Budowa struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa
Opracowanie i wdrożenie obiegu dokumentów w przedsiębiorstwie
Reorganizacja i nadzór nad przesyłem informacji wewnątrz przedsiębiorstwa
Wspomaganie zarządzania procesem produkcji
Określanie zakresu obowiązków pracowników w działach przedsiębiorstwa
Tworzenie, nadzór i wdrożenie Zakładowej Kontroli Produkcji
Szkolenia pracowników
Opracowanie kompletnej dokumentacji dla certyfikatów oraz norm zarządzania przedsiębiorstwem
Audyty wewnętrzne, wdrażanie zmian wynikających z audytu
Analiza SWOT wraz z kompleksowym wdrożeniem wniosków
Optymalizacja procesu produkcji