Осипенко Павел Ефимович
(1919, д. М.-Помощная, Кировоградская обл. - 02.12.1998, Таганрог) - Герой Социалистического Труда (1971), лауреат Гос. премии СССР (1976), премии Совета Министров СССР (1980, 1982, 1985), засл. металлург РСФСР (1978), канд. тех. наук, директор ТМЗ (1963-1986). До 1963 прошел путь на ТМЗ от механика до гл. инженера. Под его непосредственным руководством на з-де были построены трубопрокатный цех № 2, мартеновская печь № 8, трубосварочный цех № 4, новолитейный цех и мн. др. При О. был сооружен большой комплекс соцкультбыта: новый Дворец культуры (ДК «Тагмет»), плавательный бассейн «Садко», школьный завод «Смена» и мн. др. С 1986 по 1998 работал доцентом кафедры организации производства и экономики ТРТУ. В честь О. была переименована ул. Межевая. Нагр. орденами Ленина, «Знак Почета», «Октябрьской революции» и медалями.
За всю историю завода у руля его руководства стояло 17 человек. Но, кажется, самый длительный путь - почти четверть века, выпал на долю Павла Ефимовича Осипенко, Героя Социалистического Труда (1971), Почетного гражданина города, кандидата технических наук, заслуженного металлурга РСФСР (1978), трижды лауреата премии Совета Министров СССР, лауреата Государственной премии. Павел Ефимович Осипенко родился в 1919 году. После окончания в 1937 году Днепропетровского металлургического техникума работал на металлургическом комбинате в г. Кузнецке. В 1943 году окончил Сибирский металлургический институт. С 1950 года П.Е. Осипенко на Таганрогском металлургическом заводе. С 1963-го по 1986 год он был его директором [1]. «Что бы я ни говорил о человеке, под руководством которого проработал начальником цеха более 20 лет, - вспоминал В.А. Большаков, - все равно характеристика будет вполне неполной. Нет, не моей кистью писать портрет не только одаренной личности, но и директора, как говорят в народе, «от Бога»... Одни его помнят в фуфайке и кирзовых сапогах, лично проверяющего каждую деталь стана в трубопрокатном цехе, когда его назначили механиком. Другие корпевшего над интегральными исчислениями, третьи - в строгом костюме, открывающего очередной объект на заводе... По есть одна черта, которая объединяла все эти качества в совокупности - страстность, горение, само-забвенность в работе»[2]. Для директора не существовало мелочей. Он любил говорить, что «металлургическое производство непрерывное». А значит и внимание к нему должно быть «беспрерывным», в течение всех двадцати четырех часов, без перерывов на обед. И, тем не менее, у него на все находилось время. Мелочей он не признавал. Социально- бытовые, культурные возможности коллектива металлургов гармонически Осипенко формировал как единую систему беспрерывного развития. Такой подход требовал от директора максимального участия его подчиненных в управлении заводом. Он доверял людям, но и требовал от них полной самоотдачи, подавая пример личной самоответственности в решении ставимых им задач. Была создана система управления, у вершины которой стоял сам Осипенко, а каждый работник этой вертикали управлении занимал в ней свое, порой уникальное место. Только на такой основе Павлу Ефимовичу можно было внедрить, например, почасовой график прокатки. В производственной деятельности Осипенко внес огромный вклад в строительство трубопрокатных цехов № 2 и 4 и реконструкцию трубопрокатного цеха № 1 и трубосварочного цеха № 2. Свои возможности как директора в решении социально-бытовых и культурных проблем металлургов Осипенко реализовал строительством и вводом в действие Дворца культуры и техники им. Ленина, плавательного бассейна «Садко», заводской здравницы «Волна», спортивного стадиона, учебного корпуса, тепличного участка. Павел Ефимович принимал самое деятельное участие в обеспечении семей металлургов детскими садиками и благоустроенным жильем. Его волновали вопросы создания школьного завода «Смена», развитие учебной и технической базы в школах, училище и техникуме. Особо стоит остановиться на вопросах шефской помощи. Вспоминает Виктор Максимович Денисов: «Как-то беседуя после планерки на металлургическом заводе с его директором, Героем Социалистического Труда Осипенко Павлом Ефимовичем, мы попросили помочь изготовить доильную установку. Завод намного перекрывал план, директор был в хорошем настроении и тут же дал задание начальнику цеха сделать для нас «доилку», как он назвал этот механизм. Правда, через несколько месяцев, когда я в очередной раз приехал с Владимиром Ивановичем Кидловым (председатель колхоза «Россия». - О.Б.), чтобы посмотреть доильную установку «Карусель», Осипенко П.Е. уже отнесся к нашей просьбе более внимательно и тоже решил посмотреть «произведение». Осмотр принес свои результаты. «Оказывается, сельское хозяйство тоже развивается, - сделал свой вывод Павел Ефимович, и добавил, - будем помогать...». И тут же, по просьбе подшефных, стал звонить на оборонный завод, прося помочь изготовить доильные (они тоже - мерные) ведра для молока. И когда возникла проблема доильных ведер, а это алюминий, дополнительная оснастка, то энтузиазм П. Осипенко и тут проявился в том, что к решению были подключены специалисты по автоматике и телеметрическому оборудованию радиотехнического института и других заводов. Задача была решена [3]. Уже уйдя на пенсию, Павел Ефимович преподавал экономику в Таганрогском государственном радиотехническом институте (сейчас - радиотехнический университет). В память об этом замечательном человеке одна из таганрогских улиц в районе металлургического завода была названа его именем. Ему посмертно присвоено звание «Почетный гражданин города Таганрога».
Литература:
1. Официальное сообщения // Таганрогская правда, 2004, 5 августа, № 145. С. 2.
2. В.П. Мищенко. Таганрогский металлургический завод. 1896-1996. - Таганрог. Изд. «Клеор», 1996, с. 54-55.
3. Денисов В.М. Крутые повороты. - ООО «БАННЭРплюс», Таганрог, 2003, с.108-109