Από την λιτή παραγωγή στην λιτή διαχείριση και ευρυθμία

- Ορισμός

Η λιτή παραγωγή είναι μιά φιλοσοφία τρόπου παραγωγής που δίνει έμφαση στην ελαχιστοποίηση της ποσότητας των πηγών (συμπεριλαμβανομένου και του χρόνου) που χρησιμοποιούνται στις δραστηριότητες/διαδικασίες μίας επιχείρησης. Εμπλέκει την αναγνώριση και την εκμηδένιση των διαδικασιών που δεν προσθέτουν αξία είτε στην σχεδίαση, παραγωγή, στην διαχείρηση εφοδιαστικής αλυσίδας και στην επαφή με τον πελάτη. Οι εφαρμοστές της λιτής παραγωγής προσλαμβάνουν ομάδες με εργαζόμενους με πολλές δεξιότητες σε όλα τα επίπεδα του οργανισμού και χρησιμοποιούν ιδιαίτερα ευέλικτα, και αυτοματοποιημένα μηχανήματα για να παράγουν προιόντα (και υπηρεσίες) με πιθανά μεγάλη ποικιλία. American Production and Inventory Control Society dictionary (p788) (Papadopoulou and Ozbayrak, 2005)
Η λιτή διαχείριση και φιλοσοφία είναι η εφαρμογή των εννοιών, μεθοδολογιών, εργαλείων υποστήριξης, τεχνικών και συστημάτων της λιτής παραγωγής σε ολόκληρη επιχείρηση, όχι μόνο στο χώρο του εργοστασίου. Αυτή η διαχείριση μπορεί να ονομαστεί και εύρυθμη διαχείριση.

- Οι 5 αρχές της λιτής διαχείρισης

Πριν ξεκινήσετε το ταξίδι σας να δημιουργήσετε έναν λιτό οργανισμό/επιχείριση, είναι απαραίτητο να μας είναι οι 5 αρχές της λιτής διαχείρισης και φιλοσοφίας για πάντα χαραγμένες στο μυαλό σας:
  1. Καθορίστε την αξία από τη σκοπιά του τελικού πελάτη,
  2. Προσδιορίστε όλα τα βήματα που δίνουν αξία στην κάθε οικογένεια προϊόντων, εξαλείφoντας κατά το δυνατόν εκείνα τα βήματα που δεν δημιουργούν αξία,
  3. Κάντε τα βήματα που δημιουργούν την αξία να εμφανίζονται στη σειρά, ώστε το προϊόν να ρέει ομαλά προς τον πελάτη,
  4. Αφήστε στους πελάτες να τραβήξουν το προιόν προς αυτούς,
  5. Εφόσον όλα τα παραπάνω βήματα έχουν γίνει, ξεκινήστε την διαδικασία ξανά και συνεχίστε έως ότου μια κατάσταση τελειότητας έχει επιτευχθεί στην οποία η αξία που δημιουργείται είναι τέλεια χωρίς περιττά και άχρηστα βήματα.

- Βασικά βήματα για πλήρη εφαρμογή της λιτής διαχείρισης και φιλοσοφίας
  • Στρατηγική: μάθε ''που θες να πας'' και να επιτύχεις ως επιχείριση και ποια είναι τα εμπόδια για τον τελικό σου σκοπόΜάθε για τους πελάτες και τι περιμένουνε από την επιχείριση,
  • Μάθε ποιοι είναι οι εφοδιαστές και τι περιμένουνε από την επιχείριση,
  • Βρες ποιες είναι οι διαδικασίες που προσθέτουν αξία για τον πελάτη,
  • Βρες ποιες είναι τα βήματα των διαδικασιών που προσθέτουν αξία στο προϊόν και αυτά που δεν προσθέτουν αξία αλλά είναι απαραίτητα,
  • Βρες ποια είναι τα ''σκουπίδια''-άχρηστα βήματα,
  • Μάθε πως θα απομακρύνεις τα ''απόβλητα-σκουπίδια''

- Τα γνωρίσματα του υπευθύνου της λιτής διαχείρισης
 

Ηγέτης της

λιτής διαχείρισης

Υπεύθυνος της

λιτής διαχείρισης

Δείχνει την κατεύθυνση που θα πρέπει να κινηθεί η εταιρεία

Συγκεντρώνεται στην βελτίωση

όλων διαδικασιών

Διαμορφώνει την στρατηγική της εταιρείας η οποία πρέπει να περιστρέφεται γυρω από την αξία προς τους πελάτες

Διαρκώς μαθαίνει και βελτιώνεται για να βοηθά και βελτιώνει με την σειρά του όλους τους εργαζόμενους


Μερικά από τα γνωρίσματα αναφέρονται παραπάνω αλλά για το σύνολο του άρθρου κάνετε κλικ εδώ 
 


ΙΣΩΣ ΝΑ ΣΕ ΕΝΔΙΑΦΕΡΕΙ:
 
 - Τι είναι το κάιζεν; περισσότερα
 
- Η οπτική διαχείριση: ένα εργαλείο που διευκολύνει το κάιζεν και είναι μέρος του 5S περισσότερα
 
- Μάθε περισσότερα για το κάιζεν περισσότερα
 
- 5S μεθοδολογία: Sort: Η Διαλογή περισσότερα
 
- 5S μεθοδολογία: Straighten: Η Διευθέτηση περισσότερα
 
- Μοντέλο βελτίωσης:των 3 ερωτήσεων περισσότερα