ОсКонтр 8 Характеристика анализа безубыточности и равновесного анализа. Определение точки равновесия

Анализ безубыточности производства

Традиционная форма отчета о прибылях и убытках применяется для внешней отчетности и построена по принципу функционирующей классификации затрат, а именно: сопоставление производственных и непроизводственных (общефирменных) затрат.

В альтернативной форме отчета о прибылях и убытках, называемой «выведение маржинальной прибыли», затраты выделяются не по функциям, а по динамике - по поведенческому принципу. В ней отражается отношение переменных и постоянных затрат, независимо от характера функций, связанных с той или иной статьей затрат.

Маржинальный подход к определению прибыли обеспечивает получение данных, необходимых для управленческого планирования и принятия решений. Такой подход применяется:

При равновесном анализе (анализ безубыточности производства) и анализе соотношения «C-V-P» (издержки - объем - прибыль)

При оценке эффективности работы структурного подразделения и его руководителя

При принятии краткосрочных и нестандартных решений.

Вместе с тем, форма отчета с выведением маржинальной прибыли неприменима для целей налогообложения и внешней отчетности, т.к. постоянные накладные расходы не считаются у нее элементом производственной себестоимости.

В традиционной схеме заложено понятие валовой прибыли, которая выражает разницу между выручкой от продаж и себестоимостью реализованной продукции. В то время как маржинальная прибыль- это разница между выручкой и переменными затратами. Оба понятия самостоятельны и никак не связаны друг с другом.

Валовая прибыль служит для покрытия непроизводственных затрат, в то время как маржинальная - применяется для покрытия постоянных затрат.

 

 

Объем производства (количество партий готовой продукции) строго определен при анализе постоянных и переменных затрат.

Их различие: рассмотрим на примере выпуска телевизоров

Объем выпуска

Суммарные затраты (на весь объем)

Удельные затраты (на единицу продукции)

10 шт.

10 шт. * 50$=500$

50$

100 шт.

100 шт. * 50$=5000$

50$

Удельные затраты остаются неизменными, а прямые изменяются пропорционально выпуску

Где TVC - суммарные переменные затраты

AVC - удельные переменные затраты

Объем выпуска

Суммарные затраты (з/п) (на весь объем)

Удельные затраты (распределяется з/п на единицу продукции)

10 шт.

5 чел. * 1000$=5000$

5000$ / 10 шт.=500$

100 шт.

5 чел. * 1000$=5000$

5000$ / 100 шт.=50$

1000 шт.

5 чел. * 1000$=5000$

5000$ / 1000 шт.=5$

Где TC - суммарные общие затраты

TVC - суммарные переменные затраты

TFC- суммарные постоянные затраты

AFC- удельные постоянные затраты

AVC- удельные переменные затраты

TC=TFC + (AVC ×Объем производства)=FC + (AVC ×X),

TVC=AVC × X

Итак, точкой безубыточности по стоимости объема реализации будет называться такая точка,

 

при которой прибыль равна нулю.

CM - маржинальная прибыль

CM=TR - AVC* V

Коэффициент CM=CM/ TR - коэффициент маржинальной прибыли

Коэффициент CM=1 - (AVC/ P)

Точка безубыточности по стоимости=TFC

1- AVC/P

Как можно воздействовать на прибыль?

4 основных метода повышения прибыли (или рентабельности).

1. Самый простой: повышение продажной цены.

2. Снижение переменных затрат на единицу продукции.

3. Снижение общих (суммарных) постоянных затрат.

4. Увеличение объема производства или реализации.

Comments