Mettre en place un plan de progrès fournisseurs
Présentation
Le plan de progrès est une démarche contractuelle qui vise à améliorer la performance, productivité, la qualité et en définitive les coûts dans vos marchés. Il s’agit de définir des objectifs partagés avec vos principaux fournisseurs portant sur les points clés d’amélioration et d’établir un plan d’action à court, moyen ou long terme intégrant les conditions de la réussite, les contraintes et les acteurs concernés.
Le plan de progrès permet d'encourager la productivité en collaboration avec le marché fournisseurs.
Politique Achats
Stratégie Achats
Tactique Achats
Pilotez votre fonction achats
Générez des gains sur votre portefeuille
Alignez vos marchés sur vos objectifs
Le plan de progrès dans les marchés publics
Mettre en place un plan de progrès avec les principaux fournisseurs du panel suppose :
D'identifier les fournisseurs cible
D'identifier les pistes de progrès, leur faisabilité et leur intérêt économique
D'identifier les principaux jalons et les délais de mise en oeuvre
De définir des objectifs quantitatifs et qualitatifs à atteindre
De suivre l'atteinte des résultats
De partager l'information entre les opérationnels, les achats et les fournisseurs
Il existe deux façons de mettre en place un plan progrès :
l'imposer dans le CCTP
imposer l'objectif à atteindre mais évaluer les modalités de mise en oeuvre au titre des offres. Dans ce dernier cas, le sous-critère Plan de progrès est apprécié au regard des modalités de mise en œuvre et de la cohérence entre l'optimisation du cahier des charges et les gains de productivité
Clauses relatives aux plans de progrès (CCTP)
Clauses relatives aux plans de progrès (abonnés)