Альтернативная история или «катехисиз» от Герберта Бакке.

Что могло ожидать крестьян Смоленщины да и других мест, в случае завоевания территорий гитлеровцами? Кто и как должен был руководить сельскохозяйственной рабочей силой на нашей земле, при установлении в 1941 году «нового порядка»? Какая политика проводилась бы новыми хозяевами в отношении русского народа?

В третьем рейхе имелись руководители которым по должности полагалось планировать организацию работ и обеспечивать продовольствием население Германии после победы над Красной Армией. Один из таких руководителей Герберт Бакке - статс-секретарь Имперского министерства продовольствия и сельского хозяйства Германии. В 1941 году - уполномоченный особого штаба «Ольденбург», созданного для организации сельскохозяйственных заготовок на оккупированных территориях СССР.

Первого июня 1941 г., т.е. за три недели до начала нападения на СССР, бывший подданный Российской Империи, а на начало войны крупный государственный чиновник Германской Империи, уполномоченный Герберт Бакке издал инструкцию, которой следовало руководствоваться всем должностным лицам, направленным по линии его ведомства, в оккупированные районы Советского Союза.

В своем наставлении, состоящем из двенадцати пунктов, статс-секретарь, о неблагоприятном исходе войны даже не рассуждал. Война, для него - это пройденный этап. Мысли государственного деятеля уносились в далекое и прекрасное, для немецкой нации, будущее. И хотя в инструкции советским людям ставилась на вид их склонность к «философствованию», то как оценить его деловые указания сейчас, спустя 66 лет после поражения Германии?

Пусть читатель сам, слегка напрягая воображение представит, что ожидало русскую деревню - проиграй мы войну 1941 – 1945 годов.

Бакке плохо закончил, но в следующие три года после написания «катехизиса», статс-секретарь причинил много бед и страданий советскому народу, явившись одним из авторов «плана голода» и сокращения численности населения СССР. Согласно данному плану группа Бакке изменила в сторону ужесточения политику выкачивания продовольствия из Советского Союза, а следовательно требовалась корректировка «должностной инструкции» его подчиненным. Скорее всего такая инструкция существовала в виде циркуляров и приказов.

12 заповедей

поведения немцев на Востоке и их обращения с русскими.

1

Для вас, работников, посланных на Восток, главное заключается в том, что работа является решающим фактором. Поэтому я требую от вас упорной и неустанной работы.

2

Не бойтесь решений, которые могут оказаться ошибочными. Не ошибается только тот кто ничего не делает. Важны не отдельные ошибки, а работа. Тот, кто из-за боязни ответственности ничего не делает, не нужен нам.

3

Теперь вам представлена единственная в своем роде возможность овладеть делом и проявить свою волю к труду, свои знания, свои способности. Так, Англия на протяжении столетий ставила на ответственные посты своей империи молодых людей и давала им возможность развивать свои способности к руководству. Недостаток жизненного пространства у Германии служил до сих пор для нее препятствием в этом отношении. Для разрешения поставленных на Востоке задач требуется, однако, чтобы вы не подходили к вещам с узкими западноевропейскими масштабами. Вы работаете на Востоке, облечены высочайшим доверием ваших начальников. Вы должны оправдать это доверие. Назначенные мною инспектора будут только в случае необходимости проверять отдельные мероприятия, в основном же следить за тем, оправдываете ли вы ваше умение.

4

Я требую от вас подлинного руководства. Оно не проявляется ни в администрировании, ни в профессорских рассуждениях.

А поэтому:

- продолжительная деятельность на фронте;

- величайшая готовность принимать решения;

- быстрота в принятии того или иного решения (лучше ошибочное решение, чем никакого);

- небольшой штат хороших сотрудников;

- никакой бумажной канцелярщины;

- умение действовать согласно директивам и материалу исходящим из центра, но вместе с тем проявлять и собственную инициативу;

- короткие ясные указания подчиненным – в форме приказа;

- никаких объяснений и обоснований, пусть русские видят в наших работниках руководителей;

- товарищество между немцами, ответственность перед вышестоящими, авторитет для подчиненных; если у вас имеются основания быть недовольным поведением какого либо немца, не обнаруживайте это перед русскими;

- сознание своей ответственности, никакого угнетения подчиненных, наоборот, представить им полную свободу, чтобы они могли выявить свою личность;

- всегда держаться замкнуто по отношению к русским, даже ошибка, допущенная каким либо немцем, должна иметь себе оправдание в глазах русских;

- не копируйте без разбора немецкие порядки и организации.

5

Важно всегда иметь перед собой конечную цель. Вы должны быть особенно упорными в достижении своей цели. Чем упорнее вы будете, тем изобретательнее могут быть ваши методы для достижения этой цели. Выбор методов представляется на усмотрение каждого из вас, если нет общих подходящих указаний в форме директив. Упорство в достижении цели, максимальная гибкость в выборе методов. Поэтому вы не должны быть особенно строгими к ошибкам ваших подчиненных, а должны постоянно направлять их на путь достижения цели.

6

Ввиду того, что вновь присоединенные территории должны быть надолго закреплены за Германией и Европой, которое будет зависеть от того, как вы поставите себя там. Вы должны уяснить себе, что вы на целые столетия являетесь представителями великой Германии и знаменосцами национал-социалистической революции и новой Европы. Поэтому вы должны с сознанием своего достоинства проводить самые жестокие и самые беспощадные мероприятия, которых потребует от вас государство. Отсутствие характера у отдельных лиц, безусловно является поводом к снятию их с работы. Тот кто на этом основании будет отозван обратно, не сможет больше занимать ответственные посты и в пределах самой империи.

7

Ставьте себе высокие, кажущиеся даже недостижимыми цели, так, чтобы фактически достигнутое всегда казалось частичным. Никогда не «пресыщайтесь» достигнутым, а всегда оставайтесь революционерами. Не будьте односторонними, сосредотачивая свои мысли исключительно на сельском хозяйстве, в противном случае вам не придется удивляться тому, что и другие будут также мыслить односторонне, либо только о промышленности, либо о городских делах. Сосредотачивайте свои мысли на всем. Не спрашивайте, какую пользу извлечет из этого крестьянство, а спрашивайте только, насколько полезно это для Германии, полезно также и крестьянству. Будьте принципиальными, но не догматичными. Будьте идеалистами и реалистами. Будьте решительными и, если нужно, жестокими по отношению к подчиненным, однако будьте справедливы и корректны, являйтесь всегда образцом для них.

8

Не разговаривайте, а действуйте. Русского вам никогда не переговорить и не убедить словами. Говорить он умеет лучше, чем вы, ибо он прирожденный диалектик и унаследовал «склонность к философствованию». Меньше слов и дебатов. Главное – действовать. Русскому импонирует только действие, ибо он по своей натуре женственен и сентиментален. «Наша страна велика и прекрасна, а порядка в ней нет, приходите и владейте нами». Это изречение появилось уже в самом начале образования русского государства, когда русские звали норманнов приходить и управлять ими. Эта установка красной нитью проходит через все периоды истории русского государства, господство монголов, господство поляков и литовцев, самодержавие царей и господство немцев, вплоть до Ленина и Сталина. Русские всегда хотят быть массой, которой управляют. Так они воспримут и приход немцев, ибо этот приход отвечает их желанию: «...приходите и владейте нами».

Поэтому у русских не должно создаваться такое впечатление, будто вы колеблетесь. Вы должны быть людьми дела, которые без всяких дебатов и долгих бесплодных разговоров и без философствования устанавливают и проводят необходимые мероприятия. Тогда русский охотно подчинится вам. Не применяйте здесь никаких немецких масштабов и не вводите немецких обычаев, забудьте все немецкое, кроме самой Германии.

Особенно не будьте мягки и сентиментальны. Если вы вместе с русским поплачете, он будет счастлив, ибо после этого он сможет презирать вас. Будучи по натуре женственными русские хотят также и в мужественном также отыскать порок, чтобы иметь возможность презирать мужественное, поэтому будьте всегда мужественными, сохраняйте вашу нордическую стойкость.

Только ваша воля должна быть решающей, однако эта воля должна быть направлена на выполнение больших задач. Только в этом случае она будет нравственна и в своей жестокости. Держитесь подальше от русских, они не немцы, а славяне. Не устраивайте никаких попоек с русскими. Не вступайте ни в какие связи с женщинами и девушками подчиненных вам предприятий. Если вы опуститесь до их уровня, то потеряете свой авторитет в глазах русских. Исходя из своего многовекового опыта, русский видит в немце высшее существо, заботьтесь о том, чтобы сохранить этот авторитет немца. Поднимайте его своими спокойными деловыми приказаниями, твердыми решениями, высмеиванием дебатирующих и невежд.

Остерегайтесь русской интеллигенции, как эмигрантской, так и новой, советской. Эта интеллигенция обманывает, она ни на что не способна, однако обладает особым обаянием и искусством влиять на характер немца. Этими свойствами обладает и русский мужчина, и еще в большей степени женщина.

9

Не заражайтесь коммунистически духом. Русская молодежь на протяжении двух десятилетий воспитывалась в коммунистическом духе. Ей незнакомо иное воспитание. Поэтому было бы бессмысленно наказывать за прошлое. Мы не хотим обращать русских на путь национал-социализма, мы хотим сделать их орудием в наших руках. Вы должны покорить молодежь, указывая ей задачи, энергично взяться за нее и беспощадно наказывать, если она саботирует или не выполняет этих задач.

Проверка и расследование прошлого и разбор ходатайств отнимает у вас время, необходимое для выполнения ваших немецких задач. Вы не судебные следователи и не стена плача.

Россия всегда была страной подкупов, доносов, византизма. Эта опасность может проникнуть к вам, особенно через эмигрантов, переводчиков и т.д. Русские занимающие руководящие посты, а также руководители предприятий, старшие рабочие и надсмотрщики проявляют всегда склонность к подкупам и вымогательству взяток у своих подчиненных. Пресекайте взяточничество, будьте сами всегда неподкупны и корректны.

10

Мы не несем русским никакой новой религии. По своей натуре русский религиозен и суеверен, с этим вы должны считаться. Однако разрешение религиозных вопросов не входит в круг ваших задач.

11

В течение столетий испытывает русский человек нищету, голод и лишения. Его желудок растяжим, поэтому никакого ложного сочувствия к нему. Не пытайтесь вносить изменения в образ жизни русских, приспосабливая его к немецкому стандарту.

12

Вы полностью предоставлены самим себе, поэтому не должно быть никаких жалоб и взываний о помощи в высшие инстанции.

Справляйся сам, тогда и бог поможет тебе.

Берлин. 1 июня 1941 года.

Г. Бакке

ГАРФ, ф.7021, оп.148, д.12, л.д.3-9, перевод с немецкого.

Примечание: В пункте 4 наставления, немецкий чиновник рекомендует иметь небольшой штат хороших сотрудников. Однако, бюрократия есть бюрократия, даже в немецкой среде она имела свойство размножаться и воспроизводиться. Так, аппарат Смоленского земельного управления делился на три основных отдела: управления и организации, производства и заготовок. Два последних подразделялись на одиннадцать подразделов, которые курировали все основные виды деятельности и направлений в сельском хозяйстве. Штат управления был достаточно велик. Всего в земельных органах Смоленской области на 31 декабря 1942 года работали 781 сотрудник. (ВИЖ, №5, 2002г.)