«Твёрдый орешек нередко оказывается пустым». (Влодзимеж Счисловский)

Если дружба, как поётся в известной детской песенке, начинается с улыбки, то бизнес – с плодотворной творческой идеи. Причём – любой бизнес: большой, средний, маленький. Большой бизнес не всегда был большим, когда – то это была чья-то идея, которая современникам порой казалась безумной. И в этот момент никто не мог предугадать, что из этой идеи выйдет – корпорация или небольшое семейное дело, либо же – ничего не выйдет. Это уже зависело от того, насколько востребованной оказывались результаты реализации идеи и, в не меньшей мере, – от личностных качеств, амбиций, упорства, трудолюбия и зачастую и авантюризма тех, кто идею начал продвигать.

Есть уникальные люди, которые в одиночку способны перевернуть мир. Но такие – рождаются не часто. Точнее, никому не известно - как часто они рождаются. Ведь далеко не каждый, даже обладая уникальным набором врождённых талантов и способностей, имеет возможность, а главное желание развивать этот потенциал. Путь некоторых бывает ой как тернист. Ведь каждая Душа помимо реализации врождённых способностей пришла в этот мир, чтобы получить какие-то уроки и решить определённого рода задачи, и способности здесь – только инструмент. В это можно верить или не верить. Но это никто не доказал и не опроверг. Есть реальные, объективные явления в нашем мире, которые вполне могут быть объяснены (на том уровне знаний и понятий, которым человечество владеет на данный момент) с позиций теории многократного воплощения Души. Хотя, не исключено, действительность может оказаться совсем иной… Но это уже совсем другая тема, и останавливаться на ней мы здесь не будем.

Некоторые идеи рождаются раньше времени и поэтому не востребованы, некоторые идеи касаются такого специфического сегмента социума и знаний, что «по определению» не могут широко распространиться и принести какие-то дивиденды, моральные и материальные, тому человеку, у которого они родились.

Бизнес – это всегда есть некий товар или продукт, который нужно продать и это должно принести создателям этих продуктов реализацию амбиций, а также конечно, прибыль и определённый желаемый уровень благосостояния. Товар – это не всегда что-то материальное, товаром может быть всё, что угодно: от участков на Луне до абстрактных идей (любого толка).

Можно начать дело самому, постепенно, по мере необходимости, подбирая команду в соответствии со своим видением того, какие это должны быть сотрудники.

Но часто ищут партнёров. Наличие даже самой замечательной идеи далеко не всегда предполагает наличие средств на её запуск и реализацию. Возникает необходимость в объединении с кем-то.

И вот тут начинается один из важнейших и интереснейших этапов. Кого привлечь в дело? Очень часто такими партнёрами становятся друзья и знакомые. И вопрос: а останутся ли эти люди друзьями и будут ли продолжать поддерживать отношения по истечении какого-то времени, после начала процесса практической реализации бизнес – идеи, далеко не праздный. Не исключено, что по ходу дела, вы можете узнать много нового о себе и о тех людях, которые стали партнёрами по бизнесу. И не факт – что это новое знание вам будет приятно и понравится.

Например, друг, с которым в компании всегда было замечательно проводить время, который много рассуждал о самых различных вещах, всегда ему было, что сказать, вы знакомы много-много лет и считаете, что хорошо его знаете. Он производил впечатление осведомлённого и подкованного во многих областях человека. Вдруг же окажется, что знания его – весьма поверхностны, что если копнуть – дальше пустота, и вся осведомлённость была не больше чем «а поговорить?». Что он на практике не способен организовать и довести до конца ничего, за что берётся? Мало того, в силу его безалаберности и неспособности сосредоточиться, то, чем он занимается, принимает форму бардака и со временем у вас начинают зарождаться сомнения относительно прозрачности финансовых вопросов, которые вошли в его ведение? Что будет с этой дружбой? Скорее всего – от неё очень быстро не останется и следа.

И даже, если не всё так мрачно, комфортно ли вам будет, если у вас совершенно разная динамика жизни? Поначалу кажется – как здорово, что один инициативен, мобилен, быстр в решениях, а второй методичен, склонен к долгому обдумыванию, всегда принимает только взвешенные решения. Ведь, на первый взгляд, они дополняют друг друга. Но это только на первый взгляд. Конечно, иногда такие люди взаимодействуют достаточно эффективно, если являются разноплановыми людьми сами по себе и способны быть разными. Такое бывает.

Но, что будет, если подобные качества у этих людей доминируют? А внешне изначально такие сочетания – очень схожи. Только более глубокий анализ нумерологических характеристик уже на этом этапе может показать – что людям можно ждать друг от друга. И можно попытаться представить – комфортно ли людям будет взаимодействовать, если, например, на начальном этапе один обдумывает открытие лотка в торговом центре, а второй в это же время уже рассуждает, что через 20 лет надо захватить 80% рынка (хотя в настоящий момент финансовое обеспечение позволяет начать только с лотка).

Не менее скользкой получается ситуация, когда выясняется, что оба партнёра видят себя именно руководителями бизнеса, т.е. оба готовы раздавать указания, но никто оказывается не готов предпринимать конкретные практические шаги (бегать по госучреждениям для регистрации, далее искать клиентов). Либо же человек в силу своих особенностей так зацикливается на мелких деталях, что не видит глобальной картины и не способен мыслить на более широкую перспективу.

На самом деле – вариантов масса. Когда ко мне обращаются за консультацией, я всегда рассматриваю полную нумерологическую картину предполагаемых партнёров. Если уже на этом этапе у обратившегося будет осознание – с кем ему придётся иметь дело и что можно от предполагаемого партнёра ожидать, это позволит избежать многих досадных ошибок и недоразумений. А иногда – сохранит дружбу и хорошие взаимоотношения, чтобы с точки зрения видения роли каждого не получилось, как на приведенной к статье иллюстрации «У попа была собака – породы бультерьер»...

Задать вопрос: контакты.

© 2012 Перепечатка материалов сайта запрещена! Все права защищены.