Основной целью экономического анализа
является подготовка информации для принятия оптимальных управленческих решений
и для обоснования текущих и перспективных планов, направленных на достижение
краткосрочных и стратегических целей предприятия.
Реализация данной цели экономического анализа предполагает оценку сложившейся
ситуации, диагностику и прогнозирование ее развития и поиск путей достижения
желаемых результатов наиболее эффективными способами. В соответствии с этим
выделяют три функции анализа: оценочную, диагностическую и поисковую.
Оценочная функция экономического анализа состоит в определении соответствия
состояния экономики предприятия ее целевым параметрам и потенциальным
возможностям, диагностическая – в исследовании причин отклонений от целевых
параметров и прогнозировании дальнейшего развития ситуации, а поисковая – в
выявлении потенциальных возможностей достижения поставленных целей.
Исходя из целей и основных функций анализа формируются и его задачи:
1) изучение состояния и тенденций экономического развития предприятия за
прошлые периоды;
2) прогнозирование результатов деятельности на основе сложившихся тенденций
развития и предполагаемых изме-
нений в перспективе;
3) научное обоснование текущих и перспективных планов (целевой программы
предприятия);
4) контроль за выполнением планов и управленческих решений, за эффективным
использованием экономического потенциала предприятия с целью выявления
недостатков, ошибок и оперативного воздействия на экономические процессы;
5) изучение влияния объективных и субъективных, внешних и внутренних факторов
на результаты хозяйственной
деятельности, что позволяет объективно оценивать работу предприятия, делать
правильную диагностику его состояния и прогноз развития на перспективу,
выявлять основные пути повышения его эффективности;
6) поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения
передового опыта и достижений
науки и практики;
7) оценка результатов деятельности предприятия по достижению поставленных целей
– выполнению планов, уровню результативности и эффективности бизнеса,
использованию имеющихся возможностей, положению на рынке товаров и услуг;
8) оценка степени финансовых и операционных рисков и выработка внутренних
механизмов управления ими с целью укрепления рыночных позиций предприятия и
повышения доходности бизнеса;
9) обоснование мероприятий по устранению
выявленных недостатков и освоению резервов повышения эффективности
функционирования предприятия с целью повышения его конкурентных преимуществ. |