Pyxis-Support : ingénierie achats - ingénierie contractuelle - AMO - Audit
Nos compétences sectorielles
Notre méthodologie
Nous avons développé une approche globale Achats et Contrats pour vous permettre de maîtriser à la fois le coût d'attribution mais également le coût à terminaison de vos opérations.
Via notre méthodologie "Risk to Value ®", nos intervenons à la fois sur l'élaboration de votre stratégie d'acquisition, la rédaction de votre contrat et la procédure de passation de votre marché :
identification des risques résiduels non traités en AVP ou PRO par vos maîtres d'oeuvre, BET ou AMO techniques
identification et la mise en oeuvre des actions de couverture achat et contrat associées
modélisation de la stratégie
sécurisation du contrat
gestion de la procédure de passation
négociations
L’enjeu est à la fois de générer une stratégie gagnante au stade de l'achat et de limiter les provisions et aléas sur l'exécution de votre projet.
Ingénierie des Achats
AMO Stratégies d'achat et d’opération
Concevoir en série la passation de plusieurs dizaines de marchés nécessite une vision stratégique d’ensemble tout comme une parfaiteconnaissance du tissus concurrentiel.
Peser sur l’équilibre coûts, qualité, délais, risques à chaque étape de réalisation des projets suppose d’aligner les leviers mobilisables sur les objectifs projets.
Nous vous accompagnons pour mieux maîtriser le marché fournisseurs, comprendre les coûts générés par les exigences, choisir les procédures les plus appropriées et faciliter la sélection de vos titulaires.
AMO Négociations projets
Nous concevons les tactiques de négociation et les menons à vos côtés pour vous permettre de rentrer dans le prix objectif sans dénaturer le projet ; de négocier vos marchés complexes face aux acteurs majeurs du paysage industriel ou concurrentiel et de sécuriser le coût à terminaison de votre opération.
Nous vous conseillons pour mener à bien vos procédures négociées, concurrentielles avec négociation ou vos dialogues compétitifs.
Notre double approche achat et marché vous permet de disposer d'un appui dans le succès de votre procédure et pour l'atteinte de vos objectifs que n'offrent ni vos AMO ni vos MOE à l'orientation technique.
Accédez à notre offre d'accompagnement en négociation.
Ingénierie contractuelle
Contractualisation des engagements
Notre méthode unique de contractualisation du plan de couverture des risques opérationnels et fournisseurs permet de sécuriser votre projet et son management tout en apportant à votre contrat la flexibilité nécessaire en exécution de projet.
Notre double clé de lecture achats et juridique permet de disposer de clauses adaptées à vos opérations, d’application aisée.
Optimisation des procédures de passation
La passation des marchés dans le cadre de grands projets ou d’opérations complexe suppose de penser les procédures de passation sous un angle tactique.
Notre expérience des procédures négociées, dialogues compétitifs, partenariats d’innovation et marchés de conception-réalisation permet de sécuriser votre procédure et transformer votre stratégie à chaque étape de vos marchés.
Nos méthodes éprouvées d’analyse des offres vous permettent de légalement justifier de vos choix.
