одновременно являются бригадами отличного качества, а стахановские участки — хозрасчетными.

В 1950 г. мы имеем 71 стахановскую бригаду и 56 стахановских участков.

Лучшими стахановскими участками на заводе являются: участок формовки литейного цеха мастера Карналюк, ланкаширских котлов цеха сварных барабанов мастера Ярмаш, участок фрезерных станков инструментального цеха мастера Витченко, участок змеевиков трубного цеха мастера Дзыгарь и др.

Партархив Ростовского обкома КПСС, ф. 1117, оп. 7, д. 16, лл. 201—208.